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【年中盤點】京東收購德邦快遞 徐雷出任京東CEO 2022年上半年京東十大事件回顧
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2022年06月27日 16:27:11

(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀:恰逢618剛剛結(jié)束,京東在本次618表現(xiàn)依舊搶眼。今年上半年,京東在業(yè)務(wù)拓展上:新成立同城購業(yè)務(wù)部門,“新百貨”上線APP;在資本層面上,京東完成對德邦快遞的收購。此外,京東迎來新任CEO,副總裁選擇辭職,同時也經(jīng)歷了大裁員的風(fēng)波。網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)長期跟蹤京東,以下為我們通過第三方視角盤點京東2022上半年十大事件。

京東2022上半年十大事件.jpg

事件一:京東收購德邦快遞 物流野心再現(xiàn)

3月11日,德邦股份(603056.SH)發(fā)布公告稱,德邦股份實控人及一致行動人等與京東簽署協(xié)議,在滿足交易條件的情況下將轉(zhuǎn)讓控股股東德邦控股的股份。轉(zhuǎn)讓后,京東集團(tuán)控制的宿遷京東卓風(fēng)企業(yè)管理有限公司將成為德邦股份的間接控股股東,雙方將在快遞快運、跨境、倉儲與供應(yīng)鏈等領(lǐng)域展開深度合作。

4月28日,國家市場監(jiān)管總局反壟斷局網(wǎng)站公示宿遷京東卓風(fēng)企業(yè)管理有限公司收購寧波梅山保稅港區(qū)德邦投資控股股份有限公司等2家公司股權(quán)案,公示期為2022年4月28日至2022年5月7日。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,京東物流最開始?xì)w屬于京東成立的內(nèi)部物流部門,2017年開始正式獨立成為京東物流集團(tuán),并獨立IPO。京東物流方面板塊布局包括倉配、運輸、快遞、快運、大件、冷鏈、跨境、鄉(xiāng)村物流、醫(yī)藥配送校園配送、最后一公里配送、無人配送、供應(yīng)鏈、物流廣告、云倉、智能車設(shè)備系統(tǒng)、家居家電安裝維修售后等10余個細(xì)分賽道等。此外,京東物流還投資易達(dá)貨棧(智能快遞柜)、達(dá)達(dá)集團(tuán)(眾包物流)、駒馬物流(同城配送)、極客修、福佑卡車(貨運)、馬路創(chuàng)新和行深智能(智能物流)等諸多物流科技公司。而并購德邦,則有望強化京東在大件快遞優(yōu)勢,完善自身全產(chǎn)業(yè)鏈、全場景、生態(tài)化布局。

延伸閱讀:京東收購德邦快遞 “京邦達(dá)”正式形成 ?

事件二:京東大規(guī)模裁員 稱裁員為畢業(yè)

在爆料的相關(guān)資料中,京東的HR將裁員信稱之為“畢業(yè)須知”,并在開頭寫道“畢業(yè)快樂!恭喜您從京東順利畢業(yè)!感謝一路相伴!”

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 圖片采集自網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)容包括離職后社保公積金、人事檔案等如何辦理,以及申請背景調(diào)查、簽發(fā)離職證明該走什么樣的程序等。京東方面相關(guān)人士稱,此輪裁員只是業(yè)務(wù)板塊的正常優(yōu)化,京東主體業(yè)務(wù)依然健康發(fā)展。

據(jù)報道,不少員工自3月21日后陸續(xù)被部門領(lǐng)導(dǎo)與HR約談,被要求于3月31日離職。由于未能做到提前30天通知,京東給出了“N+1”的賠償方案。目前仍有部分員工處于與公司協(xié)商階段。部分員工反饋,在“公司是否應(yīng)該繳納社保至4月”、“加班、調(diào)休、未休年假按何種比例進(jìn)行工資折算”、“承諾股票尚未行權(quán)”等問題上尚未與公司達(dá)成一致。同時,此次裁員也涉及到部分應(yīng)屆生員工。一位京東2021屆應(yīng)屆生員工在采訪中提及,小組內(nèi)的應(yīng)屆生員工已被約談,實習(xí)生也準(zhǔn)備離職。另有多位員工表示在所屬部門或身邊其他部門存在裁撤應(yīng)屆生的情況。

延伸閱讀:除了巨頭阿里 這些電商也“熬不住”裁員了:京東 有贊 叮咚買菜…

事件三:京東拆散V事業(yè)群 新成立同城購業(yè)務(wù)部

3月23日,京東零售集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行了新的組織架構(gòu)調(diào)整。

據(jù)介紹,京東7大事業(yè)群中的零售V事業(yè)群被拆散,原有的四大業(yè)務(wù)線全部被整合至不同事業(yè)群。V事業(yè)群原負(fù)責(zé)人韓瑞,被任命為京東集團(tuán)-京東零售-戰(zhàn)略與綜合支持部負(fù)責(zé)人,兼任京東集團(tuán)-京東零售-全球購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,向京東零售CEO辛利軍匯報。

同時,京東成立了同城購業(yè)務(wù)部,任命何輝劍為同城購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,向京東零售CEO辛利軍匯報。同城購業(yè)務(wù)部將整合原京東零售-全渠道到家業(yè)務(wù)部以及技術(shù)與數(shù)據(jù)中心-全渠道生態(tài)部部分職能,主要負(fù)責(zé)拓展、豐富多種到家到店業(yè)務(wù)場景。

值得注意的是,在零售V事業(yè)群拆散消息曝出之前,脈脈等各平臺已有多名員工爆料,京東3月份開始的一波人員優(yōu)化同樣波及到了零售業(yè)務(wù)。

事件四:京東集團(tuán)總裁徐雷出任京東集團(tuán)CEO

4月7日,京東集團(tuán)宣布,京東集團(tuán)總裁徐雷先生出任京東集團(tuán)CEO,將負(fù)責(zé)日常運營管理,向京東集團(tuán)董事局主席劉強東先生匯報;劉強東先生將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

公告顯示,徐雷已加入京東集團(tuán)超過10年。在最近擔(dān)任京東集團(tuán)總裁期間,徐雷負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展,帶領(lǐng)集團(tuán)以扎實的業(yè)績和戰(zhàn)略定力,在多變的外部環(huán)境中持續(xù)為用戶和業(yè)務(wù)合作伙伴創(chuàng)造價值。此前,徐雷歷任京東零售首席執(zhí)行官,京東集團(tuán)首席市場官,無線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,京東商城市場營銷部負(fù)責(zé)人等。

此外,徐雷領(lǐng)導(dǎo)搭建了京東的市場營銷及公關(guān)體系,以及平臺運營體系,推動京東向移動化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。他還主導(dǎo)設(shè)計了京東618營銷活動,并率先將京東的供應(yīng)鏈能力進(jìn)行對外開放賦能。徐雷現(xiàn)亦任達(dá)達(dá)集團(tuán)和萬物新生集團(tuán)董事。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示,近年來徐雷職位不斷提升,在京東集團(tuán)內(nèi)扮演越來越重要的角色,從幕后走到臺前,加上徐雷已是京東的“老人”,以他為首的管理層團(tuán)隊,也初步經(jīng)受了時間和實踐的檢驗,因此能最終接棒劉強東是意料之中的。

延伸閱讀:蔣凡辭任 劉強東卸任 徐雷上任 電商高管頻變動背后“殊途同歸”?

事件五:京東到家415同城購物節(jié)快消品創(chuàng)歷史峰值

4月18日,京東到家、京東415同城購物節(jié)終極戰(zhàn)報發(fā)布。今年的415大促是京東到家和京東首次雙渠道同時啟動,從4月8日晚8點開始,持續(xù)至4月17日,聯(lián)動超15萬家全品類實體門店,覆蓋全國1700多個縣區(qū)市。

終極戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示,大促期間,京東到家及京東小時購服務(wù)產(chǎn)生的銷售中,快消品類4月15日單日銷售額創(chuàng)下歷史峰值。同時,母嬰、蔬菜、寵物、家居、電腦數(shù)碼、手機、家電等品類銷售額均有同比翻倍以上增長,其中家電產(chǎn)品銷售額同比去年增長超過6倍。

事件六:京東一季報 營收、用戶增長放緩 壓力與動力并存

5月17日,京東集團(tuán)(JD.NASDAQ/09618.HK)發(fā)布2022年一季報,凈收入為2397億元(單位人民幣,以下同),同比增長18%。凈利潤虧損30億元。財報顯示,京東第一季度凈收入為2397億元,同比增長18,環(huán)比下降13.1%,去年一季度至四季度增速分別為39%、26.23%、25.5%、22.99%。一季度京東零售營收為2175.24億元,同比增長17.07%,占總收入的90.7%。

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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示,京東營收雖然表現(xiàn)穩(wěn)健,不過要注意的是出現(xiàn)增長疲態(tài),此次是近五年來營收增長首次低于20%。出現(xiàn)疲乏的原因在于一季度春節(jié)放假,物流“停擺”,另外一季度不像二季度有“618”,四季度有“雙11”,加上疫情影響到上海、深圳杭州等城市,消費力度大大減弱。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東認(rèn)為,盡管受到春節(jié)、疫情等不利影響,京東此次營收保持穩(wěn)健增長,很大一個原因是在于其多年構(gòu)建的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,通過產(chǎn)業(yè)賦能,在很大程度上黏住了消費者,在很大程度上,使得消費者這類非常不忠誠的群體變得較為忠誠,貢獻(xiàn)度也有了一定程度的保證,畢竟整體的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)較好,履約保證具備了較為堅實的基礎(chǔ)。

延伸閱讀:京東CEO徐雷上任后首份財報 是壓力還是動力?

事件七:“新百貨”上線APP 今年重推或為618造勢

5月9日,京東宣布完成對服飾、居家、美妝、運動、奢品鐘表等業(yè)務(wù)的商品與服務(wù)能力深度整合,現(xiàn)有時尚居家業(yè)務(wù)全面升級為“京東新百貨”。目前,京東 App 上的“京東新百貨”頻道已經(jīng)正式上線,在首頁上方居中位置即可查看?!靶掳儇洝笔切律先蔚臅r尚家居事業(yè)群總裁馮軼力推的項目,自去年底立項來備受重視,據(jù)知情人士透露,此項目在內(nèi)部被定為“S級”,是今年京東主推的項目之一。

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京東新百貨界面包含服飾、居家、美妝、運動、奢品鐘表等多個欄目,同時支持查看分類、種草、游戲等內(nèi)容。

京東新百貨專注服務(wù)于年輕態(tài)消費群體,基于上述五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的商品與服務(wù)能力,將以全新的瀏覽體驗、品質(zhì)服務(wù)、互動玩法,打造新時尚生活的線上專屬場景。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青認(rèn)為,京東從3C數(shù)碼家電發(fā)展到綜合電商,相對來說百貨方面還比較薄弱,如今加大在這方面的布局一方面為即將到來的618造勢與引流,另一方面,提升競爭力,與對手抗衡。莫岱青表示,京東“覬覦”整合全國百貨行業(yè)野心由來已久,早在九年前就開始試水,至今歷經(jīng)“三個階段”。

第一,是“試水階段”:早在2013年京東就布下了百貨這個局,實現(xiàn)單日百貨銷售突2億元,同年京東借助“618”,正式宣布挺進(jìn)百貨業(yè);

第二,是“深耕階段”:2014年起,馬莎百貨、合肥百貨、府井百貨紛紛入駐京東,2015年支付業(yè)務(wù)成為爭奪點,京東白條及京東支付產(chǎn)品也隨之接入百貨“加碼”;

第三,是“升級階段”:2020年11月京東推出“京東全城購”業(yè)務(wù),到2022年5月9日,京東宣布完成對服飾、居家、美妝、運動、奢品鐘表等業(yè)務(wù)的商品與服務(wù)能力深度整合,現(xiàn)有時尚居家業(yè)務(wù)全面升級為“京東新百貨”。

延伸閱讀:京東“新百貨”上線APP 與阿里 蘇寧PK 成算幾何?

事件八:京東副總裁、技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人于建強離職

京東副總裁、技術(shù)決策委員會委員于建強已離職。資料顯示,于建強擁有豐富的技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗。從大學(xué)畢業(yè)后,加入百度擔(dān)任工程師/技術(shù)經(jīng)理一職,后加入阿里巴巴擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),此后,相繼在豌豆莢、完美世界擔(dān)任首席架構(gòu)師,在加入京東前,還在58到家擔(dān)任技術(shù)VP和技術(shù)委員會主席。2019年,正式加入京東,擔(dān)任京東副總裁,負(fù)責(zé)京東物流產(chǎn)品研發(fā)。

于建強最近一次公開露面是在2020年5月15日的華為“5G創(chuàng)造新價值產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,并做了主題為“5G開啟智能供應(yīng)鏈新紀(jì)元”的發(fā)言。一位接近京東的人士表示,雖然于建強已經(jīng)離職,但其為京東物流留下的發(fā)展方向和技術(shù)經(jīng)驗仍將繼續(xù)發(fā)揮作用,。

事件九:京喜事業(yè)群被拆散 京喜拼拼并入零售業(yè)務(wù)

6月17日,京東內(nèi)部正在進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。京東零售集團(tuán)下的京喜事業(yè)群,將在本月內(nèi)拆散,原有業(yè)務(wù)線預(yù)計在6月底之前整合至其他業(yè)務(wù)相近的事業(yè)群中。

其中,京喜App、京喜通(原京東新通路)、京喜拼拼將并入京東零售。在合并之前,京喜事業(yè)群將進(jìn)行一系列的人員與業(yè)務(wù)優(yōu)化。這是京東原有7大事業(yè)群中第二個被拆散的大群,此前在3月份,零售V事業(yè)群同樣被拆分重組。

據(jù)了解,京喜事業(yè)群的調(diào)整將分批進(jìn)行,目前已經(jīng)完成了對于京喜拼拼的業(yè)務(wù)調(diào)整,僅保留北京、鄭州的部分業(yè)務(wù)。京喜拼拼覆蓋省份最多時高達(dá)20余個,今年3月份收縮至北京、山東、河南、湖北4地,如今再度收縮至二市。

事件十:京東618累計下單額超3793億 同比增長10.3%

6月19日,據(jù)“京東黑板報”公布,截止到6月18日晚23:59,2022京東618累計下單金額超3793億,去年為3438億元,同比增長10.3%。京東物流在全國94%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),開門紅個人快遞業(yè)務(wù)單量同比增長140%。在重拾“煙火氣”的上海,5000余名外地馳援小哥持續(xù)守“滬”,單日散單攬收量和妥投量均超疫情前峰值水平。

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據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN監(jiān)測顯示,2018年-2022年京東618交易規(guī)模分別為1592億元、2015億元、2392億元、3438億元、3793億元,增速分別為32.77%、26.57%、18.7%、43.72%、10.3%。由此可見,今年京東交易規(guī)模增速為近五年來最低。

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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,從戰(zhàn)報來看表明消費力和消費信心還在,另外很多需求也需要被滿足,通過品類的研究存在此消彼長的情況。促銷的作用本身就是促進(jìn)消費、促進(jìn)銷售。對于618大促來說也是起這個作用。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示,在當(dāng)前電商行業(yè)競爭激烈的情況下,電商企業(yè)想要單純通過促銷折扣吸引消費者已很難達(dá)到效果。就算 “618”這樣的大促,因為是全行業(yè)參戰(zhàn),消費者依然會貨比三家。通過多元化的運營模式滿足消費者,成為電商企業(yè)和品牌商家挖掘用戶價值的共同選擇。

延伸閱讀:618京東3793億下單金額背后的秘密……

【小貼士】

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