(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：3月2日，據(jù)《新言財(cái)經(jīng)》報(bào)道稱，近期京東已經(jīng)完成對(duì)德邦快遞的收購(gòu)。德邦物流公司董事長(zhǎng)崔維星退出，京東委派高層管理。網(wǎng)經(jīng)社第一時(shí)間向京東方面求證，對(duì)方回復(fù)稱暫無(wú)回應(yīng)。而德邦方面回應(yīng)：一切以公告為準(zhǔn)。事實(shí)上對(duì)于德邦或?qū)⒈皇召?gòu)的消息，早在1月份就頻頻傳出。而京東集團(tuán)一直在通過(guò)并購(gòu)強(qiáng)化物流板塊，那么“京邦達(dá)”正式形成了么？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：www.qjkhjx.com/zt/jbdxcl）
官宣停牌 收購(gòu)傳聞再起
一份流傳的截圖顯示，德邦內(nèi)部已經(jīng)官宣了收購(gòu)消息，德邦快遞董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理崔維星將退出，京東將委派高層接手，崔維星在 2 月 28 日的早餐會(huì)宣布了此事。
事實(shí)上，早在 2022 年 1 月 6 日，就有傳聞稱京東物流已經(jīng)收購(gòu)了德邦快遞，當(dāng)時(shí)德邦的回應(yīng)說(shuō)：消息不實(shí)。
值得一提的是，2 月 28 日，德邦股份（603056.SH）正式停牌，按照此前公告，預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過(guò)兩個(gè)交易日。在此次停牌之前，德邦股份再度曾傳出即將被收購(gòu)的消息。傳聞收購(gòu)方包括京東、抖音等。其中，抖音電商回應(yīng)稱，沒(méi)有收購(gòu)德邦快遞的計(jì)劃；京東方面暫無(wú)回應(yīng)。
德邦股份于2009年8月6日成立，法定代表人為崔維星，注冊(cè)資本為10.27億元。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨運(yùn)；倉(cāng)儲(chǔ)；人力裝卸搬運(yùn)；貨運(yùn)代理等。寧波梅山保稅港區(qū)德邦投資控股股份有限公司為公司大股東，持股66.5%，韻達(dá)控股股份有限公司持股6.52%，崔維星持股4.19%。對(duì)于傳聞，德邦股份稱，一切以公告為準(zhǔn)。
正常的并購(gòu)重組 雙方達(dá)成合意
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師表示，這應(yīng)該是一個(gè)正常的并購(gòu)重組，因?yàn)楝F(xiàn)在快遞行業(yè)發(fā)展到一定的行業(yè)瓶頸期，那對(duì)京東來(lái)說(shuō)，快遞是它的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力，它肯定要在產(chǎn)業(yè)布局上有一些動(dòng)作。加上德邦還是比較專注于物流方面，快遞也是它一個(gè)重要的業(yè)務(wù)部門，可能這是雙方達(dá)成了合意。
注：圖為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師表示
占據(jù)零擔(dān)快遞市場(chǎng) 收購(gòu)比自身做有利
“德邦在2018年正式進(jìn)軍大件快遞，可以說(shuō)是在60公斤以下的大件快遞中殺出了一條血路，由此將零擔(dān)和快遞的聯(lián)系在一起，但是隨著內(nèi)部管理問(wèn)題和市場(chǎng)紅利消失等諸多問(wèn)題，本身依靠品牌或者供應(yīng)鏈壁壘形成的粘性，遠(yuǎn)不如直接背靠商流，進(jìn)而形成“供應(yīng)鏈+自身商流”這種模式形成的粘性高，所以在快運(yùn)市場(chǎng)，垂直管理的直營(yíng)模式，在物流寡頭中運(yùn)營(yíng)的較為成熟，因此京東借助于這種自身優(yōu)勢(shì)，在零擔(dān)快遞市場(chǎng)進(jìn)行整合，加上自身背靠商流，收購(gòu)德邦快遞，最終占據(jù)零擔(dān)快遞這塊市場(chǎng)，遠(yuǎn)比自身做要有利的多?！本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東說(shuō)道。
物流野心再現(xiàn) “京邦達(dá)”形成？
京東在物流上的野心一直熱度不減。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，京東物流最開始?xì)w屬于京東成立的內(nèi)部物流部門，2017年開始正式獨(dú)立成為京東物流集團(tuán)，并獨(dú)立IPO。京東物流方面板塊布局包括倉(cāng)配、運(yùn)輸、快遞、快運(yùn)、大件、冷鏈、跨境、鄉(xiāng)村物流、醫(yī)藥配送、校園配送、最后一公里配送、無(wú)人配送、供應(yīng)鏈、物流廣告、云倉(cāng)、智能車設(shè)備系統(tǒng)、家居家電安裝維修售后等10余個(gè)細(xì)分賽道等。
此外，京東物流還投資易達(dá)貨棧（智能快遞柜）、達(dá)達(dá)集團(tuán)（眾包物流）、駒馬物流（同城配送）、福佑卡車（貨運(yùn)）、馬路創(chuàng)新和行深智能（智能物流）等諸多物流科技公司。而并購(gòu)德邦，則有望強(qiáng)化京東在大件快遞優(yōu)勢(shì)，完善自身全產(chǎn)業(yè)鏈、全場(chǎng)景、生態(tài)化布局。
數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年時(shí)間里，京東物流新增倉(cāng)庫(kù)數(shù)量達(dá)450個(gè)，相當(dāng)于2007年至2017年10年間的建倉(cāng)數(shù)量。截至2021年三季度，京東物流已運(yùn)營(yíng)約1300個(gè)倉(cāng)庫(kù)，41座亞洲一號(hào)智能物流園區(qū)，運(yùn)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)總面積約2300萬(wàn)平方米。
近期，京東在物流上動(dòng)作頻頻。京東集團(tuán)也于近日披露投資達(dá)達(dá)的進(jìn)展情況：該交易將于2022年2月底前完成；達(dá)達(dá)將向京東集團(tuán)發(fā)行一定數(shù)量的達(dá)達(dá)普通股，京東集團(tuán)將以5.46億美元現(xiàn)金及若干戰(zhàn)略資源作為對(duì)價(jià)。經(jīng)計(jì)及現(xiàn)有股權(quán)，京東集團(tuán)將持有達(dá)達(dá)約52%的已發(fā)行及流通在外的股份，并預(yù)計(jì)將達(dá)達(dá)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并入其合并財(cái)務(wù)報(bào)表中。此前2021年3月，京東集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬以8億美元認(rèn)購(gòu)達(dá)達(dá)集團(tuán)新發(fā)行的普通股。
另外，“京邦達(dá)”指的是京東、德邦、達(dá)達(dá)，它的成立似乎自有安排。我們發(fā)現(xiàn)，在2012年8月，北京京邦達(dá)貿(mào)易有限公司注冊(cè)，法人為陳巖磊。陳巖磊是京東體系內(nèi)培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的管理人才，他從物流倉(cāng)儲(chǔ)基層做起，曾擔(dān)任京東物流華南區(qū)負(fù)責(zé)人、京東副總裁。2021年5月底，原京東物流-京喜達(dá)快遞事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳巖磊，接替鄭宏彥成為京喜事業(yè)群的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
董毅智表示，京東收購(gòu)德邦這類并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)就是后期整合之后，能否在財(cái)務(wù)上、管理上、在企業(yè)文化上很好地過(guò)渡和銜接，包括可能會(huì)伴隨著大規(guī)模的裁員或內(nèi)部調(diào)整，包括對(duì)客戶的影響，這些影響還是蠻大的。
賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈 寡頭的時(shí)代或提前到來(lái)
目前，物流快遞行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”持續(xù)，企業(yè)增量不增收，通達(dá)系、順豐、菜鳥網(wǎng)絡(luò)不惜犧牲一些利潤(rùn)去換取市場(chǎng)，同時(shí)，極兔“高歌猛進(jìn)”，資金流儲(chǔ)備充足，不懼“價(jià)格戰(zhàn)”，以及豐網(wǎng)搶占電商市場(chǎng)份額，賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，在一定程度上都會(huì)擠壓京東市場(chǎng)份額。
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除此之外，目前供應(yīng)鏈方向是很多企業(yè)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，京東的競(jìng)爭(zhēng)自然對(duì)手不少。在供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、智能倉(cāng)、物流專業(yè)化方面，很多小企業(yè)其實(shí)做得很靈活，所以京東未來(lái)轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈為重點(diǎn)的市場(chǎng)，收獲的競(jìng)爭(zhēng)將是另一副模樣，挑戰(zhàn)者更多，模式也更多樣。
董毅智也表示，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是個(gè)中性的，因?yàn)榭爝f行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，需要進(jìn)入一個(gè)高度的整合期，那可能會(huì)形成幾個(gè)大的快遞巨頭。那市場(chǎng)本身已經(jīng)在分化，那么如何在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整合，進(jìn)行并購(gòu)重組那也可能是一個(gè)比較好的選項(xiàng)。
陳虎東進(jìn)一步表示，其實(shí)包含零擔(dān)快遞在內(nèi)的快運(yùn)市場(chǎng)，物流市場(chǎng)等等諸多模式，做起來(lái)都不容易，收購(gòu)遠(yuǎn)比自身做要好一些。這幾年快運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，紅利逐漸降低，所以京東收購(gòu)德邦，整合德邦業(yè)務(wù)，也在情理之中。這似乎也告訴我們，供應(yīng)鏈形成的壁壘確實(shí)有紅利期，無(wú)自身商流的快運(yùn)市場(chǎng)，終究都會(huì)被整合，寡頭的時(shí)代，或許會(huì)提前到來(lái)。（如果您是業(yè)內(nèi)人士，歡迎咨詢加微信modaiqing166，請(qǐng)務(wù)必備注姓名+單位+職務(wù)。）
