(網經社訊)4月7日,《2022年度中國物流科技市場數據報告》發(fā)布會暨物流供應鏈圓桌會在網經社總部網盛大廈召開,會上,網經社總經理、網盛消費品電商供應鏈金融負責人曹磊帶來關于《供應鏈金融如何賦能物流科技》的宣講。(詳見網經社專題:2022年度中國物流科技市場數據報告發(fā)布會暨物流供應鏈圓桌會圓滿召開http://www.qjkhjx.com/zt/wlkjyzh/)
本次發(fā)布會暨圓桌會邀請了申通、韻達、遞四方、米陽供應鏈、晨星國際、至美通、通創(chuàng)國碼、中恒供應鏈、明易科技、網盛運澤物流、杭州綜合保稅區(qū)冷鏈管理有限公司等知名物流科技及供應鏈企業(yè),以及浙江省倉儲行業(yè)協(xié)會秘書長洪淮、阿里巴巴商學院智能商務系教授朱傳波等物流科技專家出席。
本次宣講,曹磊從公司介紹、產品背景、解決方案、成功案例四方面介紹了供應鏈金融如何賦能物流科技。正式開始之前,曹磊介紹了網經社的發(fā)展,“網經社是以電商為核心衍生出的資訊門戶,在16年的發(fā)展歷程中留下了很多有價值的內容,首先是品牌知名度,如網經社的IP,包括網站、公眾號等自媒體平臺矩陣;其次是用戶,上至馬云、劉強東等知名大佬,下至中小企業(yè)、品牌商等;最后是數據,我們的數據中心涵蓋了公司數據、行業(yè)數據、評級數據、融資數據、財報數據等,供企業(yè)及個人查詢。”
結合當下互聯(lián)網大廠的發(fā)展現(xiàn)狀,如阿里、騰訊等互聯(lián)網公司紛紛裁員,以求降本增效。曹磊表示,當前物流科技企業(yè)想要在這種環(huán)境中獲得生存發(fā)展,需要來點“務實”的服務。緊接著,曹磊便引出關于供應鏈金融服務的講解,曹磊還表示,物流科技若是加上金融這對翅膀,便可以飛得更遠。
宣講正式開始,曹磊首先介紹了網經社母公司,網盛成立于1997年,創(chuàng)辦了中國第一家 B2B電商網站——中國化工網 ,開啟了中國電子商務的發(fā)展之路,2006年成功登陸A股市場。
目前,網盛生成了三大平臺、三大系統(tǒng)與三大服務,三大平臺分別是生意寶、生意社、網盛原材料交易中心;三大系統(tǒng)指的是信息推廣系統(tǒng)、原材料交易系統(tǒng)、供應鏈金融系統(tǒng);三大服務為數字化營銷、供應鏈金融和原材料交易。曹磊介紹道:自2015年至2020年,網盛累計發(fā)放供應鏈貸款達數百億元。目前合作戰(zhàn)略銀行有:浙商銀行、中信銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、上海銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、工商銀行。
有了這樣的保障,網盛發(fā)展了多種供應鏈金融方案供企業(yè)選擇,尤其是在快遞行業(yè)和大宗物流等網絡貨運平臺,網盛的方案為他們解決了平臺連接貨主、物流公司與供應商之間的矛盾等。而在目前,消費品流通場景也存在兩大“痛點”,分別是賬期和庫存。
為了幫助企業(yè)解決這些問題,去年11月23日,網經社宣布成立“消費品電商供應鏈金融服務中心”,并發(fā)布消費品電商供應鏈金融解決方案,旨在破解消費品流通企業(yè)融資難題。“消費品電商供應鏈金融解決方案”面向物流科技供應鏈企業(yè)提供:一、交易平臺,實現(xiàn)訂單采購、物流、資金流在線一體化;二、金融貸款,解決企業(yè)采購資金短缺問題;三、支付結算,對接金融支付系統(tǒng),零手續(xù)費,實現(xiàn)公對公,私對公的高效、安全支付。在此,曹磊還對比了特斯拉的支付方式,消費者買特斯拉通過支付寶結算,而特斯拉每年需要支付給支付寶1億左右的手續(xù)費,這就是一筆很大的成本。
其基本原理是:(1)物流科技供應鏈企業(yè)獲得網盛供應鏈金融中心500萬-5000萬額度(理論不設上限);(2)物流科技供應鏈企業(yè)聯(lián)合網盛供應鏈金融中心將額度切分給合格下游店家,店家獲得銀行貸款后用現(xiàn)金向核心企業(yè)采購貨物;(3)物流科技供應鏈企業(yè)提供反擔保。
曹磊表示,該方案通過給物流科技核心企業(yè)提供貸款額度,由供應鏈企業(yè)聯(lián)合網盛供應鏈金融中心將額度切分給合格下游店家,店家獲得銀行貸款后用現(xiàn)金向企業(yè)采購貨物。優(yōu)勢表現(xiàn)為:一是無抵押、純信用貸;二是一次授信、循環(huán)使用;三是按需提款、專款專用、按天計息、隨借隨還。曹磊還生動解釋道:“這就是四個人打麻將,四個人都能贏的方案”,甚至可以申報諾貝爾經濟學獎。(合作方案詳見:http://www.qjkhjx.com/zt/wswjsxfpgyl/)
曹磊舉了一個資金流轉的案例:以3000萬作為本金,傳統(tǒng)模式3個月流轉一次,一年最多1.2億流水,按零售行業(yè)10%-15%的利潤率來算,大概能收獲1200萬至1800萬的利潤。而若采用無賬期的供應鏈金融,一年便可流轉12次,這樣算下來就是3.6億流水,利潤就能達到3600萬到5400萬,直接放大三倍。
緊接著,曹磊列舉了車通寶、輪胎寶、煤鏈通等成功合作案例,從集團介紹、痛點分析、解決方案等部分介紹合作流程,為到場的有關物流科技企業(yè)提供發(fā)展新思路。如輪胎寶就與物流科技息息相關,供應鏈金融賦能給合作車隊提供無抵押、無擔保信用貸款專款專用采購輪胎、油品等易耗品,還可降低合作成本,這也是現(xiàn)在物流科技企業(yè)關心的問題。
還有定位于數字賦能新消費升級的圣淘集團,截止目前已成為騰訊、抖音、拼多多等巨頭服務商。其作為核心企業(yè),聯(lián)合網盛供應鏈金融中心給下游客戶,圣淘下游客戶資金需求明顯,資金需求至少在數億元。網經社與其達成戰(zhàn)略合作后,將給圣淘集團的30萬抖音、云倉及私域商家客戶提供供應鏈金融服務。
此外,“值得寫進哈佛MBA案例”的煤鏈通也獲得了在場聽眾的關注。曹磊介紹道:煤鏈通是由網盛全資子公司浙江金寶供應鏈管理有限公司、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長企業(yè)——浙江三葉供應鏈管理有限公司及朝陽致遠物流港有限公司共同投資打造的,結合數字技術不現(xiàn)代商貿及供應鏈金融,依托產業(yè)互聯(lián)網傾力打造的數字化煤炭現(xiàn)貨交易平臺。煤鏈通使用了網盛提供的供應鏈金融方案,實現(xiàn)了目前的運行成果:2022年實現(xiàn)融資銷售50萬噸/月,2023年實現(xiàn)融資銷售100萬噸/月,目標5年內實現(xiàn)融資銷售1億噸/年。
宣講過程中,曹磊不斷提到:供應鏈金融是“真槍實彈”,它比媒體、智庫服務更加務實。最后,曹磊總結:“互聯(lián)網不僅是一種工具,也是一種思想,它已經重構人們的生活方式。供應鏈金融是一種工具,也是一種思想,它必將重構企業(yè)的經營方式。未來,或許會形成一個新的“供應鏈+時代”。”
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