(電子商務(wù)研究中心訊) 導(dǎo)讀:近年來(lái),受益于政策、環(huán)境、資本等助力,跨境電商蓬勃發(fā)展。在出口跨境電商市場(chǎng),各大平臺(tái)紛紛幫助外貿(mào)企業(yè)由代工向品牌轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化終端營(yíng)銷與體驗(yàn)。而整個(gè)行業(yè)存在什么問題、競(jìng)爭(zhēng)情況如何?對(duì)此,電商門戶、互聯(lián)網(wǎng)+智庫(kù)——中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)啟動(dòng)了100位電商大佬系列之出口跨境電商獨(dú)家系列調(diào)研訪談(http://www.qjkhjx.com/zt/kjckdsft/),截止目前,我們已邀請(qǐng)了全球速賣通、敦煌網(wǎng)、Wish、eBay、大龍網(wǎng)、有棵樹、百事泰、小笨鳥、價(jià)之鏈、環(huán)球市場(chǎng)、卓志等等出口跨境電商大佬參與訪談,共同分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,探尋行業(yè)前景。今天,我們邀請(qǐng)到的是敦煌網(wǎng)CEO王樹彤的獨(dú)家對(duì)話。
一分鐘速讀:
1、有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)、講誠(chéng)信、講規(guī)矩的“四有”企業(yè)才能走到海外市場(chǎng)上去;
2、行業(yè)的深遠(yuǎn)變革會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)線上線下融合;
3、2017年敦煌網(wǎng)將部署四大戰(zhàn)略;
4、跨境電商將從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;
5、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在于線上線下的融合、重構(gòu);
6、跨境貿(mào)易的過程中所遭遇的三大痛點(diǎn):訂單,資金以及人才挑戰(zhàn);
企業(yè)名片:
·網(wǎng)站名稱:敦煌網(wǎng)(www.seller.dhgate.com)
·公司名稱:世紀(jì)禾光科技發(fā)展(北京)有限公司
·成立日期:2004年
·企業(yè)定位:中國(guó)第一個(gè)B2B跨境電子商務(wù)平臺(tái),致力于幫助中國(guó)中小企業(yè)通過電子商務(wù)平臺(tái)走向全球市場(chǎng)。
·主要數(shù)據(jù):目前,敦煌網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)140多萬(wàn)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商在線、4000萬(wàn)種商品,遍布全球227個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及1000萬(wàn)買家在線購(gòu)買的規(guī)模。每小時(shí)有10萬(wàn)買家實(shí)時(shí)在線采購(gòu),每1.6秒產(chǎn)生一張訂單。
·CEO:王樹彤
·高管簡(jiǎn)介:王樹彤,1999年聯(lián)合創(chuàng)辦中國(guó)最早的B2C電商交易平臺(tái)“卓越網(wǎng)”并出任首任CEO。2004年創(chuàng)辦敦煌網(wǎng),2011年起至今被委任亞太經(jīng)合組織(APEC)工商咨詢理事會(huì)(ABAC)中國(guó)代表,中小企業(yè)工作組聯(lián)席主席、APEC女性領(lǐng)袖力峰會(huì)主席、APEC中國(guó)工商理事會(huì)(ACBC)委員、中國(guó)中小企業(yè)聯(lián)盟企業(yè)家委員會(huì)第一任輪值主席,2015年起至今被委任二十國(guó)集團(tuán)(G20)工商峰會(huì)B20中國(guó)代表、中小企業(yè)工作組聯(lián)席主席。
(網(wǎng)經(jīng)社注:圖為敦煌網(wǎng)CEO王樹彤)
以下是網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)劉彥希獨(dú)家對(duì)話敦煌網(wǎng)CEO王樹彤:
跨境電商雙邊合作賦能中小企業(yè)
劉彥希:您當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的初衷是什么?創(chuàng)業(yè)時(shí)是如何分析出口電商的發(fā)展前景?
王樹彤:敦煌網(wǎng)自創(chuàng)立以來(lái),就秉承搭建一條網(wǎng)上絲綢之路的使命。敦煌是古代絲綢之路上西出陽(yáng)關(guān)的重要驛站,這也是敦煌網(wǎng)名字的由來(lái)。我們希望通過這樣一條網(wǎng)上絲路,重塑古絲綢之路的輝煌。而國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略恰恰為我們實(shí)現(xiàn)這一理想提供了有利的政策環(huán)境。
例如,2015年G20峰會(huì)期間,敦煌網(wǎng)發(fā)起并促成的中國(guó)首個(gè)跨境電商雙邊合作協(xié)議——《中國(guó)與土耳其跨境電商雙邊合作諒解備忘錄》,標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)上絲綢之路的建設(shè)掀開新的篇章。在中土合作之后,中國(guó)與西班牙復(fù)制了這種合作模式,于2016年7月簽署了雙邊跨境電商合作諒解備忘錄。在不久的將來(lái),我們還會(huì)將這種創(chuàng)新的合作模式帶到南美洲,帶到世界各地,賦能更多當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)走向全球。
劉彥希:公司發(fā)展至今,您和您的團(tuán)隊(duì)遇到過最大的困難是什么?如何解決的?
王樹彤:我們今天看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要一批有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)、講誠(chéng)信、講規(guī)矩的中國(guó)企業(yè)能夠一起走到海外市場(chǎng)上去。這個(gè)背后的原因源于我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有信心,我們對(duì)全球的需求有信心,所以中國(guó)怎么樣才能夠讓我們以一個(gè)更加健康、良性、可持續(xù)發(fā)展的方式樹立中國(guó)商人在全球的誠(chéng)信形象,這背后既有我們的標(biāo)準(zhǔn)制定,同時(shí)也有一批有理念的中國(guó)企業(yè)家能夠抱團(tuán)走出去。也正因?yàn)榇?,我們發(fā)起了敦煌網(wǎng)尋找全球夢(mèng)想合伙人項(xiàng)目。
這樣的一個(gè)理念不僅僅得到了中國(guó)很多外貿(mào)企業(yè)的呼應(yīng)和贊同,甚至像我們?cè)谖靼嘌?、新西蘭、巴布亞新幾內(nèi)亞、秘魯,其實(shí)他們都是覺得也需要這樣的共同理念,他們也要參與到敦煌網(wǎng)所提倡的全球夢(mèng)想合伙人的概念里,對(duì)中國(guó)在全球的數(shù)字貿(mào)易戰(zhàn)略部署中扮演更重要的角色,中國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)的制定上,一定要走出我們非常重要的一個(gè)腳步。
劉彥希:在創(chuàng)業(yè)的歷程中,有哪些關(guān)鍵的事件讓您印象深刻,現(xiàn)在最大的夢(mèng)想是什么?
王樹彤:我有個(gè)座右銘就是夢(mèng)想高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地,這也是我在創(chuàng)業(yè)之初我一直把它做成我的座右銘,遵循這樣一個(gè)理念向前走。
到今天我覺得我們有夢(mèng)想,我們很執(zhí)著,并且有一種擔(dān)當(dāng),與此同時(shí)我覺得還能夠平衡,所以我覺得人要有夢(mèng)想,它像一個(gè)翅膀一樣可以帶著你們?nèi)ワw,而且克服很多大大小小的困難,它在你面前很微不足道,有的時(shí)候在這個(gè)過程當(dāng)中不會(huì)一帆風(fēng)順,但我們還是執(zhí)著的盯住自己的目標(biāo)向前走。我相信,有的時(shí)候越是艱難,越是長(zhǎng)遠(yuǎn),越是得要耐得住寂寞地走這條路。
2017年敦煌網(wǎng)將部署四大戰(zhàn)略
劉彥希:與其他同行企業(yè)相比,敦煌網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在什么地方?商業(yè)模式有什么不同?
王樹彤:敦煌網(wǎng)從成立伊始就建立了B2B的商業(yè)模式。經(jīng)過13年的發(fā)展,我們預(yù)見,這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷從跨境電商到數(shù)字貿(mào)易,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的深遠(yuǎn)變革。具體體現(xiàn)在:在交易主體上買家從大C、小B,升級(jí)為中B買家;從交易訂單體量上,從幾千美金升級(jí)為幾萬(wàn)美金。這種趨勢(shì)逐漸會(huì)倒逼工廠轉(zhuǎn)型,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步促進(jìn)線上線下融合。
劉彥希:跨境物流是行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)之一,公司是如何解決這一痛點(diǎn)的?
王樹彤:在數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈構(gòu)建的過程中,敦煌網(wǎng)會(huì)逐漸與越來(lái)越多的行業(yè)合作伙伴合作,包括物流、支付、金融、營(yíng)銷,乃至通關(guān)、報(bào)檢,退稅、結(jié)匯等,最終目的是確保全球中小企業(yè)更好地通過外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)一鍵搞定“買全球,賣全球”。
劉彥希:未來(lái),敦煌網(wǎng)有什么樣的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局?
王樹彤:2017年敦煌網(wǎng)有四大戰(zhàn)略部署:
1.以一帶一路網(wǎng)上絲路為主線,線上連接與海外渠道下沉共同發(fā)力。我們將通過敦煌網(wǎng)數(shù)字貿(mào)易中心(DTC)、一網(wǎng)萬(wàn)店、socialshops等措施部署,多觸角直達(dá)海外買家。
2.大貿(mào)服務(wù)一體化、平臺(tái)化,打造B2B一般貿(mào)易全流程線上化平臺(tái),將報(bào)關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融支付結(jié)算、代運(yùn)營(yíng)等等這些貿(mào)易鏈條上的各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)在平臺(tái)上進(jìn)行整合,對(duì)接政府單一窗口,從而為企業(yè)降低成本,提高效率。
3.國(guó)內(nèi)下沉,我們將搭建跨境O2O特色產(chǎn)業(yè)帶,與當(dāng)?shù)卣献鹘⒌胤匠鞘刑厣^,為賣家對(duì)接海量?jī)?yōu)質(zhì)B類貨源。
4.進(jìn)出口雙向打通,實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”
跨境電商未來(lái)將面臨三大挑戰(zhàn)
劉彥希:您覺得出口跨境電商的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?
王樹彤:跨境電商將從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模達(dá)2.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)30%。其中,出口跨境電商交易規(guī)模2.09萬(wàn)億元,進(jìn)口跨境電商交易規(guī)模5125億元。
跨境電商未來(lái)將面臨三大挑戰(zhàn):
官產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)動(dòng):形成一套體系和標(biāo)準(zhǔn),更好地在復(fù)制全球。例如:跨境電商50人論壇上對(duì)于供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的制定。
創(chuàng)新的政策與法規(guī)的配套:在世界銀行,ICC國(guó)際商學(xué)會(huì),WTO,APEC的政策建議。
能力建設(shè):敦煌網(wǎng)建議并執(zhí)行的APEC CBET,3年時(shí)間,共為來(lái)自全球21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)千位中小企業(yè),以線上和線下教學(xué)相結(jié)合的模式,提供從生態(tài)系統(tǒng)介紹、行業(yè)最佳實(shí)踐分享到運(yùn)營(yíng)技巧講解的系列課程。
2015年APEC委托美國(guó)南加州大學(xué)商學(xué)院在全球21個(gè)主要國(guó)家進(jìn)行了跨境電商發(fā)展情況調(diào)研。研究報(bào)告顯示,78%的中小企業(yè)認(rèn)為缺少能力建設(shè)是阻礙他們通過跨境電商對(duì)接全球市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的最大障礙。埃森哲在2016年的報(bào)告中顯示,電子商務(wù)的滲透率將從2015年的6%增長(zhǎng)到2025年的17%,并且產(chǎn)生大量的新增就業(yè)機(jī)會(huì),光中國(guó)就會(huì)產(chǎn)生超過4,600萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),但是同時(shí),超過44%的企業(yè)主表示,面對(duì)快速發(fā)展的市場(chǎng)需求,缺少具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)專業(yè)人才是最困擾他們的難題。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+在融合、重構(gòu)
劉彥希:傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪?
王樹彤:我認(rèn)為這個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于線上線下的融合、重構(gòu)。
(1)融合:線上線下的融合是必然的趨勢(shì),未來(lái)沒有純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也沒有純粹的傳統(tǒng)企業(yè)。未來(lái)5-10年,傳統(tǒng)企業(yè)將快速地走到線上,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不斷下沉到線下,人們不再?gòu)?qiáng)調(diào)做線上、還是做線下,線上、線下將沒有界限,會(huì)是你中有我,我中有你。
(2)重構(gòu):這樣的深層融合,會(huì)讓每個(gè)行業(yè)出現(xiàn)新的冠軍,整個(gè)行業(yè)生態(tài)體系也將被重塑。只有50%的傳統(tǒng)企業(yè)能夠獲得重生,而剩下50%的生存機(jī)會(huì)將被新進(jìn)化出來(lái)的物種搶走。
劉彥希:您覺得當(dāng)前出口跨境電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇在哪?成功創(chuàng)業(yè)的必備因素有哪些?
王樹彤:跨境電商作為一種商業(yè)模式,為中小企業(yè)提供了難遇的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)彎道超車,極大地降低了中小企業(yè)發(fā)展的門檻。而敦煌網(wǎng)則可以很好地協(xié)助他們解決絕大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展跨境貿(mào)易的過程中所遭遇的三大痛點(diǎn):訂單,資金以及人才挑戰(zhàn)。
痛點(diǎn)一:訂單。敦煌網(wǎng)作為領(lǐng)先的全球零售商一站式采購(gòu)平臺(tái),可以賦能中小企業(yè)足不出戶,覆蓋全球幾百個(gè)國(guó)家和市場(chǎng),成功拿到訂單,發(fā)展成為“小微跨國(guó)企業(yè)”。
痛點(diǎn)二:資金。對(duì)于傳統(tǒng)銀行難以實(shí)現(xiàn)的中小企業(yè)資金、融資問題,在敦煌網(wǎng)平臺(tái)上有很好的創(chuàng)新的史無(wú)前例的金融服務(wù)和解決方案。中小企業(yè)在敦煌網(wǎng)平臺(tái)上,通過歷史的交易數(shù)據(jù)累積,換取信譽(yù),從而對(duì)接平臺(tái)上的創(chuàng)新的金融服務(wù)。
以前,一個(gè)中小企業(yè)如果在運(yùn)轉(zhuǎn)中有資金問題,向銀行借貸,需要向銀行提供抵押、擔(dān)保,還要經(jīng)過嚴(yán)格的審核,付出幾個(gè)月甚至長(zhǎng)達(dá)半年的等待,尤其在跨境電商領(lǐng)域,賣家還面臨物流時(shí)間比內(nèi)貿(mào)長(zhǎng),匯率變化等問題。銀行獲取一個(gè)企業(yè)客戶也要付出至少2000元的成本,并且銀行無(wú)法追蹤企業(yè)貸款的真實(shí)用途,不知道企業(yè)是用于生產(chǎn)、貿(mào)易,還是房地產(chǎn)投資。現(xiàn)在,我們可以和平安銀行合作,采取互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融的模式,開發(fā)“回款寶”產(chǎn)品,讓賣家的回款時(shí)間從40天變?yōu)閮商?,而他們需要提供的只有前三個(gè)月的交易記錄。這樣賣家縮短了回款時(shí)間,銀行也減少了成本。
痛點(diǎn)三:人才。針對(duì)跨境電商領(lǐng)域大量的人才缺口,敦煌網(wǎng)也不斷推出很多的培育、孵化跨境電商人才的項(xiàng)目,并在這個(gè)過程中,鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(微信公眾號(hào):i100ec)發(fā)布的《2016中國(guó)出口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜》顯示,目前出口跨境電商主要包括B2B信息服務(wù)類的阿里巴巴國(guó)際站、環(huán)球資源、中國(guó)制造網(wǎng)、聚貿(mào)等;B2B交易服務(wù)類的大龍網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、易唐網(wǎng)等;B2C平臺(tái)服務(wù)類包括:全球速賣通、亞馬遜、eBay、Wish等;B2C自營(yíng)服務(wù)類包括:蘭亭集勢(shì)、環(huán)球易購(gòu)、米蘭網(wǎng)、DX、浙江執(zhí)御、百事泰等。(文/劉彥希 欲與訪談大佬微信互動(dòng)請(qǐng)加:lyxkoala)
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