(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月18日消息，芒果TV宣布，將與無(wú)憂傳媒在達(dá)人培育與內(nèi)容后鏈路挖掘上達(dá)成長(zhǎng)期合作，以新產(chǎn)品形態(tài)打造輕體量高效轉(zhuǎn)化鏈路。芒果TV大芒計(jì)劃工作室總經(jīng)理周裘介紹，芒果與無(wú)憂傳媒將聚焦短劇、綜藝等內(nèi)容領(lǐng)域，達(dá)成“IP共創(chuàng)+達(dá)人共培”長(zhǎng)期合作計(jì)劃，整合內(nèi)容制作、流量運(yùn)營(yíng)與達(dá)人資源等力量，持續(xù)探索內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新路徑，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。
一、互補(bǔ)性聯(lián)盟：長(zhǎng)視頻與MCN的基因重組
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)（DR.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，芒果TV作為湖南廣電旗下的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，擁有成熟的IP開(kāi)發(fā)體系與精品內(nèi)容生產(chǎn)能力，《乘風(fēng)破浪的姐姐》等現(xiàn)象級(jí)綜藝驗(yàn)證了其內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)力。而無(wú)憂傳媒作為擁有劉畊宏、廣東夫婦等頭部達(dá)人的MCN機(jī)構(gòu)，在直播電商、賬號(hào)孵化、流量運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域建立完整鏈路。兩者的結(jié)合實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)與精準(zhǔn)流量運(yùn)營(yíng)的能力互補(bǔ)。
這種合作突破了傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上下游的線性關(guān)系。芒果TV的"大芒計(jì)劃"工作室將內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)能力注入達(dá)人孵化，無(wú)憂傳媒則通過(guò)賬號(hào)矩陣為IP開(kāi)發(fā)提供用戶洞察。在短劇領(lǐng)域，芒果的編劇團(tuán)隊(duì)與無(wú)憂的達(dá)人資源可快速試錯(cuò)迭代；在綜藝開(kāi)發(fā)中，無(wú)憂的素人數(shù)據(jù)庫(kù)能為節(jié)目提供更具網(wǎng)感的選手儲(chǔ)備。這種"內(nèi)容基因+流量算法"的融合，或能破解長(zhǎng)視頻用戶增長(zhǎng)乏力與MCN內(nèi)容同質(zhì)化的雙重困境。
二、后鏈路經(jīng)濟(jì)：重構(gòu)內(nèi)容商業(yè)價(jià)值
雙方提出的"輕體量高效轉(zhuǎn)化鏈路"，直指當(dāng)前內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心痛點(diǎn)——如何實(shí)現(xiàn)流量?jī)r(jià)值的最大化。傳統(tǒng)廣告模式面臨增長(zhǎng)瓶頸，而直播帶貨等后鏈路變現(xiàn)方式存在內(nèi)容與商業(yè)割裂的問(wèn)題。此次合作可能探索出"內(nèi)容即貨架"的新模式：在短劇中自然植入商品使用場(chǎng)景，通過(guò)綜藝培養(yǎng)達(dá)人帶貨能力，最終在直播場(chǎng)景完成閉環(huán)轉(zhuǎn)化。
無(wú)憂傳媒成熟的電商運(yùn)營(yíng)體系與芒果TV的內(nèi)容IP結(jié)合，或能創(chuàng)造出"內(nèi)容種草-達(dá)人培育-即時(shí)轉(zhuǎn)化"的營(yíng)銷(xiāo)飛輪。例如將綜藝衍生短劇作為達(dá)人孵化試驗(yàn)田，劇中人設(shè)可直接轉(zhuǎn)化為帶貨賬號(hào)；綜藝錄制花絮經(jīng)二次剪輯形成短視頻物料，通過(guò)算法精準(zhǔn)觸達(dá)興趣用戶。這種將內(nèi)容資產(chǎn)全鏈路開(kāi)發(fā)的模式，可能重新定義"內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)"的邊界。
三、行業(yè)洗牌前夜的生態(tài)重構(gòu)
此次合作釋放出更深刻的行業(yè)信號(hào)：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正從單一維度升級(jí)為生態(tài)體系對(duì)抗。抖音推出"劇有引力計(jì)劃"加碼短劇，快手建設(shè)"STAGE直播運(yùn)營(yíng)方法論"，而B(niǎo)站通過(guò)"超電MCN"布局UP主商業(yè)化。平臺(tái)方與MCN機(jī)構(gòu)的深度融合，標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入"內(nèi)容-流量-商業(yè)"三位一體的整合競(jìng)爭(zhēng)階段。
對(duì)傳統(tǒng)視頻平臺(tái)而言，與MCN結(jié)盟是應(yīng)對(duì)用戶時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪的關(guān)鍵舉措。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年短視頻用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)已達(dá)158分鐘，遠(yuǎn)超長(zhǎng)視頻的98分鐘。通過(guò)引入MCN的達(dá)人資源與運(yùn)營(yíng)方法論，芒果TV既能增強(qiáng)內(nèi)容端的網(wǎng)感創(chuàng)新，又能延伸用戶停留場(chǎng)景，在劇場(chǎng)、綜藝之外開(kāi)辟短視頻內(nèi)容帶，構(gòu)建更具彈性的流量池。
四、潛在挑戰(zhàn)與未來(lái)想象
合作仍需面對(duì)多重考驗(yàn)：長(zhǎng)視頻的精品化生產(chǎn)邏輯與MCN的快速迭代特性如何兼容？達(dá)人孵化周期與內(nèi)容制作周期能否有效匹配？更重要的是，在算法驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容分發(fā)時(shí)代，這種"人工+智能"的內(nèi)容創(chuàng)作模式能否持續(xù)產(chǎn)出爆款。
但不可否認(rèn)的是，這種跨生態(tài)合作打開(kāi)了新的想象空間。當(dāng)芒果TV的影視級(jí)制作能力邂逅無(wú)憂傳媒的流量操盤(pán)術(shù)，或許能孵化出兼具內(nèi)容深度與商業(yè)價(jià)值的新物種。對(duì)于行業(yè)而言，這不僅是兩個(gè)頭部玩家的戰(zhàn)略試水，更是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從流量?jī)?nèi)卷走向價(jià)值共創(chuàng)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在用戶注意力日益稀缺的戰(zhàn)場(chǎng)上，唯有打破生態(tài)壁壘的深度協(xié)同，才能開(kāi)辟可持續(xù)增長(zhǎng)的新航道。
