(網(wǎng)經(jīng)社訊)在人工智能（AI）技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用正逐步深化，為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革。近日，界面新聞對(duì)微醫(yī)控股在AI醫(yī)療領(lǐng)域的探索與實(shí)踐進(jìn)行了深入報(bào)道，揭示了這家企業(yè)在AI醫(yī)療賽道上的獨(dú)特布局與顯著成效。
一、AI醫(yī)療大模型：重塑醫(yī)療服務(wù)模式
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字健康臺(tái)（HLTH.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，自2025年2月以來(lái)，隨著DeepSeek等AI大模型的橫空出世，國(guó)內(nèi)再度掀起人工智能的應(yīng)用浪潮，醫(yī)療領(lǐng)域尤為突出。首個(gè)重癥醫(yī)療大模型、罕見(jiàn)病領(lǐng)域人工智能大模型、腹膜透析大模型、兒科大模型以及數(shù)智超聲大模型等紛紛亮相，標(biāo)志著AI醫(yī)療正步入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
微醫(yī)控股作為國(guó)內(nèi)AI醫(yī)療領(lǐng)域的先行者，早已在這一領(lǐng)域深耕多年。其獨(dú)家打造的按人頭及按價(jià)值付費(fèi)的模式，正在向更廣闊的基層提供健康管理會(huì)員服務(wù)。基于微醫(yī)醫(yī)療大模型打造的AI醫(yī)生、AI藥師、AI檢查、AI健管、AI智控五大智能體，發(fā)揮了巨大作用，實(shí)現(xiàn)了AI醫(yī)療服務(wù)在診療服務(wù)乃至健康管理全流程的覆蓋。
二、商業(yè)模式創(chuàng)新：破解AI醫(yī)療盈利難題
AI醫(yī)療的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。早在此輪大模型風(fēng)潮出現(xiàn)前，國(guó)內(nèi)的AI醫(yī)療已經(jīng)歷了多年的探索與發(fā)展。然而，產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式極不成熟，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司在享有科技獨(dú)角獸聲譽(yù)的同時(shí)，也面臨著融資、燒錢、虧損的循環(huán)。
微醫(yī)控股在商業(yè)模式上的創(chuàng)新，為AI醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。該企業(yè)通過(guò)按人頭及按價(jià)值付費(fèi)的模式，向基層提供健康管理會(huì)員服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從診療服務(wù)到健康管理的全流程覆蓋。這一模式不僅提升了醫(yī)療服務(wù)的效率與質(zhì)量，還為企業(yè)帶來(lái)了穩(wěn)定的收入來(lái)源。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，微醫(yī)控股的天津人工智能總醫(yī)院2024年度總收入已邁入50億元大關(guān)，這一創(chuàng)收數(shù)據(jù)在“AI+醫(yī)療”領(lǐng)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先。這一成績(jī)的取得，得益于微醫(yī)控股在AI醫(yī)療領(lǐng)域的深厚積累與不斷創(chuàng)新。
三、天津模式：打造AI醫(yī)療新標(biāo)桿
微醫(yī)天津人工智能總醫(yī)院是微醫(yī)控股創(chuàng)造的一種“AI新物種”，它扎根于微醫(yī)控股長(zhǎng)期在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的積淀，以AI驅(qū)動(dòng)升級(jí)，于2022年在天津互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的基礎(chǔ)上建設(shè)而成。
自2020年開(kāi)始，微醫(yī)與天津市人民政府合作開(kāi)啟了“天津數(shù)字健康共同體”專項(xiàng)醫(yī)改工作。由微醫(yī)天津人工智能總醫(yī)院牽頭，協(xié)同全市273家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和2000余站點(diǎn)及衛(wèi)生室共同組建的天津AI數(shù)字健共體也在逐漸長(zhǎng)成。天津人工智能總醫(yī)院扮演著前述基層醫(yī)療聯(lián)合體總健康負(fù)責(zé)、總技術(shù)賦能、總績(jī)效統(tǒng)籌的角色。
天津人工智能總醫(yī)院收入突破50億元大關(guān)，表明在微醫(yī)控股的賦能下，有大量的患者不僅來(lái)到了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，還成為了這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的簽約會(huì)員。這一模式不僅提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，還實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的優(yōu)化配置與高效利用。
四、AI醫(yī)療：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
盡管AI醫(yī)療的發(fā)展前景廣闊，但仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，AI技術(shù)的成熟度與可靠性仍需進(jìn)一步提升；另一方面，醫(yī)療行業(yè)的特殊性也對(duì)AI技術(shù)的應(yīng)用提出了更高的要求。
然而，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與政策的持續(xù)支持，AI醫(yī)療的機(jī)遇也在不斷增加。微醫(yī)控股等企業(yè)在AI醫(yī)療領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)與借鑒。
