(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月14日，大潤發(fā)旗下高端會(huì)員制商超品牌M會(huì)員店宣布，正式啟動(dòng)「外貿(mào)優(yōu)品進(jìn)商超」專項(xiàng)扶持計(jì)劃，通過整合線上線下資源，為中國外貿(mào)企業(yè)提供從入駐到銷售的全鏈路支持，加速優(yōu)質(zhì)商品觸達(dá)國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。這一舉措旨在響應(yīng)國家“內(nèi)外貿(mào)一體化”戰(zhàn)略部署，助力外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易形勢(shì)變化，開拓內(nèi)需新藍(lán)海。
政策核心：全鏈路賦能外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)（DR.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，此次專項(xiàng)計(jì)劃圍繞“綠色通道”“場(chǎng)景賦能”“國潮共創(chuàng)”三大維度展開，覆蓋外貿(mào)企業(yè)入駐、產(chǎn)品曝光、供應(yīng)鏈優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
綠色直通車：極速入駐與對(duì)接
外貿(mào)企業(yè)可通過官網(wǎng)專屬通道（https://csspselfre-new.rt-mart.com.cn/pages/supplier#）或指定郵箱（yu.kong@rt-mart.com）提交資料，享受專人對(duì)接、快速審核服務(wù)，確保入駐流程高效順暢。
M會(huì)員店同步推出“云路演”專區(qū)，通過APP實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化展示與即時(shí)購買功能，縮短商品上架周期。
線下場(chǎng)景賦能：多維度提升產(chǎn)品曝光
免費(fèi)路演場(chǎng)地：開放全國7家門店（揚(yáng)州、南京、常州等地）的商店街及外廣場(chǎng)，為外貿(mào)企業(yè)提供免費(fèi)線下展示空間，并增設(shè)夜場(chǎng)市集，增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)。
主題陳列區(qū)：全國門店設(shè)立“外貿(mào)優(yōu)品”專區(qū)，打造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景，強(qiáng)化商品觸達(dá)效率。
國潮共創(chuàng)計(jì)劃：供應(yīng)鏈與品牌共建
聚焦寵物、戶外運(yùn)動(dòng)、母嬰、家電等出口型行業(yè)，建立產(chǎn)地直連供應(yīng)鏈，從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
提供定制化市場(chǎng)推廣支持，聯(lián)合企業(yè)開發(fā)“國潮新勢(shì)力”商品，推動(dòng)中國制造向品牌化升級(jí)。
行業(yè)背景：內(nèi)外貿(mào)一體化成零售業(yè)新戰(zhàn)場(chǎng)
大潤發(fā)M會(huì)員店的舉措并非孤例。當(dāng)前，全球貿(mào)易環(huán)境波動(dòng)疊加國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)需求，推動(dòng)零售企業(yè)加速布局內(nèi)外貿(mào)融合：
政策驅(qū)動(dòng)：國家“內(nèi)外貿(mào)一體化”戰(zhàn)略落地，商務(wù)部聯(lián)合多地政府推動(dòng)“外貿(mào)優(yōu)品中華行”活動(dòng)，為外貿(mào)企業(yè)搭建內(nèi)銷平臺(tái)。
行業(yè)競(jìng)速：永輝、盒馬、京東七鮮等頭部零售商近期密集推出專項(xiàng)計(jì)劃。例如，永輝超市通過“綠色通道”15天極速上架外貿(mào)商品，并與山姆、開市客供應(yīng)商達(dá)成合作；盒馬則開放24小時(shí)入駐通道，聯(lián)合開發(fā)自有品牌。
消費(fèi)趨勢(shì)：消費(fèi)者從“性價(jià)比”轉(zhuǎn)向“質(zhì)價(jià)比”，外貿(mào)企業(yè)的高品質(zhì)商品成為零售平臺(tái)爭奪的增量資源。
成效與展望：生態(tài)共建與長期挑戰(zhàn)
短期成效顯著：
據(jù)大潤發(fā)披露，專項(xiàng)計(jì)劃啟動(dòng)后，已有數(shù)百家外貿(mào)企業(yè)提交入駐申請(qǐng)，生鮮加工、日用百貨等類目商品快速進(jìn)入內(nèi)銷渠道。
線下市集與夜場(chǎng)活動(dòng)有效提升消費(fèi)者參與度，部分試點(diǎn)門店單日客流增長超20%。
長期挑戰(zhàn)待解：
供應(yīng)鏈適配：外貿(mào)商品需適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣，如包裝規(guī)格、售后服務(wù)等本地化調(diào)整。
盈利平衡：大規(guī)模補(bǔ)貼與免費(fèi)資源投入可能擠壓平臺(tái)利潤，需通過規(guī)模效應(yīng)與差異化商品提升長期收益。
競(jìng)爭加?。弘S著各平臺(tái)政策趨同，外貿(mào)企業(yè)或面臨多平臺(tái)“分流”，商家留存率與獨(dú)家合作成為關(guān)鍵。
未來規(guī)劃：深化區(qū)域合作與數(shù)字化賦能
大潤發(fā)M會(huì)員店計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大扶持范圍：
招商會(huì)落地：聯(lián)合地方商務(wù)局，于揚(yáng)州、南京等7城啟動(dòng)“外貿(mào)優(yōu)品中華行”線下招商會(huì)，深化區(qū)域供應(yīng)鏈合作。
數(shù)字化升級(jí)：優(yōu)化APP“外貿(mào)頻道”功能，引入AI選品與消費(fèi)者行為分析工具，精準(zhǔn)匹配供需。
延長政策周期：日用百貨類目免傭政策將延續(xù)至6月30日，并探索與外貿(mào)企業(yè)共建會(huì)員專屬商品線。
結(jié)語
大潤發(fā)M會(huì)員店的“外貿(mào)優(yōu)品進(jìn)商超”計(jì)劃，既是響應(yīng)國家戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)之舉，也是零售行業(yè)爭奪優(yōu)質(zhì)供給資源的縮影。通過全渠道資源整合與場(chǎng)景創(chuàng)新，平臺(tái)為外貿(mào)企業(yè)搭建了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的橋梁，但如何在扶持商家與自身盈利間找到平衡，仍需長期探索。隨著內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程加速，這場(chǎng)以“中國制造”為核心的零售變革，或?qū)⒅厮車鴥?nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭格局。
