(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月9日，百度在年度聯(lián)盟大會上正式推出“百看計劃”與“智躍計劃”，以AI技術為核心重構搜索生態(tài)，并投入25億元專項激勵金扶持開發(fā)者。網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺（LIVE.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，此次發(fā)布標志著百度在移動生態(tài)領域從“流量運營”向“技術賦能”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，試圖通過開放能力與資源整合，應對數(shù)字經(jīng)濟時代的競爭新格局。
兩大計劃要點速覽
百看計劃：聯(lián)合華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、三星、聯(lián)想等主流手機廠商，共建AI搜索生態(tài)，通過多模態(tài)交互、結構化答案與任務服務閉環(huán)，打造“百看不厭”的搜索體驗。
智躍計劃：開放直播、電商、短劇、智能體四大能力，提供25億激勵金，目標提升開發(fā)者收入20%。
“百看計劃”：搜索的AI革命
1. 多模態(tài)交互重構搜索邏輯
用戶可通過語音、圖像、文字等自然方式表達需求，AI整合全網(wǎng)信息生成結構化答案，并連接智能體與工具服務，實現(xiàn)“搜索即服務”閉環(huán)。例如，用戶拍攝一張汽車圖片，系統(tǒng)不僅能識別車型，還能推薦試駕預約入口與優(yōu)惠信息。
2. 手機廠商聯(lián)盟構建生態(tài)壁壘
與華為鴻蒙系統(tǒng)的深度合作已初見成效。2025年3月，“百看計劃”在華為Pura X手機首發(fā)，結合鴻蒙系統(tǒng)的分布式能力，用戶可在多設備間無縫切換搜索場景。這一合作模式將擴展至其他廠商，形成覆蓋10億級終端設備的AI搜索網(wǎng)絡。
3. 商業(yè)系統(tǒng)“百度伴飛”驅(qū)動用商融合
通過視頻、圖文摘要、數(shù)字人直播等原生廣告形式，商家智能體可深度嵌入用戶搜索鏈路。例如，用戶搜索“新能源汽車充電樁安裝”，AI不僅展示技術參數(shù)，還直接推薦本地服務商并跳轉(zhuǎn)預約頁面，廣告轉(zhuǎn)化率提升12.6%。
“智躍計劃”：開發(fā)者的增長引擎
1. 四大能力開放重塑變現(xiàn)路徑
直播：提供千萬級預算流量扶持，支持虛擬直播間搭建；
電商：打通供應鏈資源，開放數(shù)千萬商家合作池；
短?。悍职l(fā)1萬部劇本資源，結合AI生成技術降低制作成本；
智能體：上萬個預訓練模型助力開發(fā)者快速構建行業(yè)應用。
2. 25億激勵金分配邏輯
資金將重點傾斜于技術創(chuàng)新與生態(tài)貢獻者：
技術開發(fā)者：AI算法優(yōu)化、多模態(tài)內(nèi)容生成等方向最高可獲千萬元獎勵；
內(nèi)容創(chuàng)作者：短劇播放量、電商GMV等指標達標者按梯度分成；
中小廠商：預裝百度搜索服務的手機廠商可獲得分成補貼。
3. 數(shù)據(jù)印證增長潛力
2024年百度聯(lián)盟開發(fā)者數(shù)量突破200萬，變現(xiàn)能力同比增長33%，雙十一期間消費額激增82%。新計劃預計2025年帶動開發(fā)者收入再增20%。
行業(yè)影響：生態(tài)重構與競爭升維
1. 搜索廣告的“去競價排名”趨勢
“百看計劃”通過答案前置與智能體交互，降低用戶對傳統(tǒng)廣告位的依賴。品牌需從“關鍵詞競價”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容價值競爭”，如王老吉通過AI問答植入年夜飯場景，互動率提升1.5倍。
2. 開發(fā)者生態(tài)的馬太效應加劇
頭部開發(fā)者憑借技術積累可快速接入智能體與直播能力，而中小開發(fā)者需依賴平臺工具包生存。百度通過激勵金試圖平衡這一差距，但資源傾斜仍可能加劇分層。
3. 手機廠商的流量話語權爭奪
合作廠商通過預裝百度搜索獲得分成，但華為、小米等自有生態(tài)的擴展可能引發(fā)博弈。例如，小米電商數(shù)據(jù)是否向百度開放，將影響雙方合作深度。
挑戰(zhàn)與未來展望
1. 數(shù)據(jù)安全與合規(guī)高壓線
《網(wǎng)絡交易合規(guī)數(shù)據(jù)報送管理暫行辦法》要求實時上報交易數(shù)據(jù)，而“百看計劃”涉及的醫(yī)療、教育等垂類數(shù)據(jù)敏感性更高。百度需在用戶體驗與合規(guī)間找到平衡。
2. 全球化生態(tài)的試煉
東南亞等海外市場是百度AI搜索的下一戰(zhàn)場。若復制國內(nèi)模式，需應對本地化內(nèi)容合規(guī)、支付渠道整合等挑戰(zhàn)，TikTok的電商經(jīng)驗或成關鍵參考。
3. 技術普惠的可持續(xù)性
25億激勵金雖能短期激活生態(tài)，但長期依賴AI工具的開源與培訓體系。百度計劃聯(lián)合高校推出“AI創(chuàng)客營”，培育百萬級開發(fā)者，但其效果仍需觀察。
結語：AI時代的生態(tài)博弈
百度的雙計劃既是技術野心的彰顯，亦是存量競爭下的突圍之策。當搜索從“信息檢索”進化為“智能服務”，生態(tài)參與者的角色將被重新定義。能否以AI為紐帶，串聯(lián)起開發(fā)者、廠商與用戶，將決定百度能否在下一個十年延續(xù)移動生態(tài)的統(tǒng)治力。
