(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月22日消息，根據(jù)Adobe Analytics的最新估計(jì)，在剛剛結(jié)束的亞馬遜Prime Day大促中，美國(guó)消費(fèi)者的總支出較去年同期增長(zhǎng)11%，總額高達(dá)142億美元，再次刷新了Prime Day的銷售紀(jì)錄。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)予以解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://www.qjkhjx.com/zt/ymxdc/）。
觀點(diǎn)一：亞馬遜Prime Day交易額創(chuàng)新高 驅(qū)動(dòng)商家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
“中國(guó)跨境電商50人論壇”副秘書長(zhǎng)、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，亞馬遜Prime Day交易額達(dá)到142億美元，同比增長(zhǎng)11%，這一數(shù)據(jù)它不僅展示了消費(fèi)者對(duì)于該購(gòu)物節(jié)的熱情與信賴，也反映了商家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的積極表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展的廣闊前景，這將為商家提供更多的銷售機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間。
知名互聯(lián)網(wǎng)專家、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤表示，亞馬遜Prime Day交易額的增長(zhǎng)表明了消費(fèi)者對(duì)這種促銷方式的高度接受和參與。這種增長(zhǎng)可能反映了幾個(gè)趨勢(shì)：其一，隨著線上購(gòu)物便利性的增加和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，更多的消費(fèi)者傾向于在此類大型促銷活動(dòng)中進(jìn)行購(gòu)物。其二，Prime Day的品牌效應(yīng)逐年增強(qiáng)，吸引了廣泛的消費(fèi)者群體參與其中。
觀點(diǎn)二：價(jià)格戰(zhàn)激烈 商家面臨政策調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
曹磊指出，隨著亞馬遜Prime Day影響力的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的商家加入到這一促銷中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。為了吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買，商家們紛紛采取大幅度的折扣和優(yōu)惠活動(dòng)策略。這直接導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，商家們競(jìng)相降低商品價(jià)格，以圖在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
但價(jià)格戰(zhàn)并非沒有代價(jià)，大幅度的折扣和優(yōu)惠活動(dòng)雖然能夠吸引消費(fèi)者，但也極大地壓縮了商家的利潤(rùn)空間。對(duì)于一些規(guī)模較小、成本控制能力較弱的商家而言，這樣的價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)成為沉重的負(fù)擔(dān)，甚至導(dǎo)致虧損，曹磊說(shuō)道。
觀點(diǎn)三：流量競(jìng)爭(zhēng)加劇 遭多方電商平臺(tái)“圍剿”
曹磊指出，在Prime Day期間，Temu、TikTok、沃爾瑪等平臺(tái)在7月推出大促活動(dòng)，消費(fèi)者面臨更多的購(gòu)物選擇。這些平臺(tái)通過(guò)各自獨(dú)特的促銷方式、優(yōu)惠力度和商品種類，也吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注。這對(duì)亞馬遜Prime Day的銷售增長(zhǎng)可能會(huì)產(chǎn)生一定影響，其銷售額的增長(zhǎng)速度可能會(huì)受到其他平臺(tái)大促活動(dòng)的制約。
郭濤認(rèn)為，根據(jù)今年的Prime Day表現(xiàn)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年亞馬遜Prime Day的銷售額將繼續(xù)增長(zhǎng)，但隨著市場(chǎng)飽和度的增加，未來(lái)增長(zhǎng)率可能會(huì)逐漸放緩。不過(guò)，亞馬遜通過(guò)不斷創(chuàng)新和擴(kuò)大其服務(wù)范圍，有可能維持甚至提升銷售增長(zhǎng)的動(dòng)力。
曹磊表示，亞馬遜作為電商市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，具有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)加強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)、加大營(yíng)銷力度和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等策略，仍然可以保持其在電商市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，隨著電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化，亞馬遜也需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。
