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對標(biāo)Temu SHEIN?亞馬遜降傭 被迫入局低價(jià)大戰(zhàn)
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2024年04月17日 15:45:18

(網(wǎng)經(jīng)社訊)Temu等新興電商平臺的崛起,正蠶食著亞馬遜的市場份額。在此背景下,4月16日,亞馬遜宣布擴(kuò)大低價(jià)服裝傭金折扣至全球多站點(diǎn)。為穩(wěn)固市場地位,亞馬遜被迫入局低價(jià)大戰(zhàn)?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:打不過就加入?亞馬遜被逼“下沉” 多站點(diǎn)下調(diào)銷售傭金 http://www.qjkhjx.com/zt/ymxbbxc/

出品|網(wǎng)經(jīng)社

作者|六月

審稿|云馬

一、大幅下調(diào)低價(jià)服裝傭金 覆蓋美國等全球11大站點(diǎn)

4月16日,亞馬遜宣布將自5月15日起(當(dāng)?shù)貢r間),在全球11大站點(diǎn)下調(diào)針對低客單價(jià)服裝產(chǎn)品的銷售傭金,具體包括在加拿大、日本、英國、德國、荷蘭、比利時、法國、意大利、西班牙、波蘭和瑞典的站點(diǎn)。

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在不同的站點(diǎn),此次銷售傭金下調(diào)的幅度和適用門檻略有不同。在加拿大站點(diǎn),售價(jià)低于20加元的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從17%降至10%;在日本站點(diǎn),售價(jià)低于2500日元的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從12%降至8%;在英國站點(diǎn),售價(jià)低于15英鎊的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從15.3%降至8.16%;

在德國、荷蘭和比利時站點(diǎn),售價(jià)低于15歐元的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從15%降至8%;在法國、意大利和西班牙站點(diǎn),售價(jià)低于15歐元的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從15.45%降至8.24%;在波蘭,售價(jià)低于65波蘭茲羅提的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從10%降至8%;在瑞典,售價(jià)低于175瑞典克朗的服裝產(chǎn)品,銷售傭金將從15%降至8%。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商(CBEC.100EC.CN)獲悉,這是亞馬遜自今年1月份宣布在美國站點(diǎn)下調(diào)針對低價(jià)服裝產(chǎn)品的銷售傭金之后的又一最新舉措,旨在推動和激勵賣家為顧客提供更豐富的商品和有競爭力的價(jià)格,同時持續(xù)幫助賣家實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和成功。

亞馬遜表示,從1月15日開始實(shí)施的政策,重點(diǎn)面向售價(jià)低于20美元的服裝類商品。其中,價(jià)格低于15美元的商品,銷售傭金從17% 降至5%;價(jià)格介于15美元和20美元之間的商品,銷售傭金則從17%降至10%;其他商品分類的銷售傭金保持不變。

二、一年凈賺300億美元 市場份額卻遭TEMU等蠶食 

根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,2023年全年亞馬遜營收5747.85億美元,同比增長近12%;凈利潤304.25億美元,上年虧損27.22億美元。亞馬遜預(yù)計(jì),2024年第一季度的銷售額將達(dá)到1380億美元到1435億美元之間,市場預(yù)期為1420億美元。

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然而,隨著Temu、TikTok、SHEIN等新興電商平臺迅速崛起,正蠶食著傳統(tǒng)電商巨頭亞馬遜的市場份額。據(jù)data.ai的數(shù)據(jù)顯示,2023年10月,亞馬遜全球用戶數(shù)量同比增長4%,而Temu和SHEIN加起來猛增至2.6倍。

報(bào)告指出,Temu和SHEIN等源自中國的電子商務(wù)平臺的用戶在美國急劇增加。2023年10月這兩款應(yīng)用的用戶總計(jì)增至約1.1億人,1年內(nèi)增至4倍,逼近最大平臺美國亞馬遜的9成。從美國用戶占全球的比例來看,Temu為41%,SHEIN為18%,均超過亞馬遜(15%)。這兩款應(yīng)用在美國的新增下載量目前達(dá)到亞馬遜的近5倍。

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從目標(biāo)客群的角度來看,亞馬遜與Temu之間存在著顯著的差異。亞馬遜在高收入群體中擁有強(qiáng)大的影響力,尤其是那些追求快速配送服務(wù)的消費(fèi)者,他們愿意為Amazon Prime服務(wù)買單。然而,Temu的消費(fèi)者群體則更偏向于收入較低的人群,他們大多是從傳統(tǒng)的“一元店”轉(zhuǎn)向線上購物,為了更低的價(jià)格愿意在商品質(zhì)量和配送速度上做出一定的妥協(xié)。

面對如此挑戰(zhàn),如果亞馬遜能夠在滿足和匹配客戶需求方面取得重大突破,那么它有可能扭轉(zhuǎn)用戶數(shù)量下降的趨勢。然而,如果Temu成功進(jìn)軍美國上游市場,亞馬遜的用戶基礎(chǔ)可能會繼續(xù)受到侵蝕。不過,亞馬遜方面對此持不同看法。一位發(fā)言人表示:“我們并未觀察到明顯的用戶使用量下降現(xiàn)象。”

三、新政頻發(fā)被迫入局低價(jià)大戰(zhàn) 跨境電商賽道競爭激烈

當(dāng)前,跨境電商賽道競爭激烈,亞馬遜的電商王座正在被其他跨境電商巨頭玩家們虎視眈眈,但是否能夠撼動其地位,這無疑是一場持久戰(zhàn)與消耗戰(zhàn)的拉扯。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫(COP.100EC.CN)顯示,當(dāng)前,出口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈中平臺型的玩家包括:Temu、阿里巴巴國際站、亞馬遜全球開店、eBay、全球速賣通、Wish、Walmart、Shopee、Lazada、TikTok、Allegro、大龍網(wǎng)、大健云倉、敦煌網(wǎng)、MercadoLibre、Joom等。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),亞馬遜近期頻繁發(fā)布新政,試圖通過調(diào)整策略來穩(wěn)固其市場地位。

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首先,亞馬遜下調(diào)了服裝類目的銷售傭金,以吸引更多的賣家入駐。這一舉措旨在降低賣家的成本,提高其在平臺上的盈利能力。此外,亞馬遜還加強(qiáng)了對商品質(zhì)量的監(jiān)管,以確保平臺上的商品質(zhì)量符合消費(fèi)者的期望。

除了調(diào)整傭金和商品質(zhì)量監(jiān)管外,亞馬遜還加大了對物流領(lǐng)域的投入,提升了物流配送的速度與效率。亞馬遜的物流體系一直是其核心競爭力之一,通過不斷優(yōu)化物流配送,亞馬遜能夠確保消費(fèi)者能夠在更短的時間內(nèi)收到心儀的商品,從而提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

此外,亞馬遜還在物流配送方面進(jìn)行了優(yōu)化。亞馬遜將繼續(xù)加大在物流領(lǐng)域的投入,提升物流配送的速度與效率。這一舉措旨在提升消費(fèi)者購物體驗(yàn),滿足他們對于快速、便捷配送的需求。然而,在低價(jià)大戰(zhàn)的背景下,物流配送成本的增加可能會進(jìn)一步壓縮亞馬遜的利潤空間。

除了上述新政外,亞馬遜還在促銷活動、賣家行為監(jiān)管等方面進(jìn)行了規(guī)范。然而,這些舉措能否有效應(yīng)對Temu等平臺的挑戰(zhàn),尚存在一定的不確定性。畢竟,低價(jià)策略對于消費(fèi)者來說具有很大的吸引力,尤其是在經(jīng)濟(jì)下行的背景下,消費(fèi)者更加注重性價(jià)比。

作為后起之秀Temu等想要挑戰(zhàn)亞馬遜,不能光靠低價(jià),完善供應(yīng)鏈和物流體系是必由之路。但Temu等平臺的崛起,尤其是它們在國內(nèi)市場通過下沉策略取得的成功,已經(jīng)給亞馬遜敲響了警鐘。亞馬遜此次下調(diào)傭金,很可能是為了應(yīng)對TEMU等競爭對手而采取的反制措施之一??梢灶A(yù)見,未來的跨境電商行業(yè)將會上演一場激烈的惡戰(zhàn)。

【小貼士】

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