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當(dāng)前位置:100EC>跨境電商>官宣!SHEIN“500城產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃”已覆蓋300+ 剛剛又使出兩大“組合拳”加速賦能出海
官宣!SHEIN“500城產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃”已覆蓋300+ 剛剛又使出兩大“組合拳”加速賦能出海
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2024年04月11日 12:59:25

(網(wǎng)經(jīng)社訊)“出海”,無(wú)疑是當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。

自去年9月19日知名零售商SHEIN深化拓展平臺(tái)化并推出“500城產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃”以來(lái),國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶“出海熱”迎來(lái)新高峰,產(chǎn)業(yè)帶賣家加速度入駐SHEIN平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2021年以來(lái),SHEIN平臺(tái)目前已覆蓋全國(guó)300多個(gè)不同城市產(chǎn)業(yè)帶,尤其過(guò)去半年以來(lái)SHEIN平臺(tái)產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃加速推進(jìn),利用技術(shù)創(chuàng)新的柔性供應(yīng)鏈、數(shù)字化平臺(tái)和一站式出海賦能服務(wù)體系,SHEIN持續(xù)啟發(fā)和助力更多產(chǎn)業(yè)帶打造出海新質(zhì)生產(chǎn)力和品牌力。

出品|網(wǎng)經(jīng)社

作者|六月

審稿|云馬

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺(tái)(CBEC.100EC.CN)獲悉,為了更好地帶動(dòng)賣家出海且長(zhǎng)久可持續(xù)地發(fā)展,SHEIN在此前賣家全生命周期成長(zhǎng)賦能體系基礎(chǔ)上,再度加碼強(qiáng)化“新優(yōu)商”扶持力度,推出“新商90天成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”和“優(yōu)商扶持計(jì)劃”,致力于為賣家提供精細(xì)化和體系化的跨境電商解決方案,全力營(yíng)造公平透明的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,攜手賣家共同長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,助力中國(guó)制造和品牌高質(zhì)量出海。

高質(zhì)量出海共贏,SHEIN加碼兩大賣家賦能計(jì)劃

一邊是數(shù)量眾多的特色產(chǎn)業(yè)帶積極尋求突破,拓展銷售場(chǎng)景;另一邊是像SHEIN這樣高效、專業(yè)的跨境電商平臺(tái)正在全球持續(xù)布局與發(fā)展——兩大趨勢(shì)交匯,便形成了一拍即合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的出海新局面。

在新局面下,產(chǎn)業(yè)帶與跨境電商平臺(tái)如何長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和共贏也成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)雙方能力的“精準(zhǔn)配合”和“同頻成長(zhǎng)”才是達(dá)成共贏和高質(zhì)量出海的關(guān)鍵。

此次SHEIN再度加碼強(qiáng)化“新優(yōu)商”扶持力度,推出兩大賦能新計(jì)劃,首先,入駐SHEIN的賣家均可以參與到“新商90天成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”。SHEIN提供包括全套新商落地90天培訓(xùn)、跨境答疑、官方社群等多重權(quán)益,以及手把手幫助賣家落實(shí)開店上新、拉新促活留存、進(jìn)階營(yíng)銷等必需的跨境經(jīng)營(yíng)方法論。通過(guò)一整套的供培訓(xùn)、教方法、給工具,面對(duì)哪怕是出海零經(jīng)驗(yàn)的賣家,SHEIN都希望能夠幫助他們系統(tǒng)性提升面向全球市場(chǎng)銷售的綜合技能。

而成為SHEIN平臺(tái)賣家后,對(duì)于質(zhì)量、履約、成交情況評(píng)估良好的“優(yōu)商”,SHEIN還會(huì)給予更多的資源支持,包括給予一定上新優(yōu)待、增加營(yíng)銷活動(dòng)的參與機(jī)會(huì)、進(jìn)一步縮短結(jié)算周期、專屬客服服務(wù),甚至給予一定的新品流量?jī)A斜,以加速賣家產(chǎn)品的孵化和銷量提升,幫助賣家提升經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)這套體系也有助于賣家進(jìn)行自我診斷,更高效地組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

另外,產(chǎn)業(yè)帶賣家在SHEIN開店仍然持續(xù)享受“0入駐費(fèi)”“0推廣費(fèi)”的“零成本入駐”政策。賣家僅需通過(guò)簡(jiǎn)單友好的注冊(cè)流程,提交必要的資質(zhì)證明,就能在SHEIN這樣國(guó)際第一梯隊(duì)的跨境平臺(tái)上擁有自己的網(wǎng)店。SHEIN提供清晰的平臺(tái)規(guī)則與指引,協(xié)助賣家及時(shí)感知市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)趨勢(shì)信息,掌握出海的經(jīng)營(yíng)之道。同時(shí)SHEIN重視賣家的意見反饋,持續(xù)優(yōu)化改善賣家經(jīng)營(yíng)店鋪的體驗(yàn),致力于促進(jìn)賣家與平臺(tái)、賣家與海外消費(fèi)者之間的友好關(guān)系,搭建多方共贏的平臺(tái)商業(yè)生態(tài)。

在SHEIN出海既要銷量,也要品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌升級(jí)

近幾年出海已經(jīng)成為廣大中國(guó)商家不得不直面的核心議題,但究竟如何出海?是低價(jià)去庫(kù)存,還是加強(qiáng)創(chuàng)新、提升品質(zhì)、提高附加值出海?在SHEIN平臺(tái),跨境賣家們篤信一件事:既要營(yíng)收節(jié)節(jié)高,也要品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌升級(jí),而且兩者其實(shí)是相輔相成。

對(duì)此,在長(zhǎng)三角深耕派對(duì)用品多年的孟周很有發(fā)言權(quán)。從“小工廠”到擁有自己的“現(xiàn)代化大工廠”,僅僅花了三年時(shí)間,孟周就在SHEIN平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從零開始到年銷4500萬(wàn)元的驚艷成長(zhǎng), 并且將2025年的目標(biāo)定在了7000萬(wàn)。

孟周怎么也沒(méi)想到自己當(dāng)初只是抱著試試水的心態(tài)上新了幾個(gè)常規(guī)款,到如今在SHEIN平臺(tái)賦能下已成為時(shí)尚節(jié)慶禮品專家級(jí)選手,他開發(fā)的產(chǎn)品致力于為18至40歲的消費(fèi)者打造獨(dú)特的節(jié)慶裝飾品和禮品,熱銷款式已經(jīng)涵蓋了數(shù)百款圣誕節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)擺件以及各種難做的手工款,這些產(chǎn)品在海外市場(chǎng)大受歡迎,過(guò)去三年孟周的銷量也保持每年100%以上的增長(zhǎng)。

而且借助SHEIN平臺(tái)的店鋪運(yùn)營(yíng)賦能和支持,孟周可以更專注于產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),后續(xù)履約相關(guān)的海外發(fā)貨、庫(kù)存管理等都可放心交給SHEIN平臺(tái),平臺(tái)根據(jù)其與消費(fèi)者的訂單,將商品交付給消費(fèi)者,助力賣家與消費(fèi)者完成交易。而且SHEIN平臺(tái)給特色賣家免費(fèi)推薦全球紅人營(yíng)銷資源,不少時(shí)尚達(dá)人都選擇推廣孟周的特色產(chǎn)品,一方面提升達(dá)人社交內(nèi)容裝飾氛圍和人氣,另一方面,這在客觀上幫助了孟周的產(chǎn)品在海外的社交網(wǎng)站上出圈。

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 來(lái)自SHEIN大量對(duì)海外消費(fèi)趨勢(shì)洞察的支撐,也很快讓李瑞耕耘了十年的晉江老鞋廠轉(zhuǎn)型線上銷售煥發(fā)了新春。李瑞夫妻是一家晉江鞋廠的老板老板娘,二人也曾眼饞同行去做亞馬遜、獨(dú)立站,卻曾經(jīng)因?yàn)楹翢o(wú)跨境電商經(jīng)驗(yàn)、對(duì)海外消費(fèi)者不了解、國(guó)內(nèi)適合鞋款不一定適用海外等困難而幾度卻步,直到去年5月在朋友推薦下和SHEIN開始合作了,就沖著一句話:“0基礎(chǔ)也能做,自有工廠還更有優(yōu)勢(shì)?!?。

做了SHEIN店鋪后,平臺(tái)的店鋪運(yùn)營(yíng)賦能讓李瑞這樣的“鞋靴老專家”可以將更多的精力投入到海外爆款的研發(fā)中,產(chǎn)品開發(fā)賦能、海外趨勢(shì)指導(dǎo)、市場(chǎng)銷售解析等等這些李瑞都能及時(shí)從SHEIN平臺(tái)獲得?!皣?guó)內(nèi)國(guó)外對(duì)潮的看法其實(shí)有差異,有時(shí)候國(guó)內(nèi)的款式反而過(guò)于前端,這時(shí)候就變成了我們?cè)谝I(lǐng)一部分人群的潮流,挺有意思?!崩钊鸬牡赇伳壳霸赟HEIN平臺(tái)上賣出的爆款之一,便是由他自己涂鴉設(shè)計(jì)的嘻哈風(fēng)運(yùn)動(dòng)鞋。

入駐大半年李瑞每天就能賣出上千雙鞋子,2024年他們的目標(biāo)是日銷上萬(wàn)雙,十倍級(jí)增長(zhǎng)?!斑@個(gè)不難,我們已經(jīng)在研究嘗試更多運(yùn)動(dòng)鞋款式了,比如板鞋、登山鞋、休閑鞋等等。”曾站在十字路口的十年老鞋廠告別了內(nèi)卷,在SHEIN平臺(tái)迎來(lái)了“第二增長(zhǎng)曲線”,并意外地降維打擊式地引領(lǐng)了海外新鞋潮,李瑞對(duì)未來(lái)也樂(lè)觀信心滿滿,“SHEIN平臺(tái)對(duì)我們提升質(zhì)量和發(fā)揮創(chuàng)意的支持和幫助特別大,也都是我們想要做的,在SHEIN上質(zhì)量越高越容易獲得消費(fèi)者的青睞,質(zhì)量和創(chuàng)意這正是我們這種十年工廠發(fā)展到現(xiàn)在,亟需升級(jí)換代的必經(jīng)之路,SHEIN推了我們一把?!?/p>

此外,SHEIN平臺(tái)針對(duì)不同經(jīng)驗(yàn)的賣家提供不同的入駐合作形式,除了運(yùn)營(yíng)賦能支持之外,對(duì)于自主運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的品牌,賣家也能進(jìn)行包括自主管理選品、上架、市場(chǎng)策略、銷售、庫(kù)存、物流等在內(nèi)的自主運(yùn)營(yíng),SHEIN則通過(guò)平臺(tái)資源以及品牌經(jīng)驗(yàn)幫助其品牌進(jìn)一步發(fā)展成長(zhǎng),助力其品牌影響力的擴(kuò)大。

持續(xù)一體化賦能讓出海行穩(wěn)致遠(yuǎn),SHEIN與產(chǎn)業(yè)帶商家攜手共進(jìn)

SHEIN平臺(tái)化戰(zhàn)略深化半年以來(lái),伴隨產(chǎn)業(yè)帶商家入駐熱潮,越來(lái)越多產(chǎn)業(yè)帶商家通過(guò)SHEIN平臺(tái)打開新的銷路,完成品質(zhì)與品牌升級(jí);而SHEIN平臺(tái)上的這些中國(guó)制造優(yōu)品也成為全球時(shí)尚消費(fèi)大人的摯愛(ài)心選,SHEIN蟬聯(lián)2023全球購(gòu)物類APP下載榜冠軍——這是典型的雙向奔赴。

海外消費(fèi)者不僅沉浸在中國(guó)制造帶來(lái)的新奇特的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)中,他們還樂(lè)于分享自己的購(gòu)物戰(zhàn)績(jī),在社交媒體上開箱式曬出大包小包買來(lái)的新鮮好物。Women’s Wear Daily發(fā)布的調(diào)研顯示 SHEIN已成為T社交平臺(tái)上“開箱”視頻最受歡迎的購(gòu)買來(lái)源與時(shí)尚標(biāo)桿之一,在各路開箱視頻中,“SHEIN”的曝光率占據(jù)了服裝和家居用品展示總量的42%,與#SHEINhaul相關(guān)的話題標(biāo)簽在單一社交平臺(tái)上就累計(jì)吸引了超過(guò)149億次觀看。

data.ai《2024 移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》顯示,時(shí)尚跨境電商SHEIN 2023年斬獲全球購(gòu)物類APP下載量冠軍

在國(guó)內(nèi),SHEIN同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)大的平臺(tái)吸引力,持續(xù)夯實(shí)面向產(chǎn)業(yè)帶賣家的一體化賦能政策,并通過(guò)加大對(duì)國(guó)際流行趨勢(shì)的分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷投入,以及不定期舉辦不同品類的賣家交流活動(dòng),幫助越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)帶賣家增加出海經(jīng)驗(yàn)值,實(shí)現(xiàn)能力的創(chuàng)新躍升。

家居產(chǎn)業(yè)帶老板秦立剛?cè)缃裨赟HEIN平臺(tái)年銷4000萬(wàn),兩年時(shí)間擴(kuò)建新廠房,占地一萬(wàn)平方米的工廠里,200多號(hào)員工每天接收著來(lái)自世界各地的餐具訂單。當(dāng)過(guò)去同行還在焦慮地找客戶的時(shí)候,秦立剛已經(jīng)在沖擊2024年小目標(biāo)了:業(yè)務(wù)量翻一倍,在SHEIN平臺(tái)上做到營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)。

但回到最早入駐SHEIN的起點(diǎn)時(shí),秦立剛坦言,SHEIN一直以來(lái)提供清晰的平臺(tái)規(guī)則與指引,細(xì)致的出海培訓(xùn),給到他非常及時(shí)且實(shí)用的幫助。

彼時(shí),SHEIN的員工多次登門拜訪秦立剛,跟他交流跨境出海的經(jīng)營(yíng)門道,比如不同國(guó)家消費(fèi)者的喜好,不同淡旺季怎么安排生產(chǎn)節(jié)奏,提出對(duì)產(chǎn)品工藝的具體改進(jìn)建議等等,秦立剛說(shuō):“SHEIN和賣家的關(guān)系是互相促進(jìn)、共同向前發(fā)展的,并且是能長(zhǎng)久和可持續(xù)的發(fā)展,我身邊很多同行都這么感覺(jué)” 。

由于SHEIN平臺(tái)整體出單量比較大且增長(zhǎng)穩(wěn)定性,平臺(tái)規(guī)則有章法和透明,秦立剛的生意做得放心。例如在他所在的品類里,商家會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況被分為ABCD不同等級(jí),差評(píng)很多的店鋪就會(huì)被評(píng)為較低的級(jí)別,隨之流量就會(huì)降低。平臺(tái)通過(guò)機(jī)制鼓勵(lì)賣家提升品質(zhì),做好產(chǎn)品,而不是一味地卷價(jià)格,比誰(shuí)更便宜。

而且,和一些平臺(tái)流量通常傾斜向絕對(duì)低價(jià)產(chǎn)品不同的是,SHEIN平臺(tái)的流量分配邏輯更為科學(xué)與透明,尤其注重對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌的扶持,在SHEIN的流量扶持和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)策略下,以秦立剛為代表的產(chǎn)業(yè)帶工廠和出海品牌商們能在SHEIN平臺(tái)逐步建立起屬于自己的忠誠(chéng)粉絲群體。

在持續(xù)深化的500城產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃推行中,SHEIN行業(yè)領(lǐng)先的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式,也在從服裝產(chǎn)業(yè)向更多產(chǎn)業(yè)裂變和開花,啟發(fā)和幫助更多產(chǎn)業(yè)帶上行跨境電商出海的同時(shí),也把這套柔性供應(yīng)鏈方法通過(guò)平臺(tái)化傳授和賦能給更多產(chǎn)業(yè)帶賣家,提升產(chǎn)業(yè)帶把握市場(chǎng)需求與供應(yīng)之間的匹配,共同高質(zhì)量發(fā)展。

從依附跨境平臺(tái)紅利到形成自己的能力,再到發(fā)展自己的品牌,數(shù)萬(wàn)產(chǎn)業(yè)帶賣家的出海步伐加速。

今年以來(lái),商務(wù)部表示將采取一系列措施繼續(xù)培育跨境電商,大力推進(jìn)發(fā)展“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”,鼓勵(lì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型,支持頭部企業(yè)帶動(dòng)上下游供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)交流培訓(xùn)以及推動(dòng)出臺(tái)《跨境電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》。工業(yè)和信息化部表示,今年將重點(diǎn)建設(shè)100個(gè)左右中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng),中央財(cái)政連續(xù)3年支持4萬(wàn)多家中小企業(yè)實(shí)施數(shù)字化改造,促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。多項(xiàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)厚政策全力保障產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級(jí)。

政策東風(fēng)頻吹,出海大有可為。幫助國(guó)內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)帶賣家出海提質(zhì)升級(jí),在國(guó)際市場(chǎng)贏得卓越的口碑,打開銷路的同時(shí)升級(jí)品質(zhì)和品牌,走上一條高質(zhì)量發(fā)展的道路——這,便是產(chǎn)業(yè)帶出海SHEIN方案的題中之義。

【小貼士】

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