(網(wǎng)經(jīng)社訊)2024年1月5日，周鴻祎參加「2023風(fēng)馬牛年終秀」，分享了自己關(guān)于2024大模型的十大趨勢(shì)判斷。
“萬(wàn)一很不幸我把每一條都說(shuō)反了，說(shuō)明每一個(gè)我都懂，就是不愿意告訴你們?！?/p>
1、大模型無(wú)處不在，成為數(shù)字系統(tǒng)標(biāo)配
大模型不是操作系統(tǒng)，全世界只有鴻蒙、iOS、安卓三種。它更像當(dāng)年的 PC ，未來(lái)會(huì)無(wú)處不在，成為企業(yè)數(shù)字化、政府?dāng)?shù)字化的標(biāo)配。
2、開(kāi)源大模型爆發(fā)
感謝開(kāi)源，讓大模型從“原子彈”變成“茶葉蛋”，每個(gè)人都用得起。未來(lái)的難點(diǎn)不再是大模型本身，而是看誰(shuí)能結(jié)合業(yè)務(wù)和場(chǎng)景，訓(xùn)練出滿(mǎn)足自身需求的模型。
3、 “小模型”涌現(xiàn)，運(yùn)行在更多終端
一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是把模型最“小”，讓百億模型也能接近千億的效果。做“小”的前提是把模型做“專(zhuān)”。小模型的好處是可以運(yùn)行在更多終端，我預(yù)言2024年會(huì)有一些大模型“上車(chē)”。
4、大模型企業(yè)級(jí)市場(chǎng)崛起，向產(chǎn)業(yè)化、垂直化方向發(fā)展
2024年中國(guó)大模型的機(jī)會(huì)在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，大模型要走產(chǎn)業(yè)化、垂直化，深度定制的方向。
5、 Agent智能體激發(fā)大模型潛能，成為超級(jí)生產(chǎn)力工具
大模型一定要結(jié)合智能體框架，才能真正長(zhǎng)出“手跟腳”，跟企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、跟整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)充分打通。沒(méi)有Agent框架，大模型幾乎不能投入實(shí)用。
6、 2024是大模型應(yīng)用場(chǎng)景之年，ToC出現(xiàn)殺手級(jí)應(yīng)用
今天的搜索、瀏覽器、信息流、短視頻都可以用大模型重塑一遍，煥發(fā)新生。
7、 多模態(tài)成為大模型標(biāo)配
以Gemini和GPT-4V版本為代表，多模態(tài)會(huì)成為大模型的標(biāo)配，不僅能聽(tīng)會(huì)說(shuō)，還能看懂圖片和視頻，能識(shí)別更能理解。
8、文生圖、文生視頻等AIGC功能突破性增長(zhǎng)
通過(guò)自然語(yǔ)言描述即可快速生成圖片和視頻。目前計(jì)算機(jī)生圖的質(zhì)量已經(jīng)和攝影師不相上下了。
9、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)革命性發(fā)展
大模型拯救了機(jī)器人行業(yè)。傳統(tǒng)人形機(jī)器人做得像人，但不具備對(duì)知識(shí)和世界的了解。有了大模型加持，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)革命性發(fā)展。
10、大模型推動(dòng)基礎(chǔ)科學(xué)取得突破
大模型不能只做語(yǔ)言和聊天工具，應(yīng)該成為科技家的工具。希望24年大模型能推動(dòng)數(shù)學(xué)、物理、生物等基礎(chǔ)科學(xué)取得突破，成為科技發(fā)展的利器。
加碼，周鴻祎談創(chuàng)新
很多人說(shuō)“躺平”。硅谷有幾年也沒(méi)創(chuàng)新，很多人在鏈圈混。但突然人工智能來(lái)了，所有人如魚(yú)得水。如果這個(gè)世界亙古不變，那大家都沒(méi)什么機(jī)會(huì)，但老天送來(lái)了人工智能，工業(yè)革命。所以我比較樂(lè)觀。
對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人工智能這個(gè)機(jī)會(huì)，想成為下一個(gè)馬化騰和張一鳴很難。工業(yè)革命意味著什么？所有行業(yè)都會(huì)重新洗牌。
世界上有兩種創(chuàng)新，一種是做別人從來(lái)沒(méi)做過(guò)的事，這對(duì)絕大多數(shù)人挺難，另一種是用新技術(shù)把行業(yè)重做一遍，全流程改造。微軟和Adobe就這么干的，效果很好。
未來(lái)3-5年，如果你不能把AI成功變成自己手里的武器，就像拿著大刀長(zhǎng)矛一樣，對(duì)手已經(jīng)升級(jí)成AK47了，很可能面臨降維打擊。
照我這種宣傳方法，門(mén)口賣(mài)雞蛋的老太太都知道大模型是工業(yè)革命了，那憑什么你能抓住機(jī)會(huì)？我有一個(gè)簡(jiǎn)單的建議，就是有要AI信仰。
沒(méi)有AI信仰的人很容易看不清，因?yàn)樾膽B(tài)問(wèn)題看不起，也不愿意放下身段去琢磨。等哪天突然醒悟過(guò)來(lái)，已經(jīng)看不見(jiàn)了。別人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。
All in AI別那么庸俗說(shuō)買(mǎi)了多少塊卡，咱沒(méi)那么多錢(qián)也買(mǎi)不到那么多卡，真正的all in是把信仰落實(shí)到行動(dòng)中，你的公司里讓AI無(wú)孔不入。
我最近跟HR談了個(gè)新的考核指標(biāo)叫含“AI”量。AI絕對(duì)是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的，只有公司從上到下、從內(nèi)到外都對(duì)AI感興趣，業(yè)務(wù)專(zhuān)家了解AI是怎么回事，AI才能幫你的公司在3-5年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
企業(yè)家精神我從王石和馮侖身上看到兩點(diǎn)，一是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，就是“挺住”。但挺住不動(dòng)就僵化了。所以第二就是永遠(yuǎn)在創(chuàng)新。
