(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：8月底，蘇寧易購、國美零售這兩家3C家電電商相繼發(fā)布上半年財報。作為國內(nèi)實體零售轉(zhuǎn)型的重要代表，這對“難兄難弟”的財務(wù)數(shù)據(jù)并不令人滿意，兩者在營收、凈利潤等方面究竟表現(xiàn)如何？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：蘇寧易購 國美零售半年報PK 兩家3C家電電商不分上下？http://www.qjkhjx.com/zt/snyggmcbPK/）
出品｜網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部
作者｜吳夏雪
審核｜舒舒
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）獲悉，整體來看，蘇寧易購營收規(guī)模遠(yuǎn)超國美零售，不過，兩家公司營收增速雙雙下跌，國美零售營收下滑超九成。從凈利潤來看，兩家均處于虧損狀態(tài)，不過蘇寧易購虧損收窄，國美零售虧損擴(kuò)大。
一、國美營收斷崖式下滑
具體來看二者的營收數(shù)據(jù)。上半年，蘇寧易購營收340.41億元，同比減少8.52%。其中，商品銷售收入為303.82億元，同比下降7.54%，蘇寧易購認(rèn)為下降原因在于家樂福業(yè)務(wù)調(diào)整帶來日用百貨收入下降導(dǎo)致。
不過，在核心家電業(yè)務(wù)方面，蘇寧易購在報告期內(nèi)持續(xù)推進(jìn)收入規(guī)模的提升，上半年家電3C業(yè)務(wù)整體銷售規(guī)模同比增長5.11%。隨著增收、降本、提效一系列舉措的推進(jìn)實施，蘇寧易購核心家電3C業(yè)務(wù)利潤逐步改善，二季度核心家電3C業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)盈利。
再看國美零售的數(shù)據(jù)，更是不容樂觀。上半年國美零售收入約為4.15億元，同比降96.57%，可以說是斷崖式下滑。毛虧損約為人民幣1.2億元，而去年同期這一數(shù)字為毛利人民幣20.88億元。這是自2003年以來，國美零售首次出現(xiàn)毛利為負(fù)的情況。
對此，國美零售表示，報告期內(nèi)毛虧損主要由于與供應(yīng)商結(jié)算周期加大，因此，本集團(tuán)未能及時確認(rèn)相關(guān)費用且計提減值撥備。此外，財報顯示，上半年國美零售的營銷費用、管理費用分別為13億元、7.83億元，與上年同期的24.44億元、17.46億元相比分別減少46.81%、55.15%?？梢妵酪言跇O力控制成本。
二、凈虧損一收一擴(kuò)
雖說兩家公司都還處于虧損狀態(tài)，不過發(fā)展態(tài)勢有所不同。上半年，蘇寧易購凈虧損19.30億元，同比收窄29.60%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益凈虧損19.69億元，同比收窄28.58%；基本每股虧損0.21元/股。
財報數(shù)據(jù)顯示，蘇寧上半年關(guān)閉了106家家樂福門店，家樂福中國歸母凈利潤虧損達(dá)到12.93億元。不考慮匯率波動帶來的公允價值變動損失及匯兌損失影響，以及家樂福中國閉店帶來的一次性相關(guān)賠償?shù)荣M用支 出及計提的商譽減值準(zhǔn)備等，上半年公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的利潤虧損 5.47億元，同比減虧 72.32%。
而國美零售上半年歸屬予母公司擁有者應(yīng)占虧損35.39億元，與去年上半年的29.66億元相比，虧損擴(kuò)大了近兩成。從國美零售近幾年的數(shù)據(jù)圖來看，從2017年開始，其就已陷入虧損境地，至今再未翻身。
具體來看，2017年至2021年，國美零售凈虧損分別為：4.5億元、48.87億元、25.9億元、69.94億元、44.02億元，共計193.23億元。而在2022年，其凈虧損直接達(dá)到199.6億元，創(chuàng)歷史新高，且超過前五年累計虧損之和。
不僅如此，國美零售還債臺高筑，截至6月30日，國美逾期計息銀行及其他借款共約為160億元；至7月31日，國美涉及未決訴訟案件計1458宗，涉及金額約112億元，其中銀行及金融機構(gòu)未決訴訟案件涉及金額約94億元；至7月31日，國美被凍結(jié)資金共約1.97億元。
三、各尋新方向？
即使疫情放開后市場環(huán)境復(fù)蘇，但蘇寧易購、國美零售這對“難兄難弟”依然未能迅速恢復(fù)狀態(tài)。尤其是國美，早已不再擁有昔日的態(tài)勢，且虧損還在持續(xù)擴(kuò)大。
上半年，國美電器大規(guī)模收縮實體自營門店，與此同時，其還入局直播帶貨。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青曾表示，發(fā)展直播帶貨是國美的放手一搏，不過國美進(jìn)入直播帶貨時間偏晚，抖音、快手、淘寶直播等已經(jīng)搶占了用戶心智，要想分流有難度。
此次發(fā)布的財報中，國美再次強調(diào)，“集團(tuán)在未來一段時間的戰(zhàn)略重心將繼續(xù)向優(yōu)化升級新模式經(jīng)營策略傾斜，線上方面，將不斷提升直播、短視頻等營銷手段的頻率和質(zhì)量，實現(xiàn)直播常態(tài)化，即門店每日一播、分部總部每周一播；推動直播專業(yè)化，提升商品品質(zhì)和豐富度，提升直播人員專業(yè)能力，強化直播場景化”。
不過從目前的情況來看，國美進(jìn)軍直播并未掀起太大水花，在國美APP首場直播節(jié)上，其銷售額為383.2萬，觀看量僅為6萬人。即使是高管親自上陣，也沒有達(dá)到東方甄選那樣的反響。
蘇寧易購上半年的經(jīng)營情況較國美而言有一些可圈可點之處。首先，其收縮了家樂福超市業(yè)務(wù)，及時制止部分虧損。其次，蘇寧易購更加聚焦核心家電業(yè)務(wù)。正如網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠曾說的，蘇寧易購家電主業(yè)不行，需要進(jìn)行蘇寧易購自身的戰(zhàn)略，組織等各個方面較大的調(diào)整，以及可能需要進(jìn)行傷筋動骨的改造。
此外，蘇寧易購還加速從零售商升級為零售服務(wù)商。3月28日，蘇寧易購零售云召開合作伙伴春季交流會，公布2023年新開2000家門店的增長目標(biāo)，正式發(fā)布零售云4.0店面模型，并將聚焦打造更具品牌優(yōu)勢和渠道競爭力的“Super店”。8月18日，蘇寧易購召開818合作伙伴發(fā)展大會，宣布打造更開放的零售服務(wù)平臺。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻律師曾表示，蘇寧易購的特點在于零售起家、線上線下并行發(fā)展。自2021年重組、大量資金注入之后，蘇寧易購的經(jīng)營戰(zhàn)略定位為“做好零售服務(wù)商、做強供應(yīng)鏈、做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量”。
如今，國美零售發(fā)展直播常態(tài)化，或是學(xué)習(xí)東方甄選實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。蘇寧易購則向服務(wù)商方向發(fā)展，打造零售服務(wù)平臺。兩家公司似乎分道揚鑣，未來將是何局面？（如果您是業(yè)內(nèi)人士，歡迎咨詢加分析師微信modaiqing166，請務(wù)必備注姓名+單位+職務(wù)）
