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【金融研究】供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
董麥森融資界供應(yīng)鏈金融發(fā)布時(shí)間:2023年06月01日 11:04:22

(網(wǎng)經(jīng)社訊)結(jié)合中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理周期的特點(diǎn),商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融相應(yīng)有動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式、應(yīng)收賬款融資模式、保兌倉(cāng)融資模式三種。

01動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是商業(yè)銀行以借款人的自有貨物作為質(zhì)押物,向借款人發(fā)放授信貸款的業(yè)務(wù)。該模式主要是以動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款的方式,將中小企業(yè)的存貨、倉(cāng)單、商品合格證等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押給銀行而取得貸款。

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押模式將“死”物資或權(quán)利憑證向“活”的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換,加速動(dòng)產(chǎn)的流動(dòng),緩解了中小企業(yè)的現(xiàn)金流短缺的壓力,解決中小企業(yè)流動(dòng)資金的不足,提高中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。

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02應(yīng)收賬款融資模式

應(yīng)收賬款融資模式,是指以中小企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上核心大企業(yè)的應(yīng)收賬款單據(jù)憑證作為質(zhì)押擔(dān)保物,向商業(yè)銀行申請(qǐng)期限不超過(guò)應(yīng)收賬款賬齡的短期貸款,由銀行為處于供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)提供融資的方式。

簡(jiǎn)單的說(shuō),就是以未到期的應(yīng)收賬款向金融機(jī)構(gòu)辦理融資的行為。在該模式中,作為債務(wù)企業(yè)的核心大企業(yè),由于具有較好的資信實(shí)力,并且與銀行之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的信貸關(guān)系,因而在為中小企業(yè)融資的過(guò)程中起著反擔(dān)保的作用,一旦中小企業(yè)無(wú)法償還貸款,其也要承擔(dān)相應(yīng)的償還責(zé)任。

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03保兌倉(cāng)融資模式

保兌倉(cāng)融資模式,也稱為“廠商銀”業(yè)務(wù),是基于上下游和商品提貨權(quán)的一種供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)主要是通過(guò)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、倉(cāng)庫(kù)和銀行的四方簽署合作協(xié)議而開(kāi)展的特定業(yè)務(wù)模式,銀行承兌匯票是該模式下的主要產(chǎn)品和金融工具。

這種業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了融資企業(yè)的杠桿采購(gòu)和供應(yīng)商的批量銷售,為處于供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)上的中小企業(yè)提供融資便利,有效解決了其全額購(gòu)貨的資金困境,使銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

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融資模式有區(qū)別于傳統(tǒng)融資方式是供應(yīng)鏈金融的顯著特點(diǎn)。供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)融資準(zhǔn)入評(píng)價(jià),不是孤立地對(duì)單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行評(píng)估,重點(diǎn)是在于它對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的重要性、地位的研究,以及與核心企業(yè)既往的交易記錄。

供應(yīng)鏈金融也區(qū)別于傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款,它充分利用供應(yīng)鏈生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為擔(dān)保,即主要是基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的融資,并將核心企業(yè)的良好信用能力延伸到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè);

此外其還強(qiáng)調(diào)授信還款來(lái)源的自償性,即把銷售收入直接用于償還授信;供應(yīng)鏈金融融資模式不僅引入了核心企業(yè)的信用,進(jìn)行信用捆綁,而且也引入了物流企業(yè)的合作,承擔(dān)監(jiān)管貨物的責(zé)任。其具體與傳統(tǒng)融資方式的區(qū)別見(jiàn)下表所示。

為緩解經(jīng)營(yíng)中各階段出現(xiàn)的資金缺口問(wèn)題,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上參與企業(yè)通常采取更加有效的支付手段,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小不同,所形成的支付效果不一,具體來(lái)看主要有三種操作模式:

01延長(zhǎng)支付

一般發(fā)生在下游客戶較強(qiáng)勢(shì)、供應(yīng)商較弱勢(shì)的交易情況下,例如大部分生產(chǎn)制造型客戶通常要求30天到45天的賬期,有利于下游客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn),但對(duì)上游供應(yīng)商形成較大資金壓力,同時(shí)加大供應(yīng)商融資成本。

02提前支付獲得折扣

下游客戶若能提前支付貨款則在一定程度上解決了上游的資金問(wèn)題,便可獲得較為優(yōu)惠的交易價(jià)格。由于在國(guó)際貿(mào)易中要求報(bào)關(guān)價(jià)格需與實(shí)際交易價(jià)格一致,涉及較為復(fù)雜的手續(xù),因此該種模式多適用于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)。

03合作性倉(cāng)儲(chǔ)管理

在買賣雙方共同確定的框架下,供應(yīng)商承擔(dān)在下游企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中貨物的庫(kù)存管理,當(dāng)貨物被下游客戶使用時(shí)才進(jìn)行貨權(quán)轉(zhuǎn)移。

一方面減少下游客戶資金占用,保障及時(shí)供貨,一方面有利于供應(yīng)商合理規(guī)劃生產(chǎn),避免庫(kù)存積壓或空滯,同時(shí)掌握客戶信息。但對(duì)于供應(yīng)商而言,資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。上述狀況反映出供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中的系列資金問(wèn)題,因此,合理解決資金流問(wèn)題,并使之與商流、信息流和物流進(jìn)行有效整合是供應(yīng)鏈貿(mào)易運(yùn)作的核心基礎(chǔ)。

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