(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月23日，有消息稱，阿里將大規(guī)模裁員，裁員板塊涉及淘天集團(tuán)、菜鳥、本地生活、云智能集團(tuán)、大文娛；其中淘寶天貓產(chǎn)業(yè)裁員25%；阿里云智能裁員7%等等。目前，僅阿里云方面回應(yīng)稱，系正常的組織崗位和人員優(yōu)化。在剛拆分各子集團(tuán)后，阿里“閃電式”裁員為哪般？
觀點(diǎn)一：降本增效 自我調(diào)整應(yīng)對
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，截至2023年3月底，阿里的員工總數(shù)為23.5萬人，比2022年底減少4524人；比2022年3月底的25.49萬人,減少19725人。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青，阿里裁員是企業(yè)人員優(yōu)化、節(jié)約成本的常規(guī)手段，重在降本增效，裁員的對象或包括績效不達(dá)標(biāo)的，財(cái)富自由的“躺平者”、技能落后者等。在政策及市場環(huán)境影響的影響下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，阿里的裁員也是通過自我調(diào)整來應(yīng)對外部環(huán)境。
觀點(diǎn)二：業(yè)績承壓 基盤被“蠶食”
2023財(cái)年業(yè)績，阿里營收增速僅為2%，而淘寶天貓所屬的中國零售商業(yè)收同比下降2%。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青認(rèn)為，從近年來的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，淘寶天貓的GMV增長略顯乏力，雖然一季度有所回升，但是吸引流量的能力在分散，增長也會(huì)繼續(xù)承壓。淘寶天貓可謂阿里的基本盤，基盤的萎縮對于阿里來說壓力是非常大的。
另外，阿里本地生活一季度營收增速放緩，虧損依舊。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示，盡管阿里本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)營收占比穩(wěn)定，但依舊是阿里虧損最為嚴(yán)重的板塊。且盡管虧損在不斷收窄，但一直依靠的是餓了么單位經(jīng)濟(jì)效益改善以及運(yùn)營效率提升，此舉短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)利潤的正向增長。
“除了零售商業(yè)、本地生活，阿里其他業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績也在承壓。在這樣的情況下，阿里勢必做出改革來促進(jìn)業(yè)績的增量?！蹦非嘌a(bǔ)充道。
觀點(diǎn)三：流量被瓜分 競爭激烈
莫岱青認(rèn)為，阿里1+6+N組織變革后，面對的競爭壓力會(huì)更大。以往通過電商業(yè)務(wù)“輸血”，拆分后獨(dú)立發(fā)展，需要形成“造血”能力。同時(shí)阿里面對多方“圍剿”，既有京東、拼多多、唯品會(huì)等傳統(tǒng)電商，也要面對來自新勢力電商抖音、快手、微信視頻號(hào)等的挑戰(zhàn)。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，去年抖音電商GMV為1.5萬億，快手電商交易額為9012億，視頻號(hào)為500億，可謂發(fā)展迅速。莫岱青表示，加上各主播跨平臺(tái)直播增多，對于阿里來說也存在流量的流失，這也倒逼其緊迫起來。
觀點(diǎn)四：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“去肥增瘦”或成常態(tài)
莫岱青認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)剎車，疫情放開以來，各大互聯(lián)網(wǎng)公司選擇維穩(wěn)，節(jié)約成本的同時(shí)，需找新的增量。在這樣的情況下，網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展更側(cè)重“去肥增瘦”。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社不完全統(tǒng)計(jì)，除了阿里巴巴，2021年至今已有數(shù)十家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳出裁員消息，其中包括互聯(lián)網(wǎng)大廠如亞馬遜、騰訊、新浪、京東、字節(jié)跳動(dòng)、百度、滴滴、B站、Shopee等；電商企業(yè)有唯品會(huì)、蘇寧易購、十薈團(tuán)、美菜網(wǎng)、瓜子二手車、玩物得志、蘑菇街、有贊、叮咚買菜等；在線旅游企業(yè)攜程、馬蜂窩、去哪兒、途家等；在線教育公司清北網(wǎng)校、學(xué)而思、大力教育、高途、掌門教育、豌豆思維等；其他企業(yè)還有哈啰出行、Shopee、vipkid、水滴、宜信等。
