(網(wǎng)經(jīng)社訊)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：
1.當(dāng)時(shí)小紅書(shū)之所以改變策略，一方面是在阿里入股后，小紅書(shū)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，之前電商業(yè)務(wù)的探索也讓小紅書(shū)認(rèn)為投入過(guò)大；另一方面則是用戶(hù)規(guī)模較小，對(duì)于當(dāng)時(shí)的小紅書(shū)而言，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)先級(jí)高于發(fā)展電商。
2.頭部主播在帶來(lái)規(guī)?；匿N(xiāo)售額的同時(shí)，可以吸引更多用戶(hù)和主播關(guān)注，并起到示范效應(yīng)，引起媒體傳播。
3.不過(guò)，從董潔的結(jié)果來(lái)看，想要完全復(fù)制還是有些難度，因?yàn)闊o(wú)論是內(nèi)容還是供應(yīng)鏈，抑或是主播的銷(xiāo)售方式，都有其獨(dú)特性。
4.小紅書(shū)和MCN公司需要探索一條培養(yǎng)路徑，同時(shí)還需要保證生態(tài)的多樣性，讓主播之間有自己的個(gè)性和對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈支持。
5.不過(guò)目前小紅書(shū)直播電商面前還有不少難題，一是面臨著淘抖快及視頻號(hào)這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，二是構(gòu)建一套有門(mén)檻的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
查看原文
浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史，作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商，提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù)；（1）面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線(xiàn)提供媒體傳播服務(wù)；（2）面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù)；（3）面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù)；（4）面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。
網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)（DATA.100EC.CN，免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù)）基于電商行業(yè)18年沉淀，包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù)，150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù)，4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù)，全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商，旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè)，挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力，助力企業(yè)決策，做電商人研究、決策的“好參謀”。
【版權(quán)聲明】秉承互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、包容的精神，網(wǎng)經(jīng)社歡迎各方(自)媒體、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載、引用我們?cè)瓌?chuàng)內(nèi)容，但要嚴(yán)格注明來(lái)源網(wǎng)經(jīng)社；同時(shí)，我們倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)將版權(quán)疑問(wèn)、授權(quán)證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等，發(fā)郵件至NEWS@netsun.com，我們將第一時(shí)間核實(shí)、處理。
