(網(wǎng)經(jīng)社訊)2023年全國“兩會”期間，全國政協(xié)委員、南通大學校長施衛(wèi)東提交了《加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟 不斷推動制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”》等多項提案。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字經(jīng)濟臺（DE.100EC.CN）獲悉，施衛(wèi)東建議，要幫助“難轉(zhuǎn)”企業(yè)做好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”頂層規(guī)劃。企業(yè)必須走戰(zhàn)略引領之路，借“數(shù)”賦能。政府也要為企業(yè)對接標桿企業(yè)，要求企業(yè)把數(shù)字化戰(zhàn)略納入企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略，通過以點帶鏈、以鏈帶面的節(jié)奏做好“不會轉(zhuǎn)”企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署指導，幫助企業(yè)管理決策層擁有數(shù)字化戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃，主動求轉(zhuǎn)求變。
同時，要幫助企業(yè)全方位思考企業(yè)家轉(zhuǎn)型、決策戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系轉(zhuǎn)型、產(chǎn)線數(shù)字化轉(zhuǎn)型，清晰智慧企業(yè)定位、轉(zhuǎn)型成功的關鍵、轉(zhuǎn)型的基本邏輯、轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑，規(guī)劃出科學的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展藍圖，思考智能化改造的成本和效益。
而針對企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”的原因，施衛(wèi)東建議，要孵化和引進第三方服務，為決策者整理出所有標桿企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”案例方案，讓“想轉(zhuǎn)不會轉(zhuǎn)”的企業(yè)根據(jù)自身運營的具體實際情況，形成一張有效的企業(yè)推進表、建設表，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能運營。
自建地區(qū)智能制造數(shù)據(jù)中臺也至關重要。施衛(wèi)東分析認為，建立制造業(yè)數(shù)據(jù)中臺是戰(zhàn)略性行動，為區(qū)域制造業(yè)企業(yè)提供全套的技術體系、數(shù)據(jù)體系、服務體系和運營體系，為“智改數(shù)轉(zhuǎn)”企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)化、精準化和智能化提供更好保障。
“數(shù)據(jù)中臺推進‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’和對地區(qū)制造業(yè)企業(yè)未來發(fā)展很有價值。因此，自建地區(qū)智能制造數(shù)據(jù)中臺，連接制造業(yè)全域數(shù)據(jù)，幫助區(qū)域企業(yè)合理配置資產(chǎn)、分析經(jīng)營、精準營銷，實現(xiàn)智能應用和數(shù)據(jù)價值化?！笔┬l(wèi)東進一步表示。
“最后，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否，跨界復合型人才隊伍很重要?！笔┬l(wèi)東建議，以標桿企業(yè)案例為支撐，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目為抓手，構建專業(yè)技術強、學科交叉和有轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的結構化的“專兼”結合人才隊伍。
具體而言，一是引進一定數(shù)量的智能制造產(chǎn)業(yè)高端研發(fā)人員，提高“智改數(shù)轉(zhuǎn)”智能技術研發(fā)、智能設備改造的關鍵技術創(chuàng)新能力；二是政校企行合作，分類培養(yǎng)一批智能裝備操作、智能檢測管控等方面的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術工人和復合型技術人才；三是建立跨領域、跨系統(tǒng)、跨企業(yè)人力協(xié)調(diào)工作政策和機制。
