(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，新東方在線旗下“東方甄選”依靠雙語直播火速出圈，一時間成為直播帶貨的一匹黑馬。然而，爆火之后新東方在線卻遭到騰訊減持，同時也被用戶曝出品控問題（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://www.qjkhjx.com/zt/xdfllmm/ ）。
觀點一：創(chuàng)新直播帶貨模式 “東方甄選”出圈
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字教育分析師陳禮騰表示，此前“東方甄選”的直播方式與傳統(tǒng)直播帶貨別無二致，只憑俞敏洪的話題流量，很難在當(dāng)下火熱的直播行業(yè)里出圈。而此次“東方甄選”的“出圈”，通過雙語帶貨顛覆了傳統(tǒng)直播帶貨模式，通過文化知識的輸出實現(xiàn)了創(chuàng)新，讓大家耳目一新。
陳禮騰進而認(rèn)為，“東方甄選”以雙語直播模式為切入點，打開了直播間用戶的流量入口。如果“東方甄選”直播團隊可以長期輸出多樣性的內(nèi)容，讓用戶保持新鮮感與收獲感，這種帶貨模式也是可持續(xù)的，甚至形成“東方甄選”帶貨的鮮明標(biāo)簽。但直播帶貨的最終落腳點是在產(chǎn)品本身，產(chǎn)品質(zhì)量的不過關(guān)對于平臺的影響是致命的，會造成口碑的下滑以及用戶的流失。
觀點二：爆火之際遭減持 新東方需尋求可持續(xù)發(fā)展之路
陳禮騰認(rèn)為，此次騰訊控股、摩根士丹利、花旗銀行等在新東方在線股價大漲時進行大幅減持?；蚴强紤]到此種爆火的不可持續(xù)性。自“雙減”政策落地，新東方在線開啟直播帶貨，業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)改變，因教育屬性入股的投資方失去了對新東方在線的估值基礎(chǔ)。
陳禮騰進而表示，新東方在線是一家教育企業(yè)，入局直播帶貨的時間不長，在直播帶貨這塊的資源、經(jīng)驗相對欠缺。此外，由于創(chuàng)始人對于農(nóng)產(chǎn)品的情懷，新東方直播間的主要選品為農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品屬于非標(biāo)品，其品控難把握，物流運輸要求高等也導(dǎo)致其損耗率高，產(chǎn)品出現(xiàn)問題比例相對較高。同時，人紅是非多，爆火之后的“東方甄選”或還面臨主播留存，友商競爭等問題。以上都是新東方在線不得不面臨的問題。
觀點三：“雙減”之下 教培企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型
陳禮騰表示，“雙減”下，曾經(jīng)炙手可熱的K12學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)現(xiàn)今無疑成為一塊“燙手山芋”。轉(zhuǎn)型成為教育企業(yè)擺脫風(fēng)險的手段之一。除了新東方外，掌門教育、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、高途、一起教育、VIPKID等均紛紛加入轉(zhuǎn)型行列。
陳禮騰認(rèn)為，短期來看，對于各學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)來說，“斷臂求生”是不得已而為之，期間必然經(jīng)歷一系列的挫折與苦難。而這恰是優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)脫穎而出，教育市場進一步升華的重要時刻。相信經(jīng)歷這一番考驗，存活下來的教育公司有著更加廣闊的發(fā)展空間。
