(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月6日消息，近日，電子商務(wù)巨頭Shopify宣布已與物流服務(wù)商Deliverr達(dá)成協(xié)議,并將以21億美元的價(jià)格進(jìn)行收購。據(jù)悉，此次收購是Shopify有史以來最大的一筆交易，此舉將為平臺(tái)數(shù)百萬商家創(chuàng)建一個(gè)端到端的物流服務(wù)平臺(tái)。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://www.qjkhjx.com/zt/Shopifysg/）
21億美元收購物流服務(wù)商Deliverr
據(jù)悉，此次收購交易完成后，Shopify的物流和履行能力將得到大幅提升，利用Deliverr的技術(shù)可以很好地增強(qiáng)Shopify Fulfillment Network（以下簡稱SFN）管理從港口到家門口的商家?guī)齑娴哪芰Α?/p>
據(jù)了解，Deliverr成立于2017年，是一家美國的物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，服務(wù)面向沃爾瑪、eBay、谷歌Shopping和Shopify等多個(gè)平臺(tái)上的市場賣家，在去年11月E輪融資2.5億美元后，公司最近的估值約為20億美元。Deliverr通過使用一個(gè)通用的軟件層將不同的、獨(dú)立的倉庫結(jié)合在一起，允許體量相對較小的賣家利用全國性的倉庫網(wǎng)絡(luò)，以促進(jìn)更快的運(yùn)輸。
此前，Deliverr幫助亞馬遜、eBay和其他電商平臺(tái)的商家在兩天或更短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。另外，Deliverr還可預(yù)測買家可能感興趣的商品，并據(jù)此在倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中定位物品，以實(shí)現(xiàn)快速交付。
目前，SFN正在與Deliverr進(jìn)行合并，以消除Shopify商家及非Shopify商家的物流供應(yīng)鏈復(fù)雜性。同時(shí)，SFN和Deliverr還將推出一項(xiàng)名為Shop Promise的新服務(wù)，可為消費(fèi)者提供“兩日達(dá)”和“次日達(dá)”的選項(xiàng)。
為數(shù)百萬商家加碼物流服務(wù)
Shopify高層表示，公司最初推出該網(wǎng)絡(luò)時(shí)承諾的投資金額為10億美元，實(shí)際投資超兩倍，其最終目的是讓賣家能夠向美國90%以上的地區(qū)提供兩天送達(dá)服務(wù)。
此次收購Deliverr，無疑是Shopify為了其兩天送達(dá)目標(biāo)所做的努力，Deliverr的網(wǎng)絡(luò)可以幫助Shopify實(shí)現(xiàn)并加速這一目標(biāo)，因?yàn)镈eliverr一直向客戶承諾快速的履行時(shí)效。與Shopify目前的配送服務(wù)類似，Deliverr允許零售商將庫存運(yùn)送到單個(gè)地點(diǎn)，由Deliverr在倉庫網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行配送。
據(jù)相關(guān)人士表示，如果沒有Deliverr, Shopify還需要多年的努力，才能和亞馬遜在物流領(lǐng)域進(jìn)行競爭。盡管成本“高昂”，但這筆交易將是Shopify實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極補(bǔ)充。
據(jù)悉，Shopify正在不斷完善物流網(wǎng)絡(luò)，2019年，Shopify以4.5億美元收購了6 River Systems。據(jù)悉，6 River Systems是一家生產(chǎn)履行軟件和倉庫機(jī)器人的公司。該公司在被收購后，增強(qiáng)了Shopify的配送能力，并為賣家提供實(shí)惠的運(yùn)輸方案，以便其為消費(fèi)者快速配送訂單。
近年來，Shopify不斷增加物流方面的投入，通過采取“人才收購”的形式，收購規(guī)模較小的初創(chuàng)公司，來招聘這些公司的員工，例如2018年收購社交購物初創(chuàng)公司Tictail，2021年收購增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司Primer。
保障物流效率 與亞馬遜競爭加劇
據(jù)了解，美國電商全球市占率為19%，僅次于中國。而自新冠疫情爆發(fā)以來，美國西海岸港口擁堵加劇，全球供應(yīng)鏈承壓，外在客觀環(huán)境存在非常多不確定性，對于Shopify而言，如何提升和保障貨物交付效率就顯得尤為重要。
在2月份發(fā)布財(cái)報(bào)后，受增速放緩的預(yù)測影響，Shopify股價(jià)在漲跌之間波動(dòng)，并慘遭腰斬。為了重振該平臺(tái)，Shopify總裁提出了一個(gè)計(jì)劃：Shopify必須將其業(yè)務(wù)亞馬遜化，最終目標(biāo)是為超過90%的美國人口提供兩天或更短的送貨服務(wù)。
據(jù)悉，亞馬遜在過去兩年中將其物流網(wǎng)絡(luò)翻了一番，與亞馬遜不同，Shopify沒有大型配送中心，并且依賴第三方公司為其商家提供更快的運(yùn)輸。亞馬遜最大的優(yōu)勢就是自建物流。自2021年全球供應(yīng)鏈危機(jī)爆發(fā)以來，亞馬遜的自營倉庫與配送中心在降本提效方面的優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，尤其是在兩日達(dá)與當(dāng)日達(dá)服務(wù)上。
亞馬遜創(chuàng)新性地開創(chuàng)Prime會(huì)員制的兩日達(dá)服務(wù)后，兩日達(dá)配送服務(wù)成美國物流標(biāo)配。在此背景下，加拿大電商Shopify試圖從自建倉庫以及收購美國本土物流巨頭切入快速配送市場，以減輕對第三方物流承運(yùn)商的依賴。
數(shù)據(jù)顯示，2012-2021年Shopify占美國網(wǎng)上零售市場份額從0.2%提升至14%，這意味著越來越多的美國消費(fèi)者對Shopify寄予信任。2021年，Shopify在全美零售電子商務(wù)銷售份額占比僅次于亞馬遜，超出沃爾瑪、eBay等零售商。
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