(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,菜鳥驛站發(fā)布《春節(jié)復(fù)工注意事項提醒》,其中明確指出,驛站使用第三方收件系統(tǒng)入庫屬于違約行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),菜鳥有權(quán)與驛站終止合作,且同一合作主體關(guān)聯(lián)的賬戶一年內(nèi)無法再次入駐菜鳥驛站。菜鳥此舉被看做是直指拼多多" target="_blank">拼多多旗下的社區(qū)團購多多買菜。此前,多多買菜宣布已與三通一達、極兔、郵政等快遞公司實現(xiàn)系統(tǒng)對接,打通簽收環(huán)節(jié),并推出高額補貼吸引代收點入駐。菜鳥這樣究竟意欲何為?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:http://www.qjkhjx.com/zt/qjmzz)
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻律師也表示,
1.每一個快遞,都存在一個取件碼,菜鳥的做法是統(tǒng)一管理取件碼,只要使用菜鳥驛站,即使是非淘寶" target="_blank">淘寶訂單,也需要把數(shù)據(jù)發(fā)送給菜鳥,而多多買菜的做法則是直接將取件碼權(quán)限連接各個快遞公司,使用戶可以在購買平臺上直接看見取件碼?!叭〖a”之爭,本質(zhì)上就是用戶和流量之爭。電商發(fā)展至今,每時每刻都會產(chǎn)生大量的快遞,驛站作為快遞末端,其流量入口的重要性是可想而知的。廣告投放、彈窗都是變現(xiàn)的重要途徑,而變現(xiàn)的回報率就與流量密切相關(guān)了。對于菜鳥和多多的“斗爭”,實質(zhì)上還是在爭用戶,爭流量,爭變現(xiàn)。
2.菜鳥此舉并非是二選一。但從通知上來看,快遞末端市場廣闊,同時存在很多驛站服務(wù)類企業(yè),菜鳥此舉是對旗下站點的正常管理,舉個例子,這就好比茅臺集團禁止其經(jīng)銷商銷售其他競爭者的酒水。在市場廣闊的情況下,頭部企業(yè)是有權(quán)通過類似約定來約束自家站點的,這與商家不同,商家作為有獨立生存能力的個體,其是有權(quán)選擇入駐多方平臺的,但站點可以看做菜鳥網(wǎng)絡(luò)的附屬,菜鳥當然的要約定排除其他同業(yè)競爭者。