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“小米有品”失去獨(dú)立發(fā)展?被小米“吞并”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2021年11月17日 15:47:02

(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月12日,小米通過內(nèi)部郵件宣布:獨(dú)立電商平臺(tái)“小米有品”與小米中國區(qū)零售業(yè)務(wù)整合。未來,小米有品和小米商城將結(jié)束獨(dú)立結(jié)算和運(yùn)營政策不同的情況,一起服務(wù)小米集團(tuán)的新零售目標(biāo)。至此小米有品不再獨(dú)立。(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題http://www.qjkhjx.com/zt/xmyp/)

圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社圖庫

這次調(diào)整中,原小米有品原總經(jīng)理白昉和小米集團(tuán)副總裁、中國區(qū)區(qū)域管理部負(fù)責(zé)人尚進(jìn),向小米中國區(qū)總裁盧偉冰匯報(bào)。

網(wǎng)經(jīng)社向小米求證,對(duì)方回復(fù)稱,小米有品通過幾年的孵化,已經(jīng)從一個(gè)產(chǎn)品眾籌平臺(tái)到精品電商平臺(tái)再到新生活方式電商平臺(tái),其業(yè)務(wù)規(guī)模和平臺(tái)屬性已經(jīng)成熟。并入中國區(qū)后有品和小米商城將分別服務(wù)不同的消費(fèi)人群,其業(yè)務(wù)形態(tài)和受眾并無變化。并入之前,兩者都面向中國消費(fèi)市場(chǎng)。有品之前屬于業(yè)務(wù)孵化階段,現(xiàn)在成熟了所以并入中國區(qū),這樣也是避免出現(xiàn)兩個(gè)銷售端口,彼此存在獨(dú)立結(jié)算和運(yùn)營政策。并入后可以更高效的運(yùn)營。

依托小米生態(tài)鏈體系 被“吞并”有跡可循

小米有品是小米旗下新生活方式電商,依托小米生態(tài)鏈體系,用小米模式做生活消費(fèi)品,于 2017 年正式上線。除了賣小米自己產(chǎn)品外包括家居、日用、餐廚、家電、智能、影音、服飾、出行、文創(chuàng)、健康、飲食、洗護(hù)、箱包、嬰童等各大品類。

而就在這次雙11期間,也就是10月28日,小米有品正式推出自研新生活消費(fèi)品牌“日常元素”,日常元素定位生活消費(fèi)品市場(chǎng),通過新材料、新工藝、新技術(shù),優(yōu)化日常生活用品的使用體驗(yàn)。另外,小米有品眾籌頻道一個(gè)月內(nèi)也接連上線了智能電動(dòng)自行車、智能發(fā)熱防寒服等。

圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社圖庫

去年4月1日,小米有品還上線了“名品折扣”頻道,進(jìn)入奢侈品電商領(lǐng)域。名品折扣頻道從規(guī)劃到上線僅有3個(gè)月,團(tuán)隊(duì)成員也是重新組建,除了原先從事箱包鞋服運(yùn)營員工之外,還招聘了有品牌特賣經(jīng)驗(yàn)且有資源渠道的新員工。但是在奢侈品電商領(lǐng)域從來不缺玩家,但真正做得風(fēng)生水起的卻只有少數(shù)。

小米有品的結(jié)局似乎有跡可循。從組織架構(gòu)上來看,這是自9月份,小米集團(tuán)副總裁、中國區(qū)銷售一部總經(jīng)理高自光離職后,小米對(duì)零售渠道的一次重大人事調(diào)整。高自光是小米有品的創(chuàng)始負(fù)責(zé)人,用2年時(shí)間將小米有品做到100億成交額。后轉(zhuǎn)崗擔(dān)任小米中國區(qū)零售負(fù)責(zé)人,主管小米商城和小米之家等。9月30日,高自光離職后,尚進(jìn)接替其職位。

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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,小米有品內(nèi)部合并在于提高小米的采購效率和運(yùn)營效率。小米有品這幾年雖然沒有披露規(guī)模數(shù)據(jù),但從行業(yè)內(nèi)觀察來看,小米有品規(guī)模沒有特別大的增長(zhǎng)幅度,所以綜合來看進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,是更高效的做法。

另外,11月15日,小米應(yīng)用商店宣布,“積分商城”將于2022年1月1日0點(diǎn)停止服務(wù)。2021年12月1日起,將關(guān)閉新增積分賺取入口,僅保留積分兌換入口。官方回復(fù)因業(yè)務(wù)調(diào)整的需要。小米在整合上的步伐越來越迫切。

截止到今年10月底,小米之家線下開設(shè)的門店數(shù)量已經(jīng)突破萬家,一年快速開出近8000家線下門店,在縣城市場(chǎng)的覆蓋率超過80%。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,此次業(yè)務(wù)整合是小米發(fā)展的需要,小米線下渠道的快速拓展,促使線上渠道也要跟上步伐。線上線下的相互補(bǔ)缺,齊頭并進(jìn),有利于小米整體的健康持續(xù)發(fā)展。

圖片來源:網(wǎng)經(jīng)社圖庫

莊帥進(jìn)一步指出,新零售首先實(shí)際上就是線下線上進(jìn)行高度融合,用戶體驗(yàn)可以得到有效的提升。其次,是可以將庫存的壓力進(jìn)一步降低,提升效率、降低成本。我們可以看到小米有品和小米商城已經(jīng)有一定的線上用戶基礎(chǔ),去跟線下結(jié)合的話,能夠有效的降低成本,提高效率。小米跟各大電商平臺(tái)結(jié)合的同時(shí),在推動(dòng)它的新零售模式的發(fā)展,并且可以進(jìn)行有效整合,因?yàn)楝F(xiàn)在小米的線上和線下渠道是割裂的,那新零售的核心模式還是要通過業(yè)務(wù)、服務(wù)、產(chǎn)品,線上和線下高度融合才行。

曾經(jīng)地位重要 背后仍存售后服務(wù) 虛假銷售等問題

小米有品孵化還算成功,用兩年時(shí)間達(dá)成百億成交額,曾是與大家電、電視、筆記本電腦等重要部門平行的業(yè)務(wù)線。小米有品成立一周年時(shí),平臺(tái)共有15個(gè)大品類,超過2000件在售SKU,此后每年增加數(shù)千個(gè)SKU,保持著20%的增速及10%的淘汰率。

根據(jù)小米2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,小米有品的GMV和收入增長(zhǎng)迅速,并且于2019年首次突破百億人民幣,可謂風(fēng)光無限。據(jù)小米有品官方數(shù)據(jù)顯示,2020年雙十一當(dāng)天,GMV同比2019年增長(zhǎng)173%,而今年雙11并未公布戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)。

不過小米有品快速發(fā)展的背后,也存在用戶體驗(yàn)問題。據(jù)“電訴寶”顯示,2021年上半年“小米有品”共獲得4次消費(fèi)評(píng)級(jí),其中1次獲“謹(jǐn)慎下單”; 2次獲“建議下單”; 1次獲“不建議下單”,2021年上半年整體消費(fèi)評(píng)級(jí)為“謹(jǐn)慎下單”。

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另據(jù)“電訴寶”顯示,“小米有品”存在發(fā)貨問題、售后服務(wù)、虛假促銷等。

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據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示,“小米有品”的用戶主要集中地區(qū)為廣東省、湖北省、福建省、陜西省等。用戶投訴“小米有品”的消費(fèi)金額主要在100-500元、1000-5000元,占比均為50%。

精品電商背后是企業(yè)的野心

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2018年度中國品質(zhì)電商市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示(報(bào)告全文下載:http://www.qjkhjx.com/zt/18pzds/),2013年至2017年,中國人均GDP由43852元增長(zhǎng)至59960元,增長(zhǎng)率36.7%。人均可支配收入也由2013年的18311元增長(zhǎng)至2017年的25974元,增長(zhǎng)率41.2%。居民收入的增長(zhǎng),居民消費(fèi)也由生存型消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)移。

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對(duì)于商品的追求更高,維度更多元,生活格調(diào)的重視程度顯著提升。在此背景下,品質(zhì)電商快速崛起,在一定程度上滿足了居民對(duì)商品品質(zhì)化的追求。品質(zhì)電商典型代表為網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品、淘寶心選、京東京造等企業(yè),對(duì)標(biāo)品牌為優(yōu)衣庫、宜家、Nitori、Brandless等。

報(bào)告指出,品質(zhì)電商瞄準(zhǔn)的是追求品質(zhì),但不愿意為過度品牌買單的消費(fèi)力量,這也是近些年不斷被炒熱的消費(fèi)升級(jí)概念,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的必然階段。以綜合實(shí)力為評(píng)級(jí)指標(biāo),我們將目前市場(chǎng)上主流的品質(zhì)電商平臺(tái)劃分為:第一梯隊(duì):網(wǎng)易嚴(yán)選;第二梯隊(duì):小米有品、京東京造、淘寶心選;第三梯隊(duì):必要商城、兔頭媽媽甄選、蘇寧極物。


從觀察來看,精品電商是一門“慢”且不好做的生意。精品電商之所以能夠異軍突起并且作為獨(dú)立細(xì)分賽道存在,核心在于首先是縮短了從制造廠商到消費(fèi)者的路徑;其次是以“精選”“嚴(yán)選”的方式,為國內(nèi)制造廠商背書,加速他們樹立自有品牌的進(jìn)程。然而近幾年,直播電商、社交電商、社區(qū)團(tuán)購快速崛起的情況下,精品電商的風(fēng)頭似乎被掩蓋過去。

精品電商在國內(nèi)市場(chǎng)處于成長(zhǎng)期,除小米有品外,還有淘寶心選、京東京造、蘇寧極物、必要商城等。莫岱青表示,雙11期間精品電商動(dòng)作多多,京東京造單獨(dú)成立事業(yè)群、網(wǎng)易嚴(yán)選雙11反套路營銷,早前淘寶心選推出自有品牌等。精品電商無論是獨(dú)立還是合并,都是企業(yè)布下的“一盤棋”,背后都體現(xiàn)著企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的野心。(如果您是業(yè)內(nèi)人士,歡迎咨詢加微信modaiqing166,請(qǐng)務(wù)必備注單位+姓名+職務(wù))



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