(網(wǎng)經(jīng)社訊)2021年，在人口紅利消失、消費(fèi)升級(jí)和全球疫情的影響之下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，數(shù)字科技正在加快重塑產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作關(guān)系，借此機(jī)遇，8月6號(hào)，銀河系創(chuàng)投聯(lián)合華興資本，成功舉辦了“探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來世界”線上百人論壇。
論壇吸引了180+在線人數(shù)觀看，論壇主持人圍繞著“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的底層邏輯”、“供給側(cè)變革--數(shù)據(jù)、智能、定制”、“從標(biāo)準(zhǔn)化思維談數(shù)字化”三大主題，與各位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道中最具創(chuàng)新動(dòng)力的企業(yè)家們深度對(duì)話，與在場(chǎng)一線投資人、創(chuàng)業(yè)者和記者朋友們積極交流，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)干貨滿滿！
在本期視頻中，我們將回顧銀河系創(chuàng)投管理合伙人徐芳在活動(dòng)結(jié)束時(shí)精彩的總結(jié)陳詞~敬請(qǐng)觀看：
徐芳：我們也認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來一定是智能制造的體系和我們交易服務(wù)性平臺(tái)的深度融合，只有將兩者深度的結(jié)合起來，才能真正形成產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化。
通過今天三場(chǎng)論壇我自己也總結(jié)了一下，我對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)理解：
第一個(gè)，我認(rèn)為真正的交易服務(wù)型平臺(tái)，它的本質(zhì)還是效率，只有不斷的提升效率，才能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的重組。其實(shí)交易服務(wù)型平臺(tái)里面，因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生了大規(guī)模的訂單，這些大規(guī)模的訂單會(huì)倒逼后端的整個(gè)生產(chǎn)體系，工廠提升生產(chǎn)效率，包括去變革整個(gè)生產(chǎn)方式。只有通過這種不斷地往后端推，不斷去提升前端的交易效率，它本質(zhì)是重組了從前端客戶到整個(gè)供應(yīng)商，到經(jīng)銷體系，以及企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)組織關(guān)系，進(jìn)而影響到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面，包括我們的信息流、商品流、資金流，整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式的一個(gè)變革，整個(gè)影響了產(chǎn)業(yè)鏈，以及整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。并且我們相信，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)只是提升傳統(tǒng)行業(yè)里邊效率的一種工具，但是它并不能本質(zhì)的去改變，或者代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)的一種核心價(jià)值。
第二個(gè)，第二個(gè)論壇主要探討了C2M的智能制造，我們覺得未來一定是通過工業(yè)化的手段去實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的定制。因?yàn)槲磥硪欢ㄊ嵌嗥贩N、小批量的，去代替單一大規(guī)模的生產(chǎn)方式。我們認(rèn)為有兩點(diǎn)：
一、產(chǎn)品的價(jià)值之前都是由上游企業(yè)來決定的，企業(yè)生產(chǎn)什么，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量有多少，價(jià)格是多少，它有決策權(quán)。未來隨著我們中間環(huán)節(jié)的減少、鏈路的縮短，以及以銷定產(chǎn)，用戶是有決策權(quán)的，用戶來定義這個(gè)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品，他定義了、參與了，這個(gè)產(chǎn)品是他愿意去分享了，那這個(gè)產(chǎn)品才真正具備它的市場(chǎng)價(jià)值。比如彩連，它的每一件服裝都是單一的SKU，從它的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)方式都是獨(dú)一無二的；而賦比興低度酒，相信它未來可以真正為客戶從包裝到酒的口味，都會(huì)根據(jù)客戶不同的體驗(yàn)去進(jìn)行生產(chǎn)。
二、未來會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)新的趨勢(shì)，就是我們上游工廠會(huì)逐漸的去分散化。曾經(jīng)的這些工廠都是屬于大規(guī)模的、集中式的去生產(chǎn)，因?yàn)樵瓉淼倪@種生產(chǎn)模式下，一個(gè)工廠它必須要具備，比如說廠房、設(shè)備、操作人員全部要具備，但是未來我們通過互聯(lián)網(wǎng)的這種方式，我們可以聚集全球、全國(guó)最優(yōu)勢(shì)的資源，把這些資源聚集起來之后，我們?cè)偻ㄟ^設(shè)備，因?yàn)樵?jīng)的設(shè)備都是使用率比較低、準(zhǔn)確度也沒有那么高，未來我們通過不斷的優(yōu)化和改造，我們可以將設(shè)備更加合理化和智能化的利用。這樣的情況下，我們真正能夠?qū)崿F(xiàn)一件事情，就是跨區(qū)域、跨行業(yè)這種上游協(xié)同生產(chǎn)的方式。通過這樣的協(xié)同生產(chǎn)，就可以做到整個(gè)訂單的可視化以及鏈路的可追蹤化，才能真正實(shí)現(xiàn)為前端客戶帶來個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。其實(shí)捷配和聯(lián)醫(yī)醫(yī)療一直在做這樣的事情。
第三個(gè)，我認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化的話，我們要做產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，以及我們前端服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，把標(biāo)準(zhǔn)化做深之后，最后做到了人機(jī)物的鏈接，鏈接之后才能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，最終才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。并且標(biāo)準(zhǔn)化里面又包括企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化和外部的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)內(nèi)部之間的標(biāo)準(zhǔn)化就需要通過鏈接各個(gè)企業(yè)部門之間，只有它們的信息去無縫鏈接和打通，只有將這些信息進(jìn)行輸出，并且是及時(shí)性的輸出，才能構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部的信息共享和快速的業(yè)務(wù)協(xié)同。其實(shí)企企通就在做這樣一件事情，它實(shí)現(xiàn)了幫助企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)部門的供應(yīng)商管理系統(tǒng)和內(nèi)部各個(gè)部門工作流程，把它徹底打通，進(jìn)而形成企業(yè)內(nèi)部的一套標(biāo)準(zhǔn)化體系；歡樂番茄它一直履行的是從倉(cāng)配和物流體系的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而為我們前端服務(wù)輸出這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。所以當(dāng)我們一系列的這些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化之后，最后才能構(gòu)筑我們一套數(shù)字化的基礎(chǔ)，未來一定是通過現(xiàn)場(chǎng)操作人員與設(shè)備的鏈接、機(jī)器與機(jī)器之間的鏈接、物料和物料之間的鏈接，才能進(jìn)而形成后端整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革，包括上游生產(chǎn)方式的變革，包括設(shè)備、包括人員管理的數(shù)字化。
所以我覺得今天三場(chǎng)論壇都非常的精彩，大家從不同維度去講述了我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，包括里面的一些更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一種新的常態(tài)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大好機(jī)會(huì)。銀河系創(chuàng)投一直就專注在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的方向，我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域做投資已經(jīng)堅(jiān)持了很多年，我們未來也希望聯(lián)手華興資本一起投出更多的產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸。也很幸運(yùn)我們和這么多優(yōu)秀的投資人、創(chuàng)業(yè)者趕上了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大時(shí)代，期待未來我們一起乘風(fēng)破浪，為行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造一個(gè)具有奇跡般的新時(shí)代。
