(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月6日,生鮮電商“叮咚買菜”宣布完成7億美元D輪融資。本輪融資由DST Global、Coatue聯(lián)合領(lǐng)投,老股東Tiger Global
Management、General Atlantic、CMC資本、今日資本、紅杉資本、Ocean Link
和弘毅投資等持續(xù)加碼。同時(shí),據(jù)了解,此次融資資金將用于新區(qū)域拓展、供應(yīng)鏈投入及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)此,我國(guó)“一帶一路”TOP10影響力社會(huì)智庫——網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)予以解讀。(詳見:【專題】叮咚買菜完成7億美元D輪融資 生鮮電商“燒錢”開新城與鋪設(shè)供應(yīng)鏈)
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員鮑躍忠認(rèn)為,此次叮咚買菜融資,是資本市場(chǎng)對(duì)整個(gè)生鮮電商模式的一個(gè)關(guān)注,或?yàn)榭春谩?strong>現(xiàn)在生鮮電商是一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn),在這個(gè)時(shí)期盡快地實(shí)現(xiàn)IPO,可能是一個(gè)必要的選擇,因?yàn)樵俨蝗谫Y的話,可能資金鏈的壓力會(huì)比較大,所以包括叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等都需要趕快上市。
同時(shí),鮑躍忠指出,生鮮電商模式還是在摸索當(dāng)中,叮咚買菜近幾年總體發(fā)展比較穩(wěn)健,但是自身需要盡快地走向一個(gè)全模式、全業(yè)態(tài)的發(fā)展。單純靠前置倉(cāng)恐怕難以支撐未來的健康發(fā)展,需要有前置倉(cāng)嫁到店到家,形成系統(tǒng)化的模式規(guī)劃,這個(gè)可能是未來一個(gè)必須要實(shí)現(xiàn)的一種系統(tǒng)化的模式路徑。
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