(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月17日，拼多多（NASDAQ：PDD）發(fā)布2020年第四季度及全年財報。財報顯示，2020年平臺年活躍買家數(shù)高速增長至7.88億，超越阿里巴巴和京東，成為中國第一電商。四季度，拼多多營收增長146%至265.5億元，全年營收翻倍增長至594.9億元。此次財報拼多多表現(xiàn)依舊“驚艷”，引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。（詳見：【圖解財報】拼多多財報：年GMV達(dá)1.67萬億元 營收同比增長97% ）。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊予以以下解讀：
一、追求科學(xué)的夢想驅(qū)使。很多技術(shù)研發(fā)人員出身的夢想，很多車都是有情懷的人，特別像他這樣“80后”的個性，那么這他們的夢想很多都是成為這某一技術(shù)領(lǐng)域的和頂尖大牛，也就是真正意義上的科學(xué)家，他有這個情懷和自己的追求。從黃崢講的辭任后將專注于“三個科學(xué)”領(lǐng)域，我覺得到可以得到驗證，一個是食品科學(xué)，第二個是生命科學(xué)，第三個是基礎(chǔ)科學(xué)。黃崢也在公開信中坦誠，希望用更多精力去做這件事情，去投身食品科學(xué)、生命科學(xué)方面的基礎(chǔ)研究，要做一個真正的科學(xué)家，向基礎(chǔ)科技領(lǐng)域進(jìn)軍。
二、尋找拼多多發(fā)展“新動能”。拼多多過去快速發(fā)展的這六年，成長基本上都是靠的是商業(yè)模式創(chuàng)新和平臺規(guī)模效應(yīng)驅(qū)動，相對簡單、便宜、好玩，也非常適合中國國情的。那么未來十年呢？這個不管是電商還是整個移動互聯(lián)網(wǎng)，還是實體經(jīng)濟(jì)競爭，相互競爭肯定是更加激烈化、白熱化，企業(yè)增長的驅(qū)動方式會更加精細(xì)化，更依賴于更底層的創(chuàng)新、核心技術(shù)去驅(qū)動。因此某種角度而言，黃崢這也是為拼多多下一步增長的新科技、新動能去尋找答案。拼多多也指出，電商行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化，目前這種以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競爭格局需要改變，要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和基礎(chǔ)理論上尋找答案。因此。創(chuàng)始人黃崢的辭任，是著眼于行業(yè)和拼多多的長遠(yuǎn)發(fā)展，去從十年的中長期視野，去探索與拼多多相關(guān)的縱深發(fā)展。
三、疫情等因素加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理層迭代。拼多多從一個純輕資產(chǎn)的第三方平臺，開始轉(zhuǎn)重，在倉儲、物流及農(nóng)貨源頭開始進(jìn)行新一輪的投入，諸如“多多買菜”等新的業(yè)務(wù)開始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長。這既改變了拼多多，更催生了、鍛煉了新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，需要讓更多后浪起來塑造屬于他們的拼多多。如今接任拼多多掌門人的陳磊，此前在拼多多內(nèi)就是擔(dān)任CTO的角色，而在他的領(lǐng)導(dǎo)下，拼多多在技術(shù)研發(fā)費用方面的投入占比已經(jīng)在逐年的提高，也許陳磊接任董事長，正是在為拼多多的未來發(fā)展尋找更好的答案。同時，我也注意到：拼多多過去大半年在陳磊的帶領(lǐng)下已經(jīng)取得連續(xù)大幅增長，用戶增長更為迅猛，人均消費額度持續(xù)增加。因此，陳磊為首的管理層團(tuán)隊，也已經(jīng)初步經(jīng)受了時間和實踐的檢驗。
四、政府積極信號引導(dǎo)巨頭投入科技創(chuàng)新。希望我們的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)更多去關(guān)注底層的基礎(chǔ)學(xué)科和技術(shù)的創(chuàng)新，來為我們的中國夢、埋下新的內(nèi)生動力。2020年12月11日晚間，《人民日報》發(fā)表評論，呼吁互聯(lián)網(wǎng)巨頭別只惦記著幾捆白菜，應(yīng)發(fā)力于科技創(chuàng)新。評論說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有雄厚的財力、大量的數(shù)據(jù)資源、領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)，人們期待巨頭們不僅能在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，更能承擔(dān)起推進(jìn)科技創(chuàng)新的責(zé)任。如果只顧著低頭撿六便士，而不能抬頭看月亮、展開贏得長遠(yuǎn)未來的科技創(chuàng)新，那么再大的流量、再多的數(shù)據(jù)也難以轉(zhuǎn)變成硬核的科技成果，難以改變在核心技術(shù)上受制于人的被動局面。因此，曹磊認(rèn)為，作為公認(rèn)的電商“三巨頭”之一的拼多多創(chuàng)始人，黃崢是唯一一位技術(shù)人員出身，能對“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”有著更有著更敏銳的洞察和體會，此番將全身心投入基礎(chǔ)科技創(chuàng)新研究，無疑體現(xiàn)了中國“新一代企業(yè)家”在推動我國科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、有更多追求、有更多作為，對整個互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)起到了“敢為天下人先”的積極表率作用。積極擁抱“科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性”，這一點更令人心潮澎湃。
從這個角度看，那么黃崢卸任拼多多董事長此舉，曹磊認(rèn)為也是非常契合當(dāng)下的時代主旋律、社會潮流，這也是經(jīng)濟(jì)和科技的方向和“下一浪”。曹磊進(jìn)而揣測，黃崢的“下一個夢想”和“小目標(biāo)”，極有可能成為是整個三農(nóng)領(lǐng)域的“馬斯克”，用更好的科技去賦能、優(yōu)化、提升我們廣闊的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村市場，進(jìn)而為推動“鄉(xiāng)村振興”添磚加瓦。
五、最后，主動淡化創(chuàng)始人個人對公司影響，是種智慧。曹磊認(rèn)為無論“做老師的馬云”，還是致力于“做科學(xué)家的黃崢”，究其本質(zhì)無疑都是一種“殊途同歸”，都是為人處世的一種高超智慧和哲學(xué)思想。能在人生最輝煌的時刻，主動、逐步淡化自身對公司影響、控制，功成身退，并且大膽放心交出“接力棒”，還能確保公司平穩(wěn)過渡，實屬不易。
