(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心在線教育分析師陳禮騰在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為：
1、在線1對(duì)1模式過(guò)重。學(xué)霸君主打的1對(duì)1模式，相比于小班課、大班課、雙師模式，師資成本高，且隨著規(guī)模的擴(kuò)大邊際成本也難以收斂。
2、1對(duì)1模式難以形成規(guī)模效應(yīng)，需要投入大量時(shí)間精力來(lái)進(jìn)行教學(xué)產(chǎn)品的打磨。特別是在“在線教育瘋狂吸金，馬太效應(yīng)加劇”的行業(yè)大背景中，當(dāng)獲客成本激增，中小平臺(tái)生存空間進(jìn)一步被壓縮下，于學(xué)霸君而言不利。
3、教育行業(yè)不同與其他行業(yè)，不能完全市場(chǎng)化。若只顧著現(xiàn)金流、跑馬圈地、投資回報(bào)等商業(yè)思維，注定行之不遠(yuǎn)。
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