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螞蟻集團上市在即 馬云等人被四部門聯(lián)合監(jiān)管約談
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2020年11月03日 08:36:06

(網(wǎng)經(jīng)社訊)中國證監(jiān)會網(wǎng)站昨天(2日)晚上發(fā)布消息,11月2日,中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、國家外匯管理局對螞蟻集團實際控制人馬云、董事長井賢棟、總裁胡曉明進行了監(jiān)管約談。

中國證監(jiān)會網(wǎng)站截圖

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)了解,此前召開的第二屆外灘金融峰會,聯(lián)合國數(shù)字合作高級別小組聯(lián)合主席馬云出席并發(fā)表演講。

會上馬云頻拋“炸彈”:中國金融不是系統(tǒng)性風(fēng)險而是沒有系統(tǒng);P2P不是互聯(lián)網(wǎng)金融,不能因此否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的發(fā)展;不能為了規(guī)避風(fēng)險而使得無人敢創(chuàng)新;不能為了監(jiān)管而監(jiān)管,創(chuàng)新遠遠超過了監(jiān)管的步伐,世界將陷于混亂。

對疫情后的世界金融格局,馬云認(rèn)為新金融體系必然到來,我們有責(zé)任為下一代創(chuàng)造更好的未來。

此前,網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布專題進行了深度解讀(詳見網(wǎng)經(jīng)社【專題】網(wǎng)經(jīng)社首次在線直播獨家解讀螞蟻集團“A+H”上市http://www.qjkhjx.com/zt/myzb/  )

以下為馬云演講全文:

尊敬的李強書記,尊敬的陳元主席、小川行長,各位領(lǐng)導(dǎo),各位金融界的朋友們,大家上午好。

感謝大會的邀請,很高興有這個機會和大家一起學(xué)習(xí)、探討、交流。

2013年,也是在上海,我跑到外灘金融峰會發(fā)表了一通互聯(lián)網(wǎng)金融的異想天開的觀點。七年過去了,今天我這個金融的外行,又來了。

今天要不要來講,坦白說我也很糾結(jié)。但是我想我們這批人,有一個東西是責(zé)無旁貸的,就是為未來思考的責(zé)任,因為這個世界雖然留給我們的發(fā)展機會很多,但是關(guān)鍵性的機會只有一兩次,現(xiàn)在就是到了最關(guān)鍵的時刻。所以我想我還是要講一講我自己的一些想法,這些想法,是我們自己十六年實踐經(jīng)驗總結(jié)出來,加上擔(dān)任聯(lián)合國數(shù)字合作高級別小組聯(lián)合主席和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)者期間,跟全世界的學(xué)者、專家還有實踐者認(rèn)真探討交流得出的。我想我反正已經(jīng)退休,就暢所欲言一下,分享三個觀點,供大家參考,可能不成熟,講得不對,貽笑大方,大家估且一聽:

第一,一直以來我們有一些思維上的慣性,比如總覺得要為了跟國際接軌,必須要做歐美發(fā)達國家有,而我們沒有的所謂空白,要填補國內(nèi)的空白。把填補空白當(dāng)作追求的目標(biāo)。

我一直覺得填補空白這句話是有問題的,不是因為歐美的就是先進的,就是我們要去填補的。其實今天我們不應(yīng)該要和哪個東西接軌,適應(yīng)哪國的標(biāo)準(zhǔn),填補哪個空白,今天我們要思考的是怎么和未來接軌,怎么適應(yīng)未來的標(biāo)準(zhǔn),怎么彌補未來的空白,我們要想明白未來是如何的,以及自己到底要做成一個什么樣的體系,然后再去看看別人怎么做,如果永遠重復(fù)別人的語言,討論別人設(shè)定的主題,我們不但會迷失現(xiàn)在,而且會錯失未來。

二戰(zhàn)以后,世界需要恢復(fù)經(jīng)濟繁榮,布雷登森林體系建立起來,對全球經(jīng)濟的推動是巨大的;后來亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生,巴塞爾協(xié)議講的風(fēng)險控制越來越受重視,到后來變成了一個風(fēng)險控制的操作標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的趨勢越來越象是全世界變成了只講風(fēng)險控制,不講發(fā)展,很少去想年輕人的機會、發(fā)展中的國家機會在哪里,這其實是導(dǎo)致今天世界的很多問題的根源。我們今天也看到巴塞爾協(xié)議本身也讓歐洲的整體創(chuàng)新受到了很大的限制,特別是金融數(shù)字化方面。

巴塞爾比較象一個老年人俱樂部,要解決的是運轉(zhuǎn)了幾十年的金融體系老化的問題,系統(tǒng)復(fù)雜的問題。但是中國的問題正好相反,不是金融系統(tǒng)性風(fēng)險,而是缺乏金融生態(tài)系統(tǒng)的風(fēng)險。中國的金融和其他剛成長起來的發(fā)展中國家一樣,在金融業(yè)是青春少年,還沒有成熟的生態(tài)體系,沒有完完全全的流動起來,大銀行更像是大江大河和血液的主動脈,但是我們需要湖泊、需要水塘,需要小溪小河,需要各種各樣的沼澤地,缺少了這些生態(tài)系統(tǒng),我們才會澇的時候澇死,旱的時候旱死,所以今天我們國家是缺乏金融系統(tǒng)的風(fēng)險,不是金融系統(tǒng)性風(fēng)險。這是兩個完全不同的病,就象老年癡呆癥和小兒麻痹癥,癥狀看起來很象,其實差別很大,如果小孩子吃了老年癡呆的藥,不光會得老人的病,還有很多見都沒見過的病會冒出來。這個巴塞爾協(xié)議就是考慮治系統(tǒng)老化、過度復(fù)雜的老年人的病的,我們要思考的是跟著老年人我們要學(xué)什么?要知道老年人關(guān)心的是離醫(yī)院近不近,年輕人關(guān)心的是有沒有學(xué)區(qū),是完全的不同體系的思考。

第二,創(chuàng)新一定要付出代價,我們這代人必須有所擔(dān)當(dāng)。

習(xí)主席講過“功成不必在我”,我理解這句話講的是一種責(zé)任,講的是為未來、為明天、為下一代擔(dān)當(dāng)。今天世界的很多問題包括中國,都只能用創(chuàng)新去解決;但是真正的創(chuàng)新,一定是沒有人帶路的,一定需要有人擔(dān)當(dāng),因為創(chuàng)新一定會犯錯誤,問題不是怎么樣不犯錯誤,而是犯了錯誤之后能不能完善修正堅持創(chuàng)新。做沒有風(fēng)險的創(chuàng)新,就是扼殺創(chuàng)新,很多時候,把風(fēng)險控制為零才是最大的風(fēng)險。

當(dāng)年的赤壁之戰(zhàn),曹操把船連起來的思考就是最早的航母的思考,但是一把火讓中國一千年再也沒有人敢去想航母這個事,這是一個錯誤消滅一個創(chuàng)新。

七八年前我提出過互聯(lián)網(wǎng)金融,但我們一直強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)金融必須有三個核心要素:一是豐富的數(shù)據(jù);二是基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控技術(shù);三是基于大數(shù)據(jù)信用體系。用這個標(biāo)準(zhǔn)衡量,就會看到P2P根本不是互聯(lián)網(wǎng)金融,但是今天不能因為 P2P把整個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對金融的創(chuàng)新否定了,其實我們要想一想如果全國幾千家P2P犯金融公司的錯誤,是不是我們其它地方出了問題?中國如何可能在幾年內(nèi)出現(xiàn)幾千家互聯(lián)網(wǎng)金融公司?這完全是不敬畏技術(shù),P2P是一批打著互聯(lián)網(wǎng)金融幌子,拿著合法牌照的騙子。

今天我們的監(jiān)管確實很難。創(chuàng)新來自市場,來自基層,來自年輕人,對監(jiān)管的挑戰(zhàn)越來越大。其實監(jiān)和管是兩件事,監(jiān)是看著你發(fā)展,管是有問題的時候才去管,但是我們現(xiàn)在管的能力很強,監(jiān)的能力不夠,好的創(chuàng)新不怕監(jiān)管,但是怕昨天的監(jiān)管,我們不能用管理火車站的辦法來管機場,不能用昨天的辦法來管未來。

監(jiān)和管不一樣,政策和文件也不一樣,今天是這個不許那個不許的文件太多,政策太少。今天需要“政策專家”,而不是處長式的“文件專家”,制訂政策是一門技術(shù)活,其實解決系統(tǒng)復(fù)雜性的問題,我可以提供淘寶的經(jīng)歷作為參考。當(dāng)時淘寶的政策非常復(fù)雜,商家都看不懂,后來我們提出來,加一減三,你要加一條政策,就要減前面三條。我們現(xiàn)在的政策越來越多,導(dǎo)致的結(jié)果是誰都干不了什么事,誰干都可能出事情。

理論和系統(tǒng)是不一樣的,專家和學(xué)者是不一樣的,專家是干出來的,干得很厲害,但不一定會總結(jié),很多學(xué)者是不具體干,但是能形成理論。只有專家和學(xué)者結(jié)合起來,只有理論和實踐結(jié)合起來,才能真正去創(chuàng)新解決今天和明天的問題。我們需要來自實踐的理論,不是來自辦公室理論的實踐,P2P是來自辦公室理論的實踐,它給我們的啟發(fā),不是否定互聯(lián)網(wǎng),而是不要再重復(fù)辦公室理論的實踐。

我覺得有一個現(xiàn)象,就是我們的一些處長,監(jiān)管到后來,變成了自己沒有風(fēng)險,自己部門沒有風(fēng)險,但是整個經(jīng)濟有風(fēng)險,整個經(jīng)濟不發(fā)展的風(fēng)險。未來的比賽是創(chuàng)新的比賽,不僅僅是監(jiān)管技能的比賽。我的理解,習(xí)主席說的執(zhí)政能力的提升,是指發(fā)展了并且監(jiān)管有序的發(fā)展,而不是監(jiān)管了沒發(fā)展。

第三,金融的本質(zhì)是信用,我們必須改掉金融的當(dāng)鋪思想,依靠信用體系。

今天的銀行延續(xù)的還是當(dāng)鋪思想,抵押和擔(dān)保就是最當(dāng)?shù)漠?dāng)鋪。這在當(dāng)年也是很厲害的思想,沒有抵押,擔(dān)保這些創(chuàng)新,就沒有今天的金融機構(gòu),中國經(jīng)濟40年來不可能發(fā)展到今天。

但是靠資產(chǎn)和抵押的體制會走兩個極端,我這幾年跟很多企業(yè)家交流,中國的金融當(dāng)鋪思想最為嚴(yán)重,要么是資產(chǎn)全押了出去,壓力巨大;要么肆無忌憚貸款,不斷加杠桿,負(fù)債搞的很大。有個段子可能大家都知道:你向銀行借10萬塊,你有點慌;借1000萬,你和銀行都有點慌;借10個億,你一點不用慌,銀行會很慌。

抵押的當(dāng)鋪思想,是不可能支持未來30年世界發(fā)展對金融的需求的。我們必須用借助今天的技術(shù)能力,用大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的信用體系來取代當(dāng)鋪思想,這個信用體系不是建立在IT基礎(chǔ)上,不是建立在熟人社會的基礎(chǔ)上,必須是建立在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,才能真正讓信用等于財富。要飯也必須有信用,沒有信用,連飯都要不到。

——世界期待一個真正為未來而思考的全新的金融體系

如果二戰(zhàn)后,當(dāng)時的人們能夠有這樣的遠見和擔(dān)當(dāng)為未來、為年輕人建立一個全新的金融體系,今天的我們同樣有責(zé)任思考未來的金融體系。未來的金融體系,要從幫助20%的人,到幫助80%的小企業(yè)和年輕人;要從過去的人找錢、企業(yè)找錢,做到錢找人、錢找企業(yè),錢找好企業(yè)。評價這個體系的唯一標(biāo)準(zhǔn)是普惠,綠色,可持續(xù),背后是大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)起決定性作用。

今天我們不是做不到,而是不去做。今天我們的技術(shù)發(fā)展讓我們已經(jīng)完全可以做到這些,遺憾的是很多人不愿意去做。今天全球的金融體系必須改革,不然不僅僅是失去機會的問題,而是讓世界會陷入混亂的問題,因為創(chuàng)新走在監(jiān)管前面是正常的,但是當(dāng)創(chuàng)新遠遠走在監(jiān)管前面的時候,當(dāng)創(chuàng)新的豐富度遠遠超過監(jiān)管想象的時候,就不正常了,世界會陷入混亂。

拿數(shù)字貨幣來說,如果用未來的眼光打造30年后世界所需的金融體系,數(shù)字貨幣可能是非常重要的核心。今天的金融確實不需要數(shù)字貨幣,但是明天需要,未來需要,成千上萬的人需要,我們應(yīng)該問自己,數(shù)字貨幣到底要解決未來的什么實際問題?十年以后的數(shù)字貨幣和今天的數(shù)字貨幣可能不是一回事,這個數(shù)字貨幣不是從歷史上去找,不是從監(jiān)管角度去找,不是從研究機構(gòu)去找,而是從市場去找,從需求去找,從未來去找。這件事事關(guān)重大,我們的研究機構(gòu)不應(yīng)該是政策機構(gòu),政策機構(gòu)也不能僅僅依賴自己的研究機構(gòu)。因為數(shù)字貨幣體系是一個技術(shù)問題,但又不僅僅是技術(shù)問題,更是一個解決未來問題的方案,數(shù)字貨幣可能重新定義貨幣, 盡管貨幣的主要功能仍然在,但是會重新定義貨幣,就象蘋果手機重新定義了手機,而不是僅僅是個電話。數(shù)字貨幣遠遠沒有到搶標(biāo)準(zhǔn)的時候,是創(chuàng)造價值,是解決世界經(jīng)濟、貿(mào)易可持續(xù)、綠色、普惠的問題。

最后我想說,今天人類社會到了最最關(guān)鍵的時刻,千萬不要小看這場疫情,這場疫情是倒逼人類社會進步的力量,不亞于二戰(zhàn)。我們對今天世界上很多的組織機構(gòu),不是簡單的去反對它,而是一起重新思考他今天的價值,無論是聯(lián)合國,WTO,還是WHO,這些組織我們都需要,但這些組織應(yīng)該怎么面向未來,如何改革,是要重新思考的。

新金融是未來的方向,不管我們高興不高興,它一定會起來;不管我們做不做,一定會有人去做。未來的標(biāo)準(zhǔn)必須符合普惠、綠色、可持續(xù)。過去16年,螞蟻一直在堅持探索,如果普惠、綠色、可持續(xù)是個錯誤,那么我們愿意一錯到底!改革是要犧牲的,要付出代價的,我們這一代人做這個改革,結(jié)果可能是下一代才能看到,我們可能就是負(fù)重前行的一人,但是這是歷史給我們的機遇,也是給我們的責(zé)任,這就是我想和大家交流探討的內(nèi)容,不一定正確,但都是我個人認(rèn)真的思考。謝謝大家!



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