(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月26日，據(jù)福布斯實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，拼多多CEO黃崢身家暴漲，個(gè)人身家高達(dá)257億美元(折合1820億元人民幣)，目前,馬化騰最新身家為458億美元，折合3242億元人民幣，馬云身家為419億美元，折合2966億元人民幣。成為了國(guó)內(nèi)僅次于“雙馬”的第三大富豪。
黃崢身家暴漲 拼多多市值一路飆升
值得注意的是，在這份榜單中，拼多多董事局主席黃崢身家暴漲，個(gè)人身家高達(dá)257億美元（折合1820億元人民幣），躋身中國(guó)內(nèi)地第三大富豪，中國(guó)第五大富豪（李兆基、李嘉誠(chéng)分列三、四位）一舉超過楊惠妍、許家印、孫飄揚(yáng)、何享健、丁磊、王衛(wèi)等多位富豪。
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其中，李兆基個(gè)人身家277億美元，位列香港富豪榜第一。
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李嘉誠(chéng)身家258億美元，位列香港富豪榜第二。也就是說黃崢個(gè)人身家只比李嘉誠(chéng)少1億美元！值得注意的是，李嘉誠(chéng)258億美元，折合1827億元人民幣，身家比3月底多了127億元。
同時(shí)，據(jù)胡潤(rùn)百富2020年第一季度財(cái)富榜單，黃崢未進(jìn)入中國(guó)富豪10強(qiáng)，以身家1280億元人民幣位列中國(guó)第12名，一個(gè)月不到個(gè)人身家飆升540億元。
截至3月31日，拼多多報(bào)價(jià)36.03美元，擁有股本46.5億股，相當(dāng)于11.625億ADS，當(dāng)時(shí)市值為419億美元。按持股計(jì)算，黃崢當(dāng)時(shí)個(gè)人身家為187億美元，折合1324億元，和胡潤(rùn)一季度財(cái)富數(shù)據(jù)相當(dāng)。
進(jìn)入4月份以來，拼多多股價(jià)不斷創(chuàng)新高，截至4月25日美股收盤，拼多多報(bào)價(jià)49.57美元，月內(nèi)區(qū)間漲幅高達(dá)37.58%，最新市值576億美元，市值不足1個(gè)月凈增157億美元。按持股計(jì)算，黃崢當(dāng)時(shí)個(gè)人身家為257億美元，和福布斯數(shù)據(jù)吻合。也就是說不到1個(gè)月，黃崢個(gè)人身家凈增70億美元，折合496億元人民幣。
得益于天生聰明 貴人相助
黃崢父母只有初中學(xué)歷，職業(yè)是工人。黃崢得益于天生聰明，沒有經(jīng)歷高考，被保送到專為特殊人才設(shè)立的浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。
黃崢結(jié)識(shí)丁磊的原因頗為“互聯(lián)網(wǎng)”。2001年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬期，網(wǎng)易的股價(jià)處于歷史最低點(diǎn)，從開盤的十幾美元跌至0.51美元，面臨崩盤。
處于低潮的丁磊因?yàn)橐粋€(gè)技術(shù)問題，輾轉(zhuǎn)獲得黃崢的MSN，加上了他。當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的黃崢根本不敢相信，居然有上市公司老總加他，一番核實(shí)后才終于確定。
一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)大咖，一個(gè)是計(jì)算機(jī)系高材生，成了鐵桿網(wǎng)友。丁磊成了黃崢打開互聯(lián)網(wǎng)世界的絕佳窗口。
2007年，黃崢創(chuàng)辦電商代運(yùn)營(yíng)公司樂其時(shí)，當(dāng)時(shí)有大客戶暗示其必須給回扣才能把訂單給他。黃崢向丁磊吐槽。丁磊霸氣地說了一句話，“要不要幫你打抱不平？”但黃崢最終沒讓他出手。
2014年，黃崢的第三次創(chuàng)業(yè)選擇了游戲，成立游戲公司尋夢(mèng)科技，也就是后來拼多多的母公司。
黃崢不玩游戲，但他有理由對(duì)高利潤(rùn)傾心有加。根據(jù)網(wǎng)易2014年財(cái)報(bào)，網(wǎng)易總收入124億，同比提升28%。其中游戲收入98億，毛利潤(rùn)達(dá)到84億。
做游戲很難避開網(wǎng)易，黃崢自然也少不了聽取丁磊的指點(diǎn)。或許正因?yàn)槿绱?，稚嫩的尋?mèng)科技活了下來。
根據(jù)資料，這家公司自研了女神之劍、夜夜三國(guó)、風(fēng)流三國(guó)、動(dòng)漫大亂斗、Zpocalypse Now、德州撲克等手游和頁(yè)游項(xiàng)目。
2016年，有尋夢(mèng)的員工在知乎上提到，多數(shù)游戲均獲得盈利。不過，由于研發(fā)主力人員大多都是年輕人，缺乏經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)缺少爆款級(jí)產(chǎn)品，總體表現(xiàn)平平，這才有后來的尋夢(mèng)科技主動(dòng)請(qǐng)纓成立拼多多項(xiàng)目。
攜手國(guó)美 打破中國(guó)電商新格局
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）從拼多多2019年年報(bào)中獲悉，截至2019年底，拼多多平臺(tái)年活躍商家數(shù)超過510萬(wàn)，較上年同期的360萬(wàn)增長(zhǎng)41.7%。截至2019年底，拼多多員工總數(shù)為5828人，較上年同期增長(zhǎng)58%。
2019年，拼多多GMV突破萬(wàn)億，人均創(chuàng)造GMV1.73億元。平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用為38.7億元，占收入比重達(dá)12.8%，遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。
拼多多還宣布將投入25億元現(xiàn)金及消費(fèi)券，聯(lián)合10000家上海品牌和企業(yè)，通過“百億補(bǔ)貼+百大商場(chǎng)”聯(lián)合補(bǔ)貼，汽車等大額耐用品五五折等多種形式，打造覆蓋全體上海市民的消費(fèi)狂歡季。
近期更是認(rèn)購(gòu)國(guó)美2億美元債，若轉(zhuǎn)股完成將持有國(guó)美5.6%股權(quán)，成為國(guó)美第三大股東。
根據(jù)協(xié)議，國(guó)美將“家·生活”供應(yīng)鏈、中大件物流網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)解決方案等“零售基建”接入拼多多，為其提供更豐富、高質(zhì)量的商品與服務(wù)。國(guó)美全量商品上架拼多多的同時(shí)，雙方還將在聯(lián)合規(guī)?；少?gòu)、定制化產(chǎn)品、聯(lián)合營(yíng)銷、家電下鄉(xiāng)、形成線上線下流量聯(lián)盟等方面展開全面、深入、緊密的合作。
業(yè)績(jī)公布的同時(shí)，黃崢發(fā)布了2020年致股東信。黃崢表示，2019年，隨著拼多多在社交拼團(tuán)、市縣長(zhǎng)直播等模式創(chuàng)新，并通過獨(dú)創(chuàng)的百億補(bǔ)貼活動(dòng)直接為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，年報(bào)顯示，當(dāng)前拼多多的商家數(shù)已從360萬(wàn)增長(zhǎng)至510萬(wàn)。
黃崢認(rèn)為，當(dāng)這個(gè)微小的病毒進(jìn)入人類世界時(shí)，它就像試管中的催化劑一樣，加速了新世界的形成。過去世界的某些維度在被重構(gòu)，一些規(guī)則也在被改寫，這股席卷全球的力量將從根本上永久地改變我們所生存的世界。
同時(shí)，一個(gè)全新的人類世界正在到來，新物種將會(huì)以和從前完全不一樣的樣子在新的土壤中孕育和生長(zhǎng)。
【網(wǎng)經(jīng)社點(diǎn)評(píng)】
對(duì)此，見證拼多多從0—1成長(zhǎng)全過程的的網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊總結(jié)道，黃崢今日的成功非常來之不易，也非常地勵(lì)志鼓舞人心，堪稱在巨頭夾縫中頑強(qiáng)生存、壯大的我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范，也打破了“上海孵化不出馬云”的悖論。概括而言 ，其個(gè)人成功秘訣有四點(diǎn)：
第一、學(xué)生年代：寒窗苦讀、出類拔萃；
第二、工作初期：選對(duì)平臺(tái)、奠定基礎(chǔ)；
第三、創(chuàng)業(yè)時(shí)期：瞄準(zhǔn)風(fēng)口，連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；
第四、“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，也得益于一直有貴人相助，團(tuán)隊(duì)不離不棄。
