(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青在接受《中新經(jīng)緯》記者采訪時(shí)表示:
1.海豚家的模式主要為會(huì)員制,盯準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分人群,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣。這種會(huì)員制則可以借助社交和社群讓會(huì)員獲得更多價(jià)值,并且通過這種方式把用戶量形成轉(zhuǎn)化率,提高復(fù)購(gòu)率。
2.會(huì)員制電商光有會(huì)員制是無法形成壁壘的,仍然需要有完備的供應(yīng)鏈支持。最終比拼的是服務(wù),要有好的服務(wù)就需要有完善的供應(yīng)鏈支撐,即其選購(gòu)銷售的商品與為其商品做的宣傳需要一致。
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