(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《云南信息報》采訪時表示：
1、已經(jīng)上市的如涵控股，雖然竭力在培養(yǎng)新的頭部紅人，但是目前仍困于公司超過50%的營收由張大奕一人創(chuàng)造，其他的紅人們創(chuàng)造營收比例還是太少。新人的培養(yǎng)本就是難題，而各平臺利用紅人經(jīng)濟去做電商時，新人到底是自己培養(yǎng)還是選擇簽約推廣專門主播經(jīng)紀公司旗下培養(yǎng)的達人。
2、我國大部分的電商平臺現(xiàn)在都遇到了一個“尋找流量”的瓶頸，一二三線城市挖掘殆盡，四五線城市及農(nóng)村發(fā)展用戶難度又比較大，獲取用戶的成本太高，現(xiàn)在直播平臺就成為一個重要的流量入口。
3、隨著消費趨勢的變化，電商正在面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、流量獲取成本高、轉(zhuǎn)化率低等諸多問題，消費者獲取信息方式正在轉(zhuǎn)變，網(wǎng)紅經(jīng)濟近兩年來也在快速發(fā)展。同時，小紅書、蘑菇街、抖音等平臺的崛起，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”成為炙手可熱的商業(yè)模式，電商也因此成為一條變現(xiàn)的渠道。
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