(網經社訊)摘要：近日，網經社電子商務研究中心主任曹磊在接受《云南信息報》采訪時表示：
1、已經上市的如涵控股，雖然竭力在培養(yǎng)新的頭部紅人，但是目前仍困于公司超過50%的營收由張大奕一人創(chuàng)造，其他的紅人們創(chuàng)造營收比例還是太少。新人的培養(yǎng)本就是難題，而各平臺利用紅人經濟去做電商時，新人到底是自己培養(yǎng)還是選擇簽約推廣專門主播經紀公司旗下培養(yǎng)的達人。
2、我國大部分的電商平臺現(xiàn)在都遇到了一個“尋找流量”的瓶頸，一二三線城市挖掘殆盡，四五線城市及農村發(fā)展用戶難度又比較大，獲取用戶的成本太高，現(xiàn)在直播平臺就成為一個重要的流量入口。
3、隨著消費趨勢的變化，電商正在面臨產品同質化、流量獲取成本高、轉化率低等諸多問題，消費者獲取信息方式正在轉變，網紅經濟近兩年來也在快速發(fā)展。同時，小紅書、蘑菇街、抖音等平臺的崛起，“網紅經濟”成為炙手可熱的商業(yè)模式，電商也因此成為一條變現(xiàn)的渠道。
浙江網經社信息科技公司擁有18年歷史，作為中國領先的數(shù)字經濟新媒體、服務商，提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務；（1）面向電商平臺、頭部服務商等PR條線提供媒體傳播服務；（2）面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓機構、電商平臺等提供智庫服務；（3）面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務；（4）面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務。
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