(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示：
1.頭部平臺(tái)拼多多率先上市后可謂“一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先”，加上“百億補(bǔ)貼”“天天領(lǐng)現(xiàn)金”等策略，快速拉高拼購(gòu)類電商獲客成本。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面下，中小社交電商自然無以為繼，“叢林法則”導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。
2.第一，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行風(fēng)險(xiǎn)加大市場(chǎng)“恐慌心理”，平臺(tái)型電商牽涉商家面廣、數(shù)量眾多、涉及金額大，這類創(chuàng)業(yè)公司一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)“墻倒眾人推”，商家上門討債提現(xiàn)引發(fā)“擠兌危機(jī)”，加快平臺(tái)崩盤破產(chǎn)。第二，資本“寒冬”持續(xù)加劇，缺乏新的風(fēng)險(xiǎn)投資“接盤”跟進(jìn)，加上洽談并購(gòu)重組中的“大型機(jī)構(gòu)”在簽訂投資意向書后不再做“接盤俠”，淘集集與最后一根救命稻草也失之交臂。
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