(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月1日，“11.11京東全球好物節(jié)”火熱開啟，而蘇寧易購(gòu)的雙11大幕也正式開啟。京東大促開啟一個(gè)小時(shí)，便呈現(xiàn)全品類爆發(fā)，蘇寧易購(gòu)開場(chǎng)1小時(shí)訂單量增長(zhǎng)122%。而由國(guó)內(nèi)知名電商智庫(kù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主編、中國(guó)海關(guān)出版社出版發(fā)行的《跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代：政策紅利下迎機(jī)遇期》書籍也參加了京東雙11及京東圖書9周年和當(dāng)當(dāng)20周年圖書大優(yōu)惠，兩大平臺(tái)都是每滿100減50的活動(dòng)，相當(dāng)于五折大甩賣，點(diǎn)擊“閱讀原文”立即全網(wǎng)搶購(gòu)！
據(jù)悉，本書于2019年5月底正式出版，系統(tǒng)的介紹了跨境電商的理論框架，以及目前發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)。并首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念。全面、深入的呈現(xiàn)了跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈涉及的包括：進(jìn)出口電商、物流、支付、政策、運(yùn)營(yíng)、人才、金融、園區(qū)等各個(gè)部分及環(huán)節(jié)發(fā)展概況，全書共有35個(gè)典型案例深入解剖企業(yè)發(fā)展。（專題：www.qjkhjx.com/zt/kjds）
本書主要特色有三點(diǎn)：
一是首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，并圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理。
二是詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀，指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好“突圍”。
三是全書35個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的典型案例，詳細(xì)了解發(fā)展概況。
本書也得到了各大跨境電商平臺(tái)高管的極力推薦。包括：敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王樹彤、前亞馬遜中國(guó)總裁葛道遠(yuǎn)、蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠、洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波、大龍網(wǎng)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)馮劍峰、四海商舟董事長(zhǎng)周寧等為本書寫了推薦序與封底推薦語。
本書從跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中的典型案例進(jìn)行分析，包括出口跨境電商、進(jìn)口跨境電商、跨境物流、跨境支付、跨境園區(qū)等。在出口跨境電商平臺(tái)及服務(wù)商中，入選書籍案例的企業(yè)包括：生意寶、阿里巴巴國(guó)際站、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)、外貿(mào)公社、eBay、全球速賣通、蘭亭集勢(shì)、跨境通、一達(dá)通、思億歐外貿(mào)快車、飛書互動(dòng)、卓志。
進(jìn)口跨境電商中入選書籍案例的平臺(tái)包括：淘寶全球購(gòu)、天貓國(guó)際、京東海囤全球、網(wǎng)易考拉、蘇寧國(guó)際、洋碼頭、亞馬遜海外購(gòu)、蜜芽、55海淘、聚美優(yōu)品、唯品國(guó)際。
跨境物流中入選書籍案例的企業(yè)包括：中郵速遞、UPS、俄速通、出口易、遞四方、外運(yùn)發(fā)展、順豐?？缇持Ц吨腥脒x的企業(yè)包括：PayPal、中國(guó)銀聯(lián)。
跨境園區(qū)中入選的企業(yè)包括：中國(guó)（杭州）跨境貿(mào)易電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（下城園區(qū)）、南方易磬跨境電商產(chǎn)業(yè)園。
在跨境電商領(lǐng)域，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心推出了跨境電商產(chǎn)品及服務(wù)解決方案（www.qjkhjx.com/zt/kjdsb_js ），通過搭建平臺(tái)、專題報(bào)道、原創(chuàng)報(bào)告、高層訪談、政府合作、高端培訓(xùn)、行業(yè)論壇、熱點(diǎn)快評(píng)、糾紛調(diào)解、走訪調(diào)研、媒體評(píng)論、著書立作等方式跟蹤報(bào)道、研究、服務(wù)跨境電商行業(yè)。并獲得了包括：入選“一帶一路”TOP10影響力社會(huì)智庫(kù)、中歐跨境電商杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等行業(yè)榮譽(yù)。多年來，主要關(guān)注進(jìn)出口跨境電商平臺(tái)的發(fā)展、政策的動(dòng)向、消費(fèi)趨勢(shì)的變化、消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，并與國(guó)內(nèi)外數(shù)百家跨境電商平臺(tái)、品牌商、服務(wù)商和監(jiān)管部門長(zhǎng)期保持良好的溝通交流與合作對(duì)接。
據(jù)了解，《跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代：政策紅利下迎機(jī)遇期》書籍是網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心出版的“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫(kù)系列叢書的第六部，該中心此前已經(jīng)出版過包括：《互聯(lián)網(wǎng)+跨界與融合》、《互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》、《互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融：新金融時(shí)代》、《互聯(lián)網(wǎng)+：海外案例》、《Uber：開啟“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代》等書籍。
附件一：本書主要篇章
全書共分為上下兩篇，共10個(gè)章節(jié)：
第一章我們身處跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代
第二章出口跨境電商：告別野蠻生長(zhǎng)期，進(jìn)入品牌化
第三章進(jìn)口跨境電商：巨頭博弈升級(jí)，或產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”
第四章物流：得物流者得天下
第五章支付：藍(lán)海市場(chǎng)，成敗關(guān)鍵
第六章運(yùn)營(yíng)：賣家如何在“風(fēng)口上飛起來”？
第七章扶持：政策紅利支持下，跨境電商的機(jī)會(huì)
第八章監(jiān)管：傳統(tǒng)監(jiān)管迎挑戰(zhàn)，監(jiān)管亟需創(chuàng)新
第九章試點(diǎn)：國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市如何做跨境電商？
第十章園區(qū)：生態(tài)系統(tǒng)尚未形成，運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善。
附件二：本書編委會(huì)成員
主編
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級(jí)分析師張周平
編委
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部分析師姚建芳
卓志跨境電商執(zhí)行總李金玲
飛書互動(dòng)CEO沈晨崗
跨知通創(chuàng)始人兼CEO高進(jìn)軍
外貿(mào)公社創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)郁萬玲
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、資深跨境電商專家林智勇
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、思億歐董事長(zhǎng)何旭明
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、浙江墾丁律師事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人麻策
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人吳旭華
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達(dá)律師事務(wù)所律師董毅智
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、德國(guó)萊茵TUV認(rèn)證戰(zhàn)略項(xiàng)目經(jīng)理陳奇俊
杭州電子科技大學(xué) 胡甜甜
浙江大學(xué)城市學(xué)院 彭天琦
附件三：書籍案例目錄
案例1 生意寶：多元化服務(wù)助力中國(guó)企業(yè)走向全球市場(chǎng)
案例2 阿里巴巴國(guó)際站：打造線上全球領(lǐng)先的采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)
案例3 敦煌網(wǎng)：幫助中小企業(yè)“插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀”走向全球市場(chǎng)
案例4 大龍網(wǎng)：移動(dòng)跨境出口B2B電商平臺(tái)
案例5 外貿(mào)公社：打造交易型大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的B2B社交商務(wù)平臺(tái)
案例6 eBay：從C2C拍賣到互聯(lián)商務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身
案例7 全球速賣通：布局全球供應(yīng)鏈 把千個(gè)中國(guó)品牌推向世界
案例8 蘭亭集勢(shì)：出口跨境電商的“京東商城”
案例9 跨境通：出口跨境電商B2C龍頭，打造立體生態(tài)圈
案例10 一達(dá)通：打造一站式外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)
案例11 思億歐外貿(mào)快車：引領(lǐng)中國(guó)出口企業(yè)進(jìn)入中國(guó)外貿(mào)4.0時(shí)代
案例12 飛書互動(dòng)：領(lǐng)跑出海營(yíng)銷2.0 助力中國(guó)品牌走向全球
案例13 卓志：創(chuàng)新商業(yè)模式 打造跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)圈
案例14 淘寶全球購(gòu)：走跨境C2C平臺(tái)路線
案例15 天貓國(guó)際：高效便捷模式發(fā)展跨境 聚焦三大戰(zhàn)略
案例16 京東海囤全球：自營(yíng)+平臺(tái)模式 提供一站式服務(wù)
案例17 考拉海購(gòu)：走自營(yíng)直采為主的跨境電商之路
案例18 蘇寧國(guó)際：做跨境電商的“賣水人”
案例19 洋碼頭：“直銷、直購(gòu)、直郵”的“三直”模式
案例20 亞馬遜海外購(gòu)：進(jìn)口與出口成就亞馬遜中國(guó)跨境戰(zhàn)略雙引擎
案例21 蜜芽：打造進(jìn)口母嬰限時(shí)特賣電商平臺(tái)
案例22 55海淘：打造海外網(wǎng)購(gòu)的返利網(wǎng)站
案例23 聚美優(yōu)品：直營(yíng)+保稅區(qū)”的跨境之路
案例24 唯品國(guó)際：“海外商品閃購(gòu)+直采保稅”模式
案例25 中郵速遞：跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易的護(hù)航者
案例26 UPS：創(chuàng)造差異化價(jià)值切入中國(guó)市場(chǎng)
案例27 俄速通：做“小而美”的對(duì)俄電商物流
案例28 出口易：跨境物流解決方案專家
案例29 遞四方：領(lǐng)跑跨境電商物流
案例30 外運(yùn)發(fā)展：從B2B業(yè)務(wù)切入B2C市場(chǎng)
案例31 順豐：首家試水國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)快遞
案例32 PayPal：全球跨境支付江湖的“老大哥”
案例33 中國(guó)銀聯(lián)：提速國(guó)際化布局
案例34 杭州跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園——國(guó)內(nèi)首個(gè)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)凸顯
案例35 南方易磬跨境電商產(chǎn)業(yè)園：創(chuàng)新“三位一體”模式
