(網(wǎng)經(jīng)社訊)有個(gè)詞是「嚇尿指數(shù)」，描述科技與人的關(guān)系：
常用于物理領(lǐng)域，由未來學(xué)家雷·庫茲韋爾提出。大致含義是把一個(gè)生活在若干年前的人帶到我們現(xiàn)在的生活環(huán)境，他如果被現(xiàn)在交通、科技、生活狀況嚇尿，那么這個(gè)若干年就是我們這個(gè)世紀(jì)的嚇尿指數(shù)。
嚇尿指數(shù)真正開始突飛猛進(jìn)的時(shí)候，是從第一次工業(yè)革命開始的，以蒸汽機(jī)作為動(dòng)力，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人力、蓄力、水力。使得整個(gè)生產(chǎn)力與原來相比大幅度提升。而產(chǎn)生的結(jié)果就是時(shí)間開始加速。
在第一次工業(yè)革命之前，是沒有精確時(shí)間概念的。當(dāng)時(shí)的人都是以太陽升起和降落作為參考點(diǎn)，也就是常說的日出而作日入而息。精確的時(shí)間需求是到了蒸汽火車的發(fā)明，不同站點(diǎn)之間需要運(yùn)行時(shí)刻表，從而對于時(shí)間有了強(qiáng)烈的精確度需求，然后慢慢發(fā)展到國際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
時(shí)間加速，大規(guī)模生產(chǎn)讓大眾的物質(zhì)水平不斷提升。
然而從工業(yè)誕生開始，面臨三個(gè)核心的問題：產(chǎn)量、效率和靈活。
01
大規(guī)模生產(chǎn)-分工
剛開始大部分人的基本需求都沒有被滿足，引發(fā)了巨大的市場需求量，這個(gè)階段是供給小于需求。整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的第一問題就是如何盡可能的提高產(chǎn)能。
比如，在九十年代，電視機(jī)是年輕人結(jié)婚必備的一大件。但不是有錢就能買到的。必須要憑票購買9或12英寸的電視機(jī)，沒票的只能望機(jī)興嘆。
工廠的動(dòng)力源從蒸汽機(jī)轉(zhuǎn)到電力，再次引爆了生產(chǎn)力。大量新的科技發(fā)明層出不窮。
而在效率方面，管理方式也在不斷進(jìn)化，分工，流水化作業(yè)等方式不斷被創(chuàng)新出來，包括采用和推廣機(jī)器零件的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式，都進(jìn)一步提升了工廠的生產(chǎn)效率。
整個(gè)市場，也慢慢從供小于求，開始向供大于求轉(zhuǎn)變。
比如，電視技術(shù)功能更多，質(zhì)量更好，但是也開始需要有促銷人員進(jìn)行推銷。
02
區(qū)塊鏈?zhǔn)枪I(yè)生產(chǎn)中的重要技術(shù)
工業(yè)的演化發(fā)展主要有兩個(gè)支線，一個(gè)是工廠的生產(chǎn)端，一個(gè)是面向消費(fèi)者的市場端。
生產(chǎn)端就是自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，而市場端則是信息化技術(shù)的發(fā)展。之前文章中提到很多次關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)在各種行業(yè)中的應(yīng)用，更側(cè)重于是在市場端引起的變化。
而在生產(chǎn)端想要進(jìn)一步解決產(chǎn)能、效率、靈活性三者矛盾的問題，就需要將信息化和自動(dòng)化配合起來，也就是現(xiàn)在各國政府對在推動(dòng)的工業(yè)4.0的概念。
生產(chǎn)端前一個(gè)階段已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)了一個(gè)新的問題就是產(chǎn)能過剩，市場需求已經(jīng)開始分化，對于個(gè)性化的需求開始越來越多。
在供給小于需求的時(shí)候，這時(shí)候的廠家對于市場需求的認(rèn)識(shí)是綜合所有客戶的基本需求，然后盡可能的低成本大規(guī)模生產(chǎn)。
比如，福特汽車的T型車，只有一個(gè)型號(hào)，一個(gè)顏色的車，但是成本大幅度下降，可以讓消費(fèi)者買得到，買得起。
但是這個(gè)需求階段過了以后，市場開始需求更多形狀，更多顏色，更多內(nèi)飾材質(zhì)，更好設(shè)計(jì)感的車。大家不再滿足于單一的車。
這個(gè)時(shí)候工廠開始對于消費(fèi)者進(jìn)行分層，以價(jià)位作為區(qū)隔市場群體的方法，提供不同選擇的車。雖然比第一個(gè)階段有了大幅度的改變，但是這種產(chǎn)品區(qū)隔的差異化依然不夠大。
比如，諾基亞手機(jī)曾經(jīng)在市場上有幾百個(gè)型號(hào)，但實(shí)際上往往只是一些基本元素的改變，也許都是直板，有的內(nèi)存大點(diǎn)，有的內(nèi)存小點(diǎn)，然后顏色變一變而已。
下一個(gè)階段的消費(fèi)者需求將會(huì)進(jìn)一步個(gè)性化和多樣化，甚至由于原本大規(guī)模生產(chǎn)由于成本原因只考慮到更大眾的群體，而忽視掉了小眾的群體。這時(shí)就對工廠提出了新的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)端需要能夠提供低成本小批量個(gè)性化的快速生產(chǎn)。
而這個(gè)過程想要盡可能的降低成本，就需要整個(gè)生產(chǎn)過程盡可能的自動(dòng)化，以及智能化，而這個(gè)過程就需要運(yùn)用到區(qū)塊鏈的技術(shù)。
比如，在《工業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用白皮書（征求意見稿）》中提到的工業(yè)區(qū)塊鏈的架構(gòu)圖：
在工業(yè)應(yīng)用中，為了實(shí)現(xiàn)機(jī)器、車間、企業(yè)、人之間的可信互聯(lián)，就需要確保全程的可信，包括從設(shè)備端產(chǎn)生、邊緣側(cè)計(jì)算、數(shù)據(jù)連接、云端儲(chǔ)存分析、設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營等。從而觸發(fā)上層的可信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、可信數(shù)據(jù)交換、合規(guī)監(jiān)管等等。
而這個(gè)可信過程就需要利用到區(qū)塊鏈的智能合約技術(shù)，利用區(qū)塊鏈分布式記賬的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，保證機(jī)器之間可以自動(dòng)完成合同，而且沒有人能夠作弊。讓機(jī)器與機(jī)器之間可以信任和協(xié)作。
基于可信數(shù)據(jù)，相關(guān)方可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可信共享、互惠互通，而且合規(guī)監(jiān)管機(jī)制，也可以智能合約的形式接入到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，對于可信生產(chǎn)和交易數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性審查，從而把握整體工業(yè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。
當(dāng)然工廠想要能夠利用區(qū)塊鏈技術(shù)，首先要完成工業(yè)3.0的改造，在生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，在市場端實(shí)現(xiàn)信息化。從生產(chǎn)到消費(fèi)者使用的全程數(shù)據(jù)的打通，包括生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、物流的流通環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者使用產(chǎn)品過程等等，從而基于數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升生產(chǎn)的效率，進(jìn)一步匹配與市場群體的需求。
而這也是生產(chǎn)服務(wù)化的過程。比如，GE的燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，每臺(tái)上面有100多個(gè)實(shí)際傳感器，還有300多個(gè)虛擬傳感器，這些海量數(shù)據(jù)都會(huì)傳送到美國亞特蘭大的監(jiān)控和診斷中心，進(jìn)行預(yù)警分析，包括燃機(jī)熱性能，燃燒室排氣溫度，轉(zhuǎn)子震動(dòng)幅度等，從而為客戶提供更加準(zhǔn)確的預(yù)測性維護(hù)。
在不遠(yuǎn)的將來，當(dāng)我們見到如此智能化的工廠時(shí)，會(huì)被瞬間嚇尿。（來源：鏈界觀 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
