(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》記者采訪時(shí)表示：
1.今年初蘇寧宣布成立家電、消費(fèi)電子、快消、時(shí)尚百貨、國(guó)際五大商品集團(tuán)，以推動(dòng)商品的專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
2.因此，蘇寧勢(shì)必要通過(guò)‘自建孵化+投資并購(gòu)’雙管齊下方式實(shí)現(xiàn)上述五大零售板塊布局，近年阿里巴巴和騰訊頻頻線下‘奪食’優(yōu)質(zhì)零售業(yè)公司的舉措讓蘇寧看清了方向，加快了出手速度，并且兩大巨頭已經(jīng)替蘇寧交了試錯(cuò)成本的“學(xué)費(fèi)”，具有一定的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
3.蘇寧選擇家樂(lè)福進(jìn)行收購(gòu)主要是看中以下幾點(diǎn)：家樂(lè)福在華完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系、良好的口碑與知名度、數(shù)千萬(wàn)級(jí)的會(huì)員用戶和海量散客、較強(qiáng)的本地化采購(gòu)能力，豐富的線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、完備的快消品供應(yīng)鏈體系。
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