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陳禮騰:以美團(tuán)、餓了么為代表的在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)步入新紀(jì)元
發(fā)布時(shí)間:2019年08月30日 13:34:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《天津日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為,在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)經(jīng)歷了從百花齊放到美團(tuán)餓了么百度外賣(mài)的“三足鼎立”,再到美團(tuán)、餓了么“雙雄爭(zhēng)霸”的局面。如今,在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)開(kāi)始步入新紀(jì)元,在線(xiàn)外賣(mài)的服務(wù)將更加多元化、高效化。在此背景下,如何盈利、保持平臺(tái)的穩(wěn)定發(fā)展成為生活服務(wù)平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展核心。

以下為該報(bào)道原文全文:外賣(mài)“潛規(guī)則”便宜了誰(shuí)

前不久,電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2018年度中國(guó)生活服務(wù)電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)?!秷?bào)告》顯示,2018年在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2480億元,相比2017年的2096億元增長(zhǎng)了18.32%。同時(shí),2018年在線(xiàn)外賣(mài)行業(yè)用戶(hù)規(guī)模達(dá)4.06億人,相比2017年的3.1億人增長(zhǎng)30.96%。外賣(mài)行業(yè)蓬勃發(fā)展不假,用戶(hù)消費(fèi)黏性不斷提升也不假,但那些背后的“潛規(guī)則”卻也愈發(fā)明顯,這些問(wèn)題好像菜品中的“蒼蠅腿”,看似影響不大,卻總讓人有點(diǎn)“反胃”──真相到底是什么?

各方聲音

要保證消費(fèi)者知情權(quán)

有人的地方就有江湖。歸根結(jié)底,羊毛出在羊身上,多出的成本總會(huì)讓消費(fèi)者買(mǎi)單。

對(duì)于這些問(wèn)題,消費(fèi)者也有不同的看法。

有人說(shuō),外賣(mài)嘛,人家小哥能給你送到家,你足不出戶(hù)就能吃上熱乎的飯菜,貴點(diǎn)、多花點(diǎn)錢(qián),完全可以接受;也有人說(shuō),多花錢(qián)不要緊,但我每個(gè)訂單也支付了配送費(fèi),菜品漲價(jià)似乎就不合適了;還有人說(shuō),外賣(mài)商戶(hù)水平參差不齊,行業(yè)還應(yīng)多提升服務(wù)水平,修內(nèi)功上多下功夫……

對(duì)于外賣(mài)平臺(tái)來(lái)說(shuō),除了一定比例的傭金,更是創(chuàng)造了競(jìng)價(jià)排名來(lái)贏得創(chuàng)收,通過(guò)種種方式來(lái)讓自己站在“高處”。商戶(hù)們?yōu)榱吮Wo(hù)自己的收益,也只好將被平臺(tái)壓榨的那部分利潤(rùn),轉(zhuǎn)嫁到了終端消費(fèi)者身上,由他們稀里糊涂、不明就理地去消費(fèi)和買(mǎi)單。

但話(huà)說(shuō)回來(lái),商家不能否認(rèn),由于外賣(mài)業(yè)務(wù)的展開(kāi),在實(shí)體店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅增加。甚至對(duì)于部分地處偏僻的小店來(lái)說(shuō),這更是其主要的銷(xiāo)售渠道,給他們帶來(lái)了源源不斷的收益。

“多銷(xiāo)”了,卻不愿“薄利”。其實(shí),外賣(mài)訂餐價(jià)格高于堂食價(jià)格,以及菜品分量縮水等問(wèn)題,早就引起了關(guān)注。2018年1月1日《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》正式實(shí)施前,國(guó)家食藥監(jiān)總局就曾集體約談網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺(tái)負(fù)責(zé)人,要求確保線(xiàn)上線(xiàn)下餐食服務(wù)同標(biāo)同質(zhì)。

還有聲音認(rèn)為,商家對(duì)于一份餐品究竟應(yīng)該多少分量,沒(méi)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn),本身就是一個(gè)問(wèn)題,也直接影響著消費(fèi)者維權(quán)。

網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰認(rèn)為,在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)經(jīng)歷了從百花齊放到美團(tuán)、餓了么、百度外賣(mài)的“三足鼎立”,再到美團(tuán)、餓了么“雙雄爭(zhēng)霸”的局面。如今,在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)開(kāi)始步入新紀(jì)元,在線(xiàn)外賣(mài)的服務(wù)將更加多元化、高效化。在此背景下,如何盈利、保持平臺(tái)的穩(wěn)定發(fā)展成為生活服務(wù)平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展核心。

退一步講,即使現(xiàn)在外賣(mài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、成本越來(lái)越高,平臺(tái)和商家為了生存和發(fā)展,不得不調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,也要保證消費(fèi)者的知情權(quán),這是底線(xiàn)?!秲r(jià)格法》明確規(guī)定,“經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售、收購(gòu)和提供服務(wù),應(yīng)當(dāng)按照政府價(jià)格主管部門(mén)的規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)”,“經(jīng)營(yíng)者不得在標(biāo)價(jià)之外加價(jià)出售商品,不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用”。不然,平時(shí)買(mǎi)你家一份炸雞有10塊雞塊,外賣(mài)要多花錢(qián)不說(shuō),還只剩下8塊,那最終損失利益的,會(huì)是誰(shuí)呢?

競(jìng)價(jià)排名

排名靠前的未必是真正干凈、好吃又實(shí)惠的店家。有一些商戶(hù),是僅僅“活”在甚至“活躍”在外賣(mài)平臺(tái)上的,要么門(mén)面房臟亂不堪,要么就根本沒(méi)有門(mén)臉。

打開(kāi)美團(tuán)、餓了么外賣(mài)首頁(yè),當(dāng)你為不知道吃什么而犯難時(shí),可能會(huì)直接在首頁(yè)的附近商家中選擇。

“你以為排名越靠前的就是優(yōu)質(zhì)商家,殊不知,有些商家是通過(guò)競(jìng)價(jià)排名的方式,直接占領(lǐng)了‘C位’?!卑最I(lǐng)張先生一語(yǔ)道出“真相”。

有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),除了收取傭金,外賣(mài)平臺(tái)對(duì)盈利的渴望愈發(fā)強(qiáng)烈。

比如,當(dāng)記者在餓了么平臺(tái)咨詢(xún)?nèi)绻岣吲琶麜r(shí),客服就提出“秘籍高階版”:“借力平臺(tái)資源,助店鋪一臂之力①選擇星火、蜂鳥(niǎo)等合作方案②使用二維碼推廣③使用競(jìng)價(jià)推廣提升排名?!毕鄳?yīng)的,美團(tuán)外賣(mài)也提供類(lèi)似服務(wù)。

也就是說(shuō),商家通過(guò)付費(fèi)就可以買(mǎi)進(jìn)排名靠前的位置。

“人家都競(jìng)價(jià),你不競(jìng)價(jià),怎么競(jìng)爭(zhēng)過(guò)人家?”一位餐館老板說(shuō),“排名靠后,有可能1天才接1單,沒(méi)辦法?!?/p>

所以,排名靠前的未必是真正干凈、好吃又實(shí)惠的店家。

實(shí)際上,更有一些商戶(hù),是僅僅“活”在甚至“活躍”在外賣(mài)平臺(tái)上的,要么門(mén)面房臟亂不堪,要么就根本沒(méi)有門(mén)臉??煽慈思移脚_(tái)上的月銷(xiāo)量,也是成績(jī)斐然。

有人士認(rèn)為,付費(fèi)搜索雖是廣告的一種類(lèi)型,但也應(yīng)該遵守相關(guān)法律法規(guī)的具體要求,不能侵害消費(fèi)者合法權(quán)益。

價(jià)格雙標(biāo)

菜品提價(jià),背后最大的推手就是平臺(tái)抽成,在這樣的壓力之下,商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本自然水漲船高,如果不是商家之間“滿(mǎn)減”競(jìng)爭(zhēng)洶涌,誰(shuí)也不愿意調(diào)高外賣(mài)菜品價(jià)格,先漲價(jià)、再優(yōu)惠其實(shí)是無(wú)奈之舉。

和開(kāi)票難大多以小餐館為主的情況不同,線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格不一的問(wèn)題,在外賣(mài)平臺(tái)上的各類(lèi)商家來(lái)看,可謂不分大小、均勻分布,更似乎成了公開(kāi)的“秘密”。

小海地一家連鎖品牌的天津菜館,堂食和外賣(mài)就執(zhí)行著不同的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),例如一道京醬肉絲,堂食26元,外賣(mài)平臺(tái)上28元;一道魚(yú)香肉絲,堂食24元,外賣(mài)更要貴出4元。

麥當(dāng)勞也是如此,普通漢堡包堂食8.5元,麥樂(lè)送9元;麥香魚(yú)堂食16元,麥樂(lè)送19元;巨無(wú)霸堂食21元,麥樂(lè)送23元;經(jīng)典麥辣雞腿堡中號(hào)套餐堂食26元,麥樂(lè)送32元。

如此看來(lái),線(xiàn)上價(jià)格更貴,用戶(hù)需要花更多的錢(qián)才能在家吃到相同的菜品,但真的是這樣嗎?不盡然。

以一家水餃店為例,餃子15個(gè)為一份,香菇鮮肉餃子一份堂食20元,西葫蘆雞蛋餃子堂食12元,而同樣的菜品,外賣(mài)平臺(tái)上的價(jià)格分別為26元和19元,上漲幅度為30%和58%。

到了下單環(huán)節(jié),情況就有了不同,若堂食這兩份水餃,總計(jì)32元。若通過(guò)外賣(mài)訂購(gòu),兩份水餃45元,還需加上4元的餐盒費(fèi)用和1.5元的配送費(fèi),但同時(shí)可以減去17元的店鋪滿(mǎn)減優(yōu)惠和記者賬號(hào)里的6元紅包,最后總計(jì)價(jià)格為27.5元。

那么,是外賣(mài)更便宜嗎?

先別著急得出結(jié)論,算好下面這道數(shù)學(xué)題或許才能得到答案。

叫外賣(mài),燒烤絕對(duì)是“頭牌”。記者注意到,和其他燒烤店類(lèi)似,微山路上的一家燒烤店也將自家在訂餐平臺(tái)上的烤串價(jià)格上調(diào)了一些,例如堂食3元的羊肉串,外賣(mài)價(jià)格為3.5元;堂食4元的咖喱五花肉,外賣(mài)5元……

該店鋪在外賣(mài)平臺(tái)上執(zhí)行滿(mǎn)100元立減17元的優(yōu)惠。若堂食35串羊肉串,價(jià)格為105元。外賣(mài)平臺(tái)上為122.5元,加上5.5元配送費(fèi),減去17元滿(mǎn)減優(yōu)惠、3元門(mén)店新客立減、6元平臺(tái)紅包,最終為102元,低于堂食價(jià)格。

若堂食50串羊肉串,堂食為150元。從外賣(mài)平臺(tái)上訂購(gòu),為175元,加上5.5元配送費(fèi),減去17元滿(mǎn)減優(yōu)惠、3元新客立減、6元平臺(tái)紅包,最終為154.5元,高于堂食價(jià)格。

可見(jiàn),整體來(lái)看,在商家各種滿(mǎn)減活動(dòng)、平臺(tái)各種優(yōu)惠之下,訂外賣(mài)和堂食的價(jià)格基本持平。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言,如果不是平臺(tái)抽成金額可觀,如果不是商家之間“滿(mǎn)減”競(jìng)爭(zhēng)洶涌,誰(shuí)也不愿意調(diào)高外賣(mài)菜品價(jià)格──“先漲價(jià),再優(yōu)惠其實(shí)是無(wú)奈之舉” 。

菜品提價(jià),背后最大的推手就是平臺(tái)抽成。天津擊水律師事務(wù)所律師張國(guó)辰認(rèn)為:“平臺(tái)抽成訂單的一定比例從法律上來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么問(wèn)題,因?yàn)樵谙M(fèi)者和商家中間,平臺(tái)起到了一個(gè)類(lèi)似于居間合同性質(zhì)的服務(wù)關(guān)系。畢竟,它搭建了一個(gè)平臺(tái),還要維護(hù)這個(gè)平臺(tái),并提供了外賣(mài)小哥的資源,這是一個(gè)巨大的成本。”

餓了么方面表示,餓了么上開(kāi)店本身不收取任何費(fèi)用,但產(chǎn)生訂單后會(huì)收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi),根據(jù)不同的地區(qū)、配送方案,門(mén)店自行配送大致要收取每筆訂單金額的5%—8%; 餓了么配送收取每筆訂單金額的 15%—25%。美團(tuán)外賣(mài)則稱(chēng),商戶(hù)自行配送的費(fèi)率為5%—12%,美團(tuán)配送費(fèi)率17%—23%。

在這樣的壓力之下,商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本自然水漲船高,“但不能否認(rèn)的一點(diǎn)是,菜品線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格不一,應(yīng)該明確告知消費(fèi)者?!睆垏?guó)辰說(shuō)。

菜品縮水

訂了外賣(mài),卻發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)的那份小配菜不見(jiàn)了?一份蓋飯?jiān)诘赇伋缘綋?,外賣(mài)送上門(mén)后總覺(jué)得量小了不少……

總在餐館吃一份套餐,訂了外賣(mài),卻發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)的那份小配菜不見(jiàn)了?拉面館里吃一碗拉面,自己多加辣子多加醋,等訂外賣(mài)時(shí)才注意到醋、辣椒油、麻油都變成了5毛錢(qián)一小包?一份蓋飯?jiān)诘赇伋缘綋?,外賣(mài)送上門(mén)后總覺(jué)得量小了不少……

這些問(wèn)題,您都遇見(jiàn)過(guò)嗎?

商家這樣解釋:

“餐盒是固定的,所以和堂食食物裝盤(pán)子里不一樣,餐盒有時(shí)會(huì)出現(xiàn)盛不下的情況,量就可能少一點(diǎn)?!?/p>

“麻辣燙的湯在店里多要少要都沒(méi)關(guān)系,盛飯盒里可不一樣,湯太多了,容易灑出來(lái)?!?/p>

“你來(lái)店里吃餃子醋管夠,外賣(mài)我怎么管你夠呢?何況小包裝也是有成本的。”

對(duì)于堂食和外賣(mài)菜品的不同,張國(guó)辰認(rèn)為,這個(gè)問(wèn)題要一分為二地看。

“堂食是三兩米飯,外賣(mài)少了半兩,這樣的話(huà),如果沒(méi)有提前告知,就可以視為菜品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但是從另一個(gè)角度說(shuō),這類(lèi)問(wèn)題其實(shí)難以監(jiān)管,就好像一份黃燜雞里應(yīng)該有幾塊雞肉一樣,總之是要明顯少于堂食的分量?!?/p>

“還有一種情況是小配菜少了一樣。比如,買(mǎi)一份醬骨頭,外賣(mài)平臺(tái)上的圖片里就是一份醬骨頭和一碗米飯,堂食時(shí)還另送一份土豆絲,但外賣(mài)送來(lái)沒(méi)有,這就沒(méi)問(wèn)題。因?yàn)榕洳瞬粚儆谥骱贤x務(wù),在這份外賣(mài)里,主合同義務(wù)就是排骨和米飯。從商家的角度說(shuō),可以理解為鼓勵(lì)消費(fèi)者去堂吃,畢竟堂食沒(méi)有平臺(tái)抽成,利潤(rùn)較高,而走外賣(mài)平臺(tái)的話(huà),商家就有自主經(jīng)營(yíng)策略,在一定程度上縮減成本。同理的還有拉面館、餃子館等,堂食醋、辣椒都是免費(fèi),外賣(mài)時(shí)這些配料則單獨(dú)掛單。這些我認(rèn)為沒(méi)問(wèn)題?!?/p>

拒開(kāi)發(fā)票

對(duì)于小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù),在稅收方面的相關(guān)法律上已經(jīng)有了不少優(yōu)惠政策。但對(duì)一些商家來(lái)說(shuō),繳稅仍舊好像從自己口袋里掏錢(qián),多少都舍不得。

外賣(mài)平臺(tái)上的商戶(hù)不支持線(xiàn)上開(kāi)票的現(xiàn)象不在少數(shù)。例如,當(dāng)在餓了么上下單時(shí),在結(jié)算頁(yè)面的發(fā)票信息一欄,常常會(huì)看到這樣一句話(huà):該店不支持線(xiàn)上開(kāi)票,請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系商戶(hù)。

常常在餓了么、美團(tuán)外賣(mài)等平臺(tái)叫外賣(mài)的市民趙女士說(shuō),大多數(shù)不提供發(fā)票的商家都是小型商戶(hù),但也有一些是知名的連鎖加盟店?!按笮筒宛^一般不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,這些商家會(huì)標(biāo)明‘該商家支持開(kāi)發(fā)票,請(qǐng)?jiān)谙聠螘r(shí)填寫(xiě)好發(fā)票抬頭’。”

外企職員賀小姐也感同身受。她說(shuō),自己曾經(jīng)在線(xiàn)上訂了公司附近某知名麻辣燙連鎖品牌的菜品,卻被告知不能開(kāi)發(fā)票。“我當(dāng)時(shí)就打電話(huà)過(guò)去了,對(duì)方只說(shuō)自己沒(méi)有買(mǎi)發(fā)票,別說(shuō)線(xiàn)上訂餐,就算去堂食也沒(méi)有發(fā)票。只能提供手寫(xiě)的收據(jù)和消費(fèi)小票?!?/p>

趙女士和賀小姐的經(jīng)歷不是個(gè)例。

記者也致電了一家自己曾經(jīng)訂過(guò)餐的商戶(hù),在餓了么平臺(tái),這家餐廳的月售銷(xiāo)量為335單。

“您這兒能開(kāi)發(fā)票嗎?”

“我們只能開(kāi)收據(jù),就是手寫(xiě)的收條。您想點(diǎn)多少?。俊?/p>

“我們大概四五個(gè)人,點(diǎn)四五個(gè)菜吧?!?/p>

“那估計(jì)得超過(guò)100元錢(qián)了。超過(guò)100元的話(huà),我可以找鄰居餐館買(mǎi)一張發(fā)票,100元一張的。您要點(diǎn)得少,就沒(méi)有票了。咱們是小餐館,沒(méi)法開(kāi),不行您就去能開(kāi)發(fā)票的店點(diǎn)餐……”

餐廳老板娘說(shuō)得懇切,可聽(tīng)起來(lái)總覺(jué)得有點(diǎn)不對(duì)勁。

記者咨詢(xún)12366納稅服務(wù)熱線(xiàn),工作人員表示,根據(jù)相關(guān)法規(guī),銷(xiāo)售商品以及提供服務(wù),收取款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)開(kāi)具發(fā)票。稅務(wù)部門(mén)會(huì)給商家核定一定量的發(fā)票版額和數(shù)量,如果根據(jù)業(yè)務(wù)需要不夠用了,可以申請(qǐng)?jiān)隽俊?/p>

本以為開(kāi)發(fā)票不是什么難事兒,卻處處碰到釘子。在記者采訪(fǎng)到的一位稅務(wù)專(zhuān)家看來(lái),這背后能反映不少問(wèn)題。

“應(yīng)該說(shuō),從稅收制度法規(guī)這方面來(lái)看,我們國(guó)家沒(méi)有任何疏漏?!边@位稅務(wù)專(zhuān)家首先表示。他說(shuō),作為商家,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)了,就有義務(wù)為消費(fèi)者開(kāi)具發(fā)票。“在進(jìn)行了工商登記的前提下,現(xiàn)在一些商家之所以不開(kāi)具發(fā)票,就有隱瞞收入、逃稅的傾向。因?yàn)槟阋_(kāi)票,首先就得去稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票,你一個(gè)月報(bào)的銷(xiāo)售收入就不能比開(kāi)具的發(fā)票金額少,這對(duì)于部分小個(gè)體戶(hù)來(lái)說(shuō),自然就是一種‘負(fù)擔(dān)’。有的商家說(shuō)‘這個(gè)月的票用完了,下個(gè)月您再來(lái)拿吧’,但仔細(xì)想想,作為一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的商家,對(duì)于自己的經(jīng)營(yíng)肯定要有一個(gè)合理的估算,至少不能月初讓開(kāi)票,這個(gè)商家就說(shuō)‘票用完了’吧?何況,票用完了,你可以再及時(shí)領(lǐng)購(gòu)。”

該稅務(wù)專(zhuān)家坦言,如今,對(duì)于小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù),在稅收方面的相關(guān)法律上已經(jīng)有了不少優(yōu)惠政策。但對(duì)一些商家來(lái)說(shuō),“繳稅仍舊好像從自己口袋里掏錢(qián),多少都舍不得?!?/p>

“有的時(shí)候,超過(guò)一定金額了商家才肯開(kāi)票,這說(shuō)明‘大主顧’的訂單,商家在權(quán)衡利弊后,還是舍不得拒絕?!保▉?lái)源:天津日?qǐng)?bào) 文/胡萌偉)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線(xiàn)提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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