(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《時代周報》記者采訪時認為，“通過蘇寧小店這個窗口，外界可以發(fā)現(xiàn)蘇寧近年來多次利用投資快速搶占賽道，搭建了一個以零售主業(yè)為核心的‘同心多圓’智慧零售生態(tài)圈。蘇寧小店則是其中非常重要的‘基礎(chǔ)設(shè)施’，它的價值需要放在全局去思考。近年來蘇寧在投資領(lǐng)域動作頗多，相應(yīng)培育了蘇寧金融、蘇寧體育等獨角獸，而在電商、物流、金融服務(wù)之外，蘇寧小店也非常有可能成為下一個‘獨角獸’。”
曹磊向時代周報記者分析道：“從蘇寧智慧零售生態(tài)整個布局來看蘇寧小店，有兩個關(guān)鍵之處，一是小店的重要性不言而喻，二是蘇寧也有足夠的能力進行戰(zhàn)略投入?！?/span>
以下為該報道原文全文：《張近東之子張康陽操盤 蘇寧小店拿下廣州61家OK便利店》
零售巨頭蘇寧又一次在一線城市開啟“買買買”節(jié)奏。
8月5日，蘇寧小店公司宣布，與香港知名零售巨頭馮氏零售集團達成了關(guān)于利亞華南的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，即蘇寧小店100%控股特許經(jīng)營OK便利店品牌的利亞華南廣州全部61家門店，后者將成為蘇寧智慧零售全場景的重要組成部分。
這是繼收購迪亞中國以及宣布擬收購家樂福中國后，蘇寧在大快消領(lǐng)域布局的又一動作。蘇寧方面向時代周報記者表示，這也是其智慧零售全場景布局的又一次區(qū)域加持，此舉將進一步加速蘇寧小店在華南地區(qū)的布局和落地。
不過，對于該項收購的所用資金，蘇寧易購（002024.SZ）方面則拒絕向時代周報記者披露具體數(shù)額。
與此同時，在加速狂奔的同時，蘇寧小店的“身份”也發(fā)生了巨大的變化：一方面剝離出上市公司體系，一方面亦將交由蘇寧創(chuàng)始人張近東之子張康陽獨立操盤。
在外界看來，這意味著，從海外鍍金歸來入主蘇寧，到試水國際米蘭項目，再到正式掌管蘇寧小店，張康陽正一步步靠近蘇寧權(quán)力的核心。
不過，蘇寧小店是張近東主動布局，抵御京東、天貓等競爭對手的有力武器，未來在零售領(lǐng)域能否“大煞四方”，還要考驗張康陽的智慧和實力。
為何看中OK便利店？
資料顯示，OK便利店于1951年創(chuàng)立于美國，香港馮氏集團(前利豐集團) 旗下零售業(yè)務(wù)馮氏零售在1985年和2000年分別取得OK便利店在中國香港以及中國大陸的專營權(quán)。目前，利亞零售（0831.HK）作為馮氏零售集團成員，分別擁有OK便利店、圣安娜餅屋和Zoff眼鏡店等連鎖門店業(yè)務(wù)。
財報顯示，截止去年12月31日，利亞零售位于香港、廣州、澳門及珠海的門店數(shù)分別為337家、61家、32家和13家。財報顯示，利亞零售2018年收益同比增長4.4%至53.2億港元，核心經(jīng)營溢利則同比增長17.5%至約2.14億港元。其中，便利店業(yè)務(wù)的營業(yè)額增加3.6%至42.07億港元。公告指出，公司收益增長主要由于便利店業(yè)務(wù)的可比較同店銷售額增長2.9%及新增業(yè)務(wù)Zoff銷售額所致。
對于收購原因，蘇寧快消集團總裁卞農(nóng)向媒體表示，蘇寧看中的是經(jīng)營OK便利店的利亞華南團隊及其在經(jīng)營產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、運營、區(qū)域布局等方面的多年資源和經(jīng)驗積淀，其將補強蘇寧小店在廣州地區(qū)布局，有助于為蘇寧小店在華南區(qū)域擴張。
在業(yè)內(nèi)人士看來，OK便利店目前所在的布局區(qū)域，均處于廣州市傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)的核心地段，周邊社區(qū)成熟，客流量大，經(jīng)營門店培養(yǎng)了長期的顧客關(guān)系，一次性的獲取可大幅減少蘇寧開發(fā)門店的時間成本和資源投入。另一方面，蘇寧的品類供應(yīng)鏈資源、產(chǎn)業(yè)會員資源、O2O運營與服務(wù)能力、以及區(qū)域配送能力等方面也能為OK便利店賦能。
如前文所述，收購OK便利店將進一步加速蘇寧小店在華南地區(qū)的布局和落地。事實上，從2016年蘇寧第一家便利店落地開始，蘇寧小店便以爆發(fā)式的速度增長，截至目前，開出的蘇寧小店及迪亞天天自營店面近6000家，覆蓋全國70多個城市、35000個社區(qū)、近1.2億用戶。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊向時代周報記者評論道：“通過蘇寧小店這個窗口，外界可以發(fā)現(xiàn)蘇寧近年來多次利用投資快速搶占賽道，搭建了一個以零售主業(yè)為核心的‘同心多圓’智慧零售生態(tài)圈。蘇寧小店則是其中非常重要的‘基礎(chǔ)設(shè)施’，它的價值需要放在全局去思考。近年來蘇寧在投資領(lǐng)域動作頗多，相應(yīng)培育了蘇寧金融、蘇寧體育等獨角獸，而在電商、物流、金融服務(wù)之外，蘇寧小店也非常有可能成為下一個‘獨角獸’?！?/p>
“蘇寧二代”操盤
曹磊向時代周報記者分析道：“從蘇寧智慧零售生態(tài)整個布局來看蘇寧小店，有兩個關(guān)鍵之處，一是小店的重要性不言而喻，二是蘇寧也有足夠的能力進行戰(zhàn)略投入。”
早在去年10月份，在公告計劃將蘇寧小店剝離出上市公司體系的同時，蘇寧易購及其關(guān)聯(lián)方就向蘇寧小店增資3億美元，用于業(yè)務(wù)運營和擴張，此后的2019年5月，前者再度為后者增資4.5億美元。
直到2019年6月29日，蘇寧易購公告正式完成蘇寧小店向接盤方Suning Smart Life的股權(quán)轉(zhuǎn)讓：Suning Smart Life 通過其100%控制的境內(nèi)公司南京云致享以7.45億人民幣受讓蘇寧易購蘇寧小店100%股權(quán)。
Suning Smart Life的背后，站著的正是蘇寧創(chuàng)始人張近東之子張康陽。關(guān)聯(lián)方 Great Matrix、Great Momentum 通過 Suning Smart Life 合計持有蘇寧小店 65%的權(quán)益，而Great Matrix、Great Momentum皆為張康陽持股的全資子公司。而蘇寧易購則通過Suning Smart Life持有蘇寧小店另外35%的權(quán)益。時代周報記者查閱工商資料獲悉，南京云智享成立于2018年10月，張康陽持股99%。
張康陽
在外界看來，這也意味著，從海外鍍金歸來入主蘇寧，到試水國際米蘭項目，再到正式掌管蘇寧小店，張康陽進一步靠近“傳承計劃”。
不過，蘇寧小店是張近東主動布局，抵御京東、天貓等競爭對手的武器，未來在零售領(lǐng)域能否“大煞四方”，還要考驗張康陽的智慧和實力。
在業(yè)內(nèi)人士看來，蘇寧小店獨立后，能搭建起更為靈活的資本運作平臺，減少蘇寧易購本身的資金投入，拓展融資渠道，使得資本運作方式更加靈活，以支持其業(yè)務(wù)高速發(fā)展，增強市場競爭力。同時，蘇寧小店也將與蘇寧易購在用戶引流、營銷推廣、商品采購、物流服務(wù)等方面保持高度的戰(zhàn)略協(xié)同，尤其在共享蘇寧小店所獲取的持續(xù)高頻的用戶流量方面，這將有助于加快蘇寧智慧零售戰(zhàn)略的達成。
蘇寧易購公告亦顯示，蘇寧小店不再并表后，預計將為蘇寧易購2019 年增加約 34.28 億元的凈利潤。而根據(jù)最新發(fā)布的業(yè)績快報，上半年蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億元，同比增長21.63%；實現(xiàn)歸母凈利潤21.39億元。其中，二季度蘇寧易購歸母凈利潤為20.03億元，環(huán)比顯著提升。
在中信建投分析師史琨看來，蘇寧線上業(yè)務(wù)維持較快增速，收購萬達百貨、家樂福中國后，蘇寧將對主要零售渠道形成全面覆蓋，包括線上自營、線上平臺、線下專業(yè)店、百貨店、商超、便利店，全渠道智慧零售生態(tài)版圖已然全面形成，未來協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮空間頗為巨大，將進一步提升市場競爭力和盈利能力。（來源：時代周報 文/王媛）
