(網(wǎng)經(jīng)社訊)當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，正是跨境電商發(fā)展的最好機(jī)遇。
近幾年國家對跨境貿(mào)易政策支持，現(xiàn)在有成熟的電子商務(wù)平臺服務(wù)，在方向上、服務(wù)上，對電商人來說，這是一個很好的機(jī)會。下面我們先說國內(nèi)的電商。
國內(nèi)的電商主要焦點(diǎn)是淘寶天貓和京東這兩大平臺，當(dāng)然近來網(wǎng)易嚴(yán)選也迅速發(fā)展，包括唯品會、聚美優(yōu)品已經(jīng)頭條號推出的電商購物平臺，無不為線下商家提供大量線上開店機(jī)會，即使小到便利店，也能網(wǎng)上銷售賺一筆，更不說其他傳統(tǒng)的大型企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷。
在國內(nèi)電商平臺做過店淘模式的賣家，現(xiàn)在心里基本上都清楚，店淘模式在17年到18年基本上都是一個比較好的紅利期，很多人都在不斷的做店群，投入成本比較少，只需要采集商品，大批量的上傳，多開店鋪，總有一個店鋪的利潤會上去，所以很多人都見到了紅利期，很多賣家都能在平臺上賺到錢。但現(xiàn)在不同。
第一，平臺成熟了，以前的小聰明就行不通，而且入駐平臺開店的要求也越來越嚴(yán)苛，各種資質(zhì)證明要全面具備；
第二，平臺規(guī)則越來側(cè)重買家體驗(yàn)，對賣家的要求越為嚴(yán)格，稍微有違規(guī)現(xiàn)象，立馬封號關(guān)店；
第三，開店租金貴，星級店鋪越難提升；
第四，流量購買費(fèi)用貴，基本大店鋪一個月燒錢直通車上百萬元；
第五，商品來源門檻高，廠家直接對接平臺，代理商利潤空間被剝削等等，另外還有平臺自營的競爭壓力，所以大量賣家不再人群中被埋沒，就被廣告費(fèi)給拖死。
店鋪遍地成群的今天，你很難脫穎而出，走百貨路線很快會被淘寶規(guī)則整改清除掉，精品模式又很難在多家類似店鋪中壟斷資源。對小賣家來說，這些問題一旦出現(xiàn)，就只有艱難前行。平臺的大賣來說，就輕松一些，擁有大量的自然流量，良好的店鋪信譽(yù)，豐富的品類資源，運(yùn)營起來就好做些。隨著2019年新的電商平臺的改革，以及一些規(guī)則制定與調(diào)整，使得很多店鋪運(yùn)營更加艱難，或走向了關(guān)店的地步。
接著，咱們在看看國外的電商。
說到國外電商（跨境電商），我們想到最多的是亞馬遜、eBay、Rakuten這些比較主流的平臺。進(jìn)來幾年，海外淘也好，貿(mào)易出口也好，跨境電商已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要對象。
做跨境電商的都知道亞馬遜，說它是跨境電商行業(yè)的龍頭，可以說中國跨境電商的大賣家，基本都做了亞馬遜。
為什么選擇亞馬遜？這些優(yōu)勢是國內(nèi)電商沒有的，也是很多人不知道的！
隨著電商時代的發(fā)展，國內(nèi)的平臺已經(jīng)漸漸的開始處于一種賣家多的狀態(tài)，買家在很多的商品中間，擁有這足夠的主動權(quán)，退換貨或者是退款都變得非常的多，有一些的手續(xù)甚至根本不需要經(jīng)過賣家的同意，就可以達(dá)到退款的，而且很多平臺上面的賣家已經(jīng)開始進(jìn)入了一種飽和的狀態(tài)，很多商家都開始把眼光放在跨境電商的平臺上，而在這其中，亞馬遜作為全球的購物平臺，無疑是一個很好的選擇。
亞馬遜的平臺其實(shí)是很有優(yōu)勢的，在平臺上，一直都是屬于賣家少，賣家多的狀態(tài)，在平臺上的競爭力是很低的，像是同一件商品，平臺上是很少有同款的，所以在銷量的方面，其實(shí)也是有了一種保障?，F(xiàn)在全球的亞馬遜買家的活躍用戶，基本上是有四個億的，而且已經(jīng)覆蓋了六十五個國家。
在亞馬遜上面購物其實(shí)是很多外國人很喜歡的，而且因?yàn)槊嫦蛉虻馁I家，他們的消費(fèi)水平和綜合素質(zhì)都是不一樣的，在平臺上面的退貨率其實(shí)就是非常低的，對于我們的利潤其實(shí)是相當(dāng)有保障的。
亞馬遜平臺對于賣家的扶持力度是很大的，而且開店的成本很低，因?yàn)榈赇佇枰谠贫说卿洠云鋵?shí)一臺電腦就可以管理很多個店鋪，不必需要很多的設(shè)備，就是減少了我們的開店的成本。而且在人工成本上面，也是很低的，因?yàn)樵诤涂蛻艚涣鞯臅r候，都是通過郵件往來，所以其實(shí)就是在24小時內(nèi)回復(fù)客戶就可以了，不必一直在等待客戶的回復(fù)，也減輕了刻客服的很多壓力。
跨境電商現(xiàn)在也是非常熱門的一個項(xiàng)目，不失為一個商家的新發(fā)展方向，這些優(yōu)勢對于我們來說，也是相當(dāng)有利的?，F(xiàn)在有一種新型的創(chuàng)業(yè)思路，亞馬遜無貨源店群模式？
無貨源店群模式就是在自己的店鋪里面，采集別人的東西來進(jìn)行售賣，所以這個模式就是減少了很多賣家會有堆貨的壓力，而且在一方面，也可以在自己的店鋪中間，上傳很多不同種類的東西來供人選擇，也是非常有利于賣家的一種經(jīng)營模式。而店群也就是多開幾個店鋪，用數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營方法在內(nèi)的技術(shù)支持，明確要做的單品，按照方法進(jìn)行產(chǎn)品布局，先開兩家店鋪，再開 5~10家店鋪，把關(guān)鍵詞占盡并且獨(dú)立優(yōu)化的一種方式。
在作為賣家的立場上面，其實(shí)亞馬遜的平臺上面，一些方針都是對我們非常有利的，像是在面對全球的賣家中間，賣家是很少的，而且同一種類的商品，在平臺上面的管理是相對來說比較嚴(yán)格的，不會允許多家同時銷售同款產(chǎn)品，對于我們來說，都是很好的政策。而且對于外國人的消費(fèi)能力來說，他們也是非常有購買能力的，其中的利潤差價是非?？捎^的，也是我們能夠拿到手的。
2019年的亞馬遜跨境電商有很多機(jī)會，亞馬遜無貨源店群模式也是我們可以在跨境電商行業(yè)中馳騁的機(jī)會，但在抓住機(jī)會的同時也需要付出努力，掌握更多技能，可以借助于一些臺的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和方法技巧，應(yīng)用于亞馬遜的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營中，來實(shí)現(xiàn)我們自己想要的?。▉碓矗嚎缇畴娚屉S記 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
