(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國消費(fèi)者報》記者采訪時認(rèn)為，與傳統(tǒng)電商模式的固有形態(tài)不同，云集采用云共享式協(xié)作，形成價值與需求高效連接，充分激發(fā)個體社交潛能，不止為知名品牌，也為創(chuàng)新品牌創(chuàng)造巨大的渠道價值。運(yùn)用新制造的業(yè)態(tài)，云集也成為“精準(zhǔn)扶貧”的一支新生力量，通過會員平臺的消費(fèi)，大大降低“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”門檻，推動了“電商扶貧”下沉落地。
曹磊指出，消費(fèi)者在面對個決策成本并不太高的商品時，如果有會員制平臺愿意為其提供選品服務(wù)，花點(diǎn)錢成為會員是很容易接受的事情。而傳統(tǒng)的積分、買卡去換取折扣的會員制是冷冰冰的，新電商時代的會員制則完全可以借助社交和社群讓會員獲得更多價值感和樂趣感，讓電商購物變得好玩，有趣有愛。
以下為該報道原文全文：《云集納斯達(dá)克上市 會員制平臺助力新電商時代》
北京時間5月3日，以社交驅(qū)動的會員電商云集在美國納斯達(dá)克正式掛牌上市，股票代碼為YJ。作為登陸國際資本市場的中國會員電商第一股。云集此次IPO面向全球資本市場共發(fā)售1100萬股ADS，發(fā)行價為11美元，并設(shè)有15%的綠鞋機(jī)制。云集現(xiàn)有股東Crescent Point和Trustbridge Partners有意參與首次公開募股，以發(fā)行價購買公司總值1億美元的ADS。
作為“電商之都”杭州成長起來的又一電商新秀，此次云集赴美上市，在杭州和納斯達(dá)克兩地同步敲響了上市鐘聲?！拔业膭?chuàng)業(yè)過程，和杭州這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土緊密相連?！? 云集創(chuàng)始人、CEO肖尚略表示，“最重要的時刻，一定要和最重要的人分享，所以我們特意把主會場放在了杭州，放在了西湖邊?！笔芤嬗谥袊?jīng)濟(jì)，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，再加上杭州在電商行業(yè)政策層面的包容性與開放性，云集才得以在吸收電商先行者豐富發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迅速發(fā)展壯大。
5月3日，云集創(chuàng)始人、CEO肖尚略發(fā)表上市致辭。
3月21日，云集正式向美國SEC提交上市招股書，主承銷商為摩根士丹利、瑞士信貸、摩根大通、中金。據(jù)招股書顯示，此次上市募集資金，將主要用于拓展公司業(yè)務(wù)運(yùn)營、建設(shè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以及提升平臺的服務(wù)能力。
招股書數(shù)據(jù)顯示，云集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億、96億和227億。相比2017年，其2018年的GMV同比增速高達(dá)136.46%；三年完成的總訂單量也分別達(dá)到了1350萬、7580萬和1.53億。而在財務(wù)數(shù)據(jù)方面，2018年云集總收入達(dá)130.15億元，相較2017年64.44億元的全年營收，同比增速達(dá)101.97%。云集的付費(fèi)會員數(shù)量，也從2016年的90萬，增長到2018年的740萬，且用戶的復(fù)購率高達(dá)93.6%。而截至2019年3月31日，云集的付費(fèi)會員已經(jīng)達(dá)到了900萬。
近年來，在社交電商領(lǐng)域，拼多多在成立不到三年的時間便在美國納斯達(dá)克上市，此后市值一路高漲，并在2018年，其創(chuàng)始人黃崢的身價一度超過京東劉強(qiáng)東，挺進(jìn)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭前十，社交電商概念備受巨頭們的關(guān)注，甚至受到很多資本的青睞。而此次云集的上市也是引來不少行業(yè)內(nèi)外大眾的關(guān)注，它是否會成為下一個拼多多也成為不少人關(guān)心的焦點(diǎn)問題。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2018年全年社會消費(fèi)品零售總額380987億元，增速為9.0%。其中全國網(wǎng)上零售額突破90065億元，比上年增長23.9%。傳統(tǒng)零售的占比卻在不斷下降，傳統(tǒng)電商增速也在進(jìn)一步下滑，中國電子商務(wù)交易量增速從2015年的36.5%下降至2017年的19%左右。社交電商模式顯示出了更快的爆發(fā)力。
不難看出，電商競爭已進(jìn)入下半場，由于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退，通過社交裂變獲取流量，迅速實(shí)現(xiàn)了用戶的大量積累，已成為新興電商平臺突圍的路徑。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊對《中國消費(fèi)者報》表示，與傳統(tǒng)電商模式的固有形態(tài)不同，云集采用云共享式協(xié)作，形成價值與需求高效連接，充分激發(fā)個體社交潛能，不止為知名品牌，也為創(chuàng)新品牌創(chuàng)造巨大的渠道價值。運(yùn)用新制造的業(yè)態(tài)，云集也成為“精準(zhǔn)扶貧”的一支新生力量，通過會員平臺的消費(fèi)，大大降低“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”門檻，推動了“電商扶貧”下沉落地。
從全球市場來看，“會員制模式”已通過無數(shù)頭部企業(yè)驗(yàn)證了其強(qiáng)大的生命力。類似Costco和Amazon Prime的會員服務(wù)需求愈發(fā)旺盛。
據(jù)了解，云集在會員制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新融入社交基因，在嚴(yán)控商品品質(zhì)、提升平臺效率的同時，致力于滿足用戶線上購物的精神訴求。在“強(qiáng)關(guān)系”社交驅(qū)動下，激發(fā)用戶購物需求、推動高品質(zhì)生活享受，這也成為云集未來繼續(xù)保持增長的重要助力。
肖尚略表示，消費(fèi)升級依然是未來中國的主旋律，服務(wù)一億有消費(fèi)升級需求的家庭，同樣也是云集的主旋律?！拔磥碓萍瘜⒗^續(xù)建設(shè)和完善協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，聚焦極致精選批發(fā)價，提供優(yōu)質(zhì)的會員服務(wù)，創(chuàng)造受人尊重的價值，用信任推動商業(yè)迭代，讓億萬家庭擁有更美好的生活。”
曹磊指出，消費(fèi)者在面對個決策成本并不太高的商品時，如果有會員制平臺愿意為其提供選品服務(wù)，花點(diǎn)錢成為會員是很容易接受的事情。而傳統(tǒng)的積分、買卡去換取折扣的會員制是冷冰冰的，新電商時代的會員制則完全可以借助社交和社群讓會員獲得更多價值感和樂趣感，讓電商購物變得好玩，有趣有愛。（來源：中國消費(fèi)者報 文/王小月）
