(網經社訊)前言：騰訊、阿里攻占產業(yè)互聯(lián)網，不遺余力。
當下半場的鐘聲敲響，消費互聯(lián)網轉身跨入產業(yè)互聯(lián)網，新一輪利益博弈隨之開啟。
產業(yè)互聯(lián)網大潮襲來
從“互聯(lián)網+”到“+互聯(lián)網”，傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網逐步走向融合，而今已成為命運共同體。
企業(yè)從“互聯(lián)網+”轉化為“+互聯(lián)網”，進入產業(yè)互聯(lián)網時代。2015年，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網+”行動計劃。與此同時，各個行業(yè)如：購物、金融、支付、餐飲外賣等，紛紛尋求與互聯(lián)網結合，國內“互聯(lián)網+”迎來高速增長期。
2019年政府工作報告提出，要促進新舊動能接續(xù)轉換。一是要推動傳統(tǒng)產業(yè)改造提升，拓展智能+；二是要促進新興產業(yè)加快發(fā)展，培育新興產業(yè)集群，推進互聯(lián)網+。產業(yè)互聯(lián)網使企業(yè)能夠統(tǒng)攬全局，以新興產業(yè)技術暢通供應鏈，打通上下游，豐富生態(tài)圈，推動產業(yè)效率變革。
受益于消費互聯(lián)網，產業(yè)互聯(lián)網有望在國內迎來高水平發(fā)展。國內的產業(yè)互聯(lián)網是產業(yè)與信息技術深度融合的結果。過去多年，消費互聯(lián)網發(fā)展趨向成熟，培養(yǎng)起企業(yè)以互聯(lián)網技術、商業(yè)模式進行發(fā)展的理念，對各類互聯(lián)網應用場景了然于胸。
此外，隨著國內網民數(shù)量與場景應用數(shù)量逼近甚至超過老牌工業(yè)強國，產業(yè)互聯(lián)網借助消費互聯(lián)網東風，在打通供需兩端的深度與速度上都在擁有更高水平的表現(xiàn)。
在云計算、大數(shù)據、5G、AI等新興技術驅動下，各個行業(yè)轉型門檻正在降低。
產業(yè)互聯(lián)網并非傳統(tǒng)意義上的信息軟件服務，而是云計算、大數(shù)據、5G、AI、IOT等新興技術與企業(yè)業(yè)務的深度融合。這些新興技術本身也在發(fā)展，變得更加成熟，能夠逐步被落地、應用，將以前許多難以被數(shù)字化的場景，以更小的顆粒度對其進行重塑。
以制造業(yè)的科技賦能為例，通過把傳感器、感應器等智能裝置嵌入到工廠、貨物等各種物體和物理系統(tǒng)中，利用有線和無線網絡加以連接形成物聯(lián)網，采集各個節(jié)點數(shù)據，以人工智能技術對數(shù)據進行分析處理，實現(xiàn)研發(fā)、生產、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)的智能化，構建起一個實時、高效的工業(yè)生產物聯(lián)網體系。
產業(yè)互聯(lián)網市場前景可期，互聯(lián)網巨頭利用既有優(yōu)勢，搶灘B端市場。
消費互聯(lián)網市場，騰訊、阿里等巨頭占據渠道、資本、技術優(yōu)勢，早已滲透進衣、食、住、行、娛等各個領域，搶占了流量、數(shù)據、支付等多個入口，且騰訊、阿里在云計算、IT基礎架構能力方面成長迅速，有利于搭建產業(yè)互聯(lián)網體系，也無形之中，提高了其他企業(yè)的進入壁壘。
去年，騰訊、阿里巴巴先后宣布組織架構調整，進軍產業(yè)互聯(lián)網。事實上，早在2015年，阿里巴巴就曾面向B端就進行了組織架構調整，對于云計算、B2B業(yè)務則單獨任命負責人進行管理，同時向CEO張勇匯報。
在2018年新一輪組織架構調整中，阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群，整合集團智能化能力同阿里云結合，目標是構建數(shù)字經濟時代的智能化技術基礎設施。
騰訊在新一輪的組織架構調整中專門成立了面向B端的云與智慧產業(yè)事業(yè)群，負責整合騰訊云、互聯(lián)網+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全等行業(yè)解決方案，整個服務從消費轉向產業(yè)互聯(lián)網。
此外，為快速推進產業(yè)互聯(lián)網業(yè)務布局，騰訊、阿里還入股多家戰(zhàn)略地位突出的B端服務企業(yè)：騰訊系入股了東華軟件、金蝶國際、微盟等；阿里系則入股了潤和軟件、華宇軟件 、銀江股份等，助力傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，擁抱產業(yè)互聯(lián)網，加速生態(tài)發(fā)展。
阿里、騰訊，發(fā)力產業(yè)互聯(lián)網
攻占產業(yè)互聯(lián)網，騰訊、阿里各出奇招，毫不退讓。
騰訊CSIG的總指揮湯道生表示，擁抱產業(yè)互聯(lián)網，首先，騰訊將確立“數(shù)字化助手”身份，一方面，打造出完整化、系統(tǒng)性的解決方案，提升數(shù)字化應用的便利性和操作性；另一方面，通過對行業(yè)的深度認知，成為合作伙伴的定制化“數(shù)字顧問”，在智慧零售、醫(yī)療、教育、出行、制造、智慧城市等垂直領域深耕。
接著，推出“云啟計劃”，在未來三年內，分別從資本、資源、技術、能力落地和商機五個方面，與合作伙伴展開合作，共同推進產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，騰訊云的平臺能力也將進一步強化。
此外，騰訊還將圍繞AI、安全、音視頻與量子計算等領域建立的前沿技術實驗室，繼續(xù)深化對重點產業(yè)的支持與落地。
在阿里巴巴CEO張勇看來，數(shù)字技術不僅能為企業(yè)開拓了新的網絡銷售通路，更改變了營銷、消費者運營、供應鏈管理、商品設計和生產方式等全鏈路，阿里商業(yè)操作系統(tǒng)將為企業(yè)輸出一整套的數(shù)字化能力，而非提供單一工具。
“過去十年我們共同擁抱互聯(lián)網。今天擁抱不夠了，擁抱是物理接觸，今天需要全面融合到互聯(lián)網，融合到數(shù)字世界當中?！?張勇表示。
基于阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，阿里巴巴對外公布了跨越阿里多生態(tài)、幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的“A100計劃”。包括品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈、組織、信息管理系統(tǒng)等企業(yè)運營中的11大商業(yè)要素，將通過阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)實現(xiàn)首先能夠在線化，進而全面數(shù)字化。
兩強產業(yè)互聯(lián)網理念與實現(xiàn)路徑上雖有差異，但總體來看發(fā)力點相似，路徑相通。
其一，以云計算作為IT基礎設施，推動企業(yè)上云。云計算為產業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展提供載體，輔助產業(yè)轉型必不可少。阿里云、騰訊云已覆蓋基礎設施、IaaS、PaaS、SaaS等各個層級，并且已經應用到實際場景中。
1、強化IaaS層建設，為云計算整體產業(yè)鏈打下良好基礎。
2、PaaS可使云計算廠商延伸自身的業(yè)務邊界，擴展目標客戶群，增強客戶粘性，構建平臺化和生態(tài)化的業(yè)務模式。阿里云從IaaS層向PaaS層延伸，2018年發(fā)布近2000多種新功能，向服務一站式發(fā)展。騰訊將企業(yè)微信作為To B服務的PaaS層，通過平臺上的用戶吸引應用開發(fā)，打造企業(yè)互聯(lián)網生態(tài)。
3、加速邁向SaaS。對于騰訊、阿里而言，加速轉云有利于提升收入穩(wěn)定性，抵抗經濟周期和產品周期；建立在線渠道，提升銷售效率；沉淀海量數(shù)據，走向平臺化和智能化。
4、持續(xù)發(fā)力，向大客戶滲透，并向云計算產業(yè)鏈下游延伸。阿里云同時與政務云和大型企業(yè)合作，向大型客戶滲透。騰訊云也同人民日報、四川省人民政府等取得合作。
根據美國市場研究機構Synergy Research Group數(shù)據，在2018年國內市場，阿里云以40.5%的市場份額一騎絕塵，騰訊云位列其次市場潛力不容小覷，第四季度份額達到16.5%，收入環(huán)比增速34.3%。
其二，推動大數(shù)據、人工智能等技術落地。
擁有在線化數(shù)據和海量用戶，在用戶數(shù)增長放緩的背景下，通過智能化的方式可進一步提升產品體驗從而提升客戶的ARPU值，而擁有在線的數(shù)據和應用場景，也將有利于進一步落地AI；與此同時，騰訊、阿里在AI的算力和算法上面進一步提升實力，為客戶實現(xiàn)更高水平的技術賦能，并由此占領更大市場。
其三，重構產業(yè)鏈，打通供需兩端。
無論阿里還是騰訊，均在整合B端的服務能力，實現(xiàn)不同B端之間的協(xié)同發(fā)展，以向C端提供更好的服務。如：
騰訊開放自身的互聯(lián)網平臺和技術資源，與航天信息的系統(tǒng)集成能力相結合，在稅務、食藥監(jiān)、金融等行業(yè)領域開展合作。
阿里結合螞蟻金服、上海云鑫及其各自關聯(lián)方在區(qū)塊鏈、金融云、信用認證、智能客服等各項能力，實現(xiàn)“醫(yī)療健康+互聯(lián)網”生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化。
尾聲：
產業(yè)互聯(lián)網正在引領下個十年的發(fā)展，而下個十年注定與騰訊、阿里密不可分。（來源：億歐 編選：網經社-電子商務研究中心）
