(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國(guó)網(wǎng)科技》記者采訪時(shí)表示，“生鮮電商市場(chǎng)目前已被阿里、騰訊兩巨頭隊(duì)伍中商家和另外幾家瓜分，而巨頭派系擁有明顯優(yōu)勢(shì)，未來不排除巨頭會(huì)掀起價(jià)格戰(zhàn)的可能。一旦價(jià)格戰(zhàn)開打，首當(dāng)其沖的就是燒不起錢的中小商家?！?/span>
曹磊認(rèn)為，食品生鮮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，為了站穩(wěn)消費(fèi)升級(jí)“新風(fēng)口”，產(chǎn)業(yè)龍頭紛紛加快在“新零售”領(lǐng)域的布局。至于垂直電商企業(yè)，在布局“新零售”方面，需要針對(duì)性地解決“消費(fèi)新痛點(diǎn)”，通過“自有品牌+獨(dú)家銷售權(quán)”等形式，解決消費(fèi)者面臨的消費(fèi)個(gè)性和品質(zhì)良莠不齊等難題。
曹磊透露，中糧我買網(wǎng)進(jìn)入生鮮市場(chǎng)時(shí)間比較早，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，卻不斷落后于友商，而行業(yè)內(nèi)普遍存在的虧損現(xiàn)象離解決之日還遙遙無期。上市遇阻不但讓我買網(wǎng)更加窘迫，還導(dǎo)致其發(fā)展的后勁不足。
在曹磊看來，中糧我買網(wǎng)只能把握好現(xiàn)有資源，突破過去局限，重視品牌和營(yíng)銷，必要時(shí)調(diào)整配送鏈條以及面向大客戶銷售，尤其是通過鋪設(shè)點(diǎn)位或者與生鮮市場(chǎng)合作，建立分銷模式以解決運(yùn)輸成本過高問題，也許能尋找到一條出路。
以下是報(bào)道原文：《“消失”的中糧我買網(wǎng)》
自赴港上市未果之后，曾經(jīng)的生鮮電商領(lǐng)軍者——中糧我買網(wǎng)看上去有些心灰意冷，在公眾面前如“消失”一般，特別在進(jìn)入2019年之后，幾乎在媒體沒有一篇報(bào)道。中國(guó)網(wǎng)科技了解到，中糧我買網(wǎng)背靠中糧集團(tuán)，擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐是其最大優(yōu)勢(shì)，但令人不解的是，這并沒有幫助其提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而隨著生鮮電商行業(yè)進(jìn)入線上、線下加快融合階段，各平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力不斷提升，中糧我買網(wǎng)似乎不僅未發(fā)揮自己先天優(yōu)勢(shì)，反而離“第一梯隊(duì)”漸行漸遠(yuǎn)。
業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢
逐漸跌出市場(chǎng)“第一梯隊(duì)”
創(chuàng)建于2009年的中糧我買網(wǎng)是最早那一批的生鮮電商平臺(tái)之一，早期的我買網(wǎng)依靠著起步早、資源充足等紅利迅速發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)頭，但隨著資本市場(chǎng)的崛起，生鮮電商成為投資藍(lán)海，中糧我買網(wǎng)也被不斷崛起的后來者趕上。
去年，在新零售的浪潮，生鮮行業(yè)利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)、線上線下全國(guó)連鎖等方式探索，一年融資近120億元，再次迎來風(fēng)口。但中糧我買網(wǎng)卻有點(diǎn)兒日漸“消沉”，中國(guó)網(wǎng)科技19日從第三方機(jī)構(gòu)易觀千帆監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)獲悉，截止2018年12月，中糧我買網(wǎng)APP活躍人數(shù)僅為55.7萬。
一位生鮮電商行業(yè)內(nèi)部人士對(duì)中國(guó)網(wǎng)科技透露，背靠騰訊、阿里、京東等平臺(tái)的每日優(yōu)鮮，盒馬鮮生、京東到家等，通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，極大獲得了消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可，反觀只在供應(yīng)鏈具備優(yōu)勢(shì)，其他各方面環(huán)節(jié)均處于弱項(xiàng)的中糧我買網(wǎng)，逐漸淡出大眾消費(fèi)視野也是情理之中。
中國(guó)網(wǎng)科技了解到，由于生鮮電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)滏溛锪?、生鮮儲(chǔ)藏要求很高，所以各家平臺(tái)往往都在“虧本經(jīng)營(yíng)”，但由于生鮮產(chǎn)品的特殊性，且擁有較高的重復(fù)購(gòu)買率，往往成為電商和零售業(yè)巨頭們最看中的消費(fèi)市場(chǎng)之一。
根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，自2016年起，生鮮電商便保持著超過40%的超高增長(zhǎng)率，至2018年其市場(chǎng)規(guī)模已增至2000億。而據(jù)《贏商網(wǎng)》2月12日對(duì)外公布的統(tǒng)計(jì)信息顯示，截止2018年，阿里旗下盒馬鮮生開店數(shù)量達(dá)109家，永輝超市旗下超級(jí)物種開店數(shù)量達(dá)73家，作為后來進(jìn)入生鮮電商市場(chǎng)的京東，旗下7fresh也有7家門店已開張。
反觀中糧我買網(wǎng)，其線下的開店消息卻寥寥無幾。對(duì)于這種情況是否與平臺(tái)的整體戰(zhàn)略有關(guān)，中國(guó)網(wǎng)科技向我買網(wǎng)求證時(shí)，對(duì)方并未予以回復(fù)。不過，中國(guó)網(wǎng)科技注意到，中糧我買網(wǎng)也曾高調(diào)攜手抖音打造過“電商年貨節(jié)”，意圖進(jìn)軍優(yōu)選市場(chǎng)領(lǐng)域。此外，中糧我買網(wǎng)也在京東、天貓上開設(shè)了官方旗艦店。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊接受中國(guó)網(wǎng)科技采訪時(shí)表示：“生鮮電商市場(chǎng)目前已被阿里、騰訊兩巨頭隊(duì)伍中商家和另外幾家瓜分，而巨頭派系擁有明顯優(yōu)勢(shì)，未來不排除巨頭會(huì)掀起價(jià)格戰(zhàn)的可能。一旦價(jià)格戰(zhàn)開打，首當(dāng)其沖的就是燒不起錢的中小商家?！?/p>
曹磊認(rèn)為，食品生鮮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，為了站穩(wěn)消費(fèi)升級(jí)“新風(fēng)口”，產(chǎn)業(yè)龍頭紛紛加快在“新零售”領(lǐng)域的布局。至于垂直電商企業(yè)，在布局“新零售”方面，需要針對(duì)性地解決“消費(fèi)新痛點(diǎn)”，通過“自有品牌+獨(dú)家銷售權(quán)”等形式，解決消費(fèi)者面臨的消費(fèi)個(gè)性和品質(zhì)良莠不齊等難題。
連續(xù)虧損阻礙上市
突破過去局限成唯一出路
除了離市場(chǎng)“第一梯隊(duì)”漸行漸遠(yuǎn)，自去年上市未果消息被媒體曝出之后，對(duì)于何時(shí)重啟上市計(jì)劃也一直是業(yè)內(nèi)跟蹤關(guān)注的重點(diǎn)。19日，中國(guó)網(wǎng)科技登錄港交所網(wǎng)站看到，中糧我買網(wǎng)招股書信息仍處于“失效”狀態(tài)。
但據(jù)證券人士向中國(guó)網(wǎng)科技稱，“失效”并不意味著公司上市失敗。按港交所上市規(guī)則，“失效”屬于IPO“沒有進(jìn)展”的一種，另外兩種狀態(tài)分別是“被拒絕”和“撤回”，而“失效”狀態(tài)相當(dāng)常見，但是企業(yè)何時(shí)重啟上市計(jì)劃，這還需看企業(yè)自如何打算。
至于上市遇阻原因，中國(guó)網(wǎng)科技了解到，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為與過去連年業(yè)績(jī)虧損、市場(chǎng)不斷被友商蠶食有關(guān)。根據(jù)中糧我買網(wǎng)招股書顯示，在2014年、2015年和2016年，公司連續(xù)三年都出現(xiàn)虧損，分別達(dá)到6.31億元、9.78億元和8.87億元。從2014-2017年上半年，中糧我買網(wǎng)在三年半間累計(jì)凈虧損達(dá)33.35億元。
市場(chǎng)層面，業(yè)內(nèi)人士分析指出，對(duì)于擁有國(guó)企背景的電商平臺(tái)來說，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧脚_(tái)拓張市場(chǎng)的最初優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)中的自有品牌在國(guó)企背書的情況下可獲取消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，但電商平臺(tái)想要保持持續(xù)的獲客能力，就需要有不斷擴(kuò)充新品的實(shí)力，而這些電商平臺(tái)一直難以擺脫原有的運(yùn)營(yíng)方式，效率緩慢是最大的痛點(diǎn)，拓展品類的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上流量增長(zhǎng)的速度，最終導(dǎo)致消費(fèi)者不斷流失。
曹磊對(duì)中國(guó)網(wǎng)科技透露，中糧我買網(wǎng)進(jìn)入生鮮市場(chǎng)時(shí)間比較早，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，卻不斷落后于友商，而行業(yè)內(nèi)普遍存在的虧損現(xiàn)象離解決之日還遙遙無期。上市遇阻不但讓我買網(wǎng)更加窘迫，還導(dǎo)致其發(fā)展的后勁不足。
在曹磊看來，中糧我買網(wǎng)只能把握好現(xiàn)有資源，突破過去局限，重視品牌和營(yíng)銷，必要時(shí)調(diào)整配送鏈條以及面向大客戶銷售，尤其是通過鋪設(shè)點(diǎn)位或者與生鮮市場(chǎng)合作，建立分銷模式以解決運(yùn)輸成本過高問題，也許能尋找到一條出路。（來源：中國(guó)網(wǎng)科技 文/單征宇）
