(網(wǎng)經(jīng)社訊)核心摘要
電商時(shí)代實(shí)現(xiàn)了全面的消費(fèi)數(shù)字化。電商時(shí)代上半場(chǎng)（ C2C ）注重流量跑馬圈地、下半場(chǎng)（B2C）注重品牌升級(jí)。線下零售的落后使電商具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)電商跳躍了歐美零售供應(yīng)鏈發(fā)展的階段，在電商前端創(chuàng)新上、規(guī)模方面超越歐美，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
電商時(shí)代（1999年-2018年）兩個(gè)核心關(guān)鍵詞是流量和品牌的線上升級(jí)，但目前流量成本提升，平臺(tái)在增加品類(lèi)顆粒度上面臨較高的成本，導(dǎo)致品牌線上發(fā)展速度放緩。電商時(shí)代具有代表性的企業(yè)是阿里和京東，核心是流量和品牌升級(jí)，阿里天貓的飛躍完成了流量到品牌的轉(zhuǎn)換，而京東核心是品牌升級(jí)。從潛力來(lái)看，平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)高于自營(yíng)，體現(xiàn)在復(fù)購(gòu)（平臺(tái)品類(lèi)高于自營(yíng)）及物流。而在流量成本、用戶(hù)復(fù)購(gòu)率以及客單價(jià)提升遭遇瓶頸的大背景下，新零售、社交電商以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。
后電商時(shí)代（2018年-），核心聚焦復(fù)購(gòu)和效率。目前B2C電商發(fā)展遭遇流量瓶頸和純線下見(jiàn)頂并存，未來(lái)將是增加復(fù)購(gòu)率和效率的時(shí)代。另外，國(guó)內(nèi)在供應(yīng)鏈上存在較大的數(shù)字化空間，如何提升線下B端的效率，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)和消費(fèi)側(cè)的鏈接將成為后電商時(shí)代重點(diǎn)布局的方向。后電商時(shí)代不同于電商時(shí)代，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生共振，實(shí)現(xiàn)全面的供給和需求數(shù)字化。同時(shí)，巨頭聚焦新零售、社交電商和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一方面充分挖掘流量洼地，另一方面提升需求端復(fù)購(gòu)率和供給端產(chǎn)業(yè)效率。
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拼多多如何布局物流與供應(yīng)鏈"/>
（來(lái)源：招商證券 編選：電子商務(wù)研究中心）
