(網經社訊)摘要：近日，電子商務研究中心主任曹磊在接受《全天候科技》記者采訪時表示：宜家轉型是受到電商、互聯(lián)網的分流，在這樣的背景下，宜家只能選擇擁抱互聯(lián)網背水一戰(zhàn)。
以下為報道全文：《宜家轉型新嘗試：將在中國建全球首個甲級寫字樓 試水聯(lián)合辦公》
瑞典家具和家居零售商宜家集團于12月6日宣布，將投資約80億元人民幣在上海興建大型商業(yè)綜合體，包括1個購物中心和5幢辦公樓，試水聯(lián)合辦公。該商業(yè)綜合體總建筑面積約43萬平方米，這也是宜家在全球擁有的首個甲級寫字樓項目。
宜家此次的上海項目由集團旗下的購物中心部門操刀，媒體此前報道稱，宜家上海項目已經在建設當中，預計于2022年開業(yè)。
宜家購物中心中國區(qū)總裁丁暉表示，宜家希望能在中國試水新的業(yè)務形態(tài)，之后再考慮向全球其它地方輸出。
宜家計劃在上海項目中建造的五幢辦公樓，面積約6萬平方米，其中3幢由宜家約3000名員工使用，另外2幢將以聯(lián)合辦公的形式，出租給外部的大中型企業(yè)。
這是宜家戰(zhàn)略轉型中的一個嘗試。“我們全球各個市場都在進行這樣的戰(zhàn)略轉型，更多關注數(shù)字化、線上線下融合等，但是我們不會讓顧客來為我們的戰(zhàn)略轉型買單”，宜家零售中國區(qū)總裁安娜·庫麗佳（Anna Pawlak-Kuliga）在接受媒體采訪時表示。
宜家被迫轉型？
就在一個月前（11月份），宜家宣布了“公司史上最大的戰(zhàn)略轉型”——將在未來兩年全球裁員7500人，同時，在電商和體驗中心等方面招聘11500人。這是宜家繼2009年金融危機裁員5000人以來，史上最大規(guī)模的崗位調整。
宜家中國區(qū)公關經理楊帆曾表示，此次調整的是崗位而不是對應的人數(shù)，其中，中國會新增崗位3200個，主要集中在電子商務、物流配送和市中心商業(yè)模式等領域。
庫麗佳在接受媒體采訪時也表示，此次中國區(qū)受戰(zhàn)略轉型的影響較小，只會裁員約160人，中國區(qū)新增3200個新職位。
業(yè)內人士分析表示，宜家做出大規(guī)模崗位裁撤決定，想要重點打造電商平臺及其配套的物流體系，實際上是家居建材電商化潮流倒逼下的無奈之舉。
電子商務研究中心主任曹磊表示，宜家轉型是受到電商、互聯(lián)網的分流，在這樣的背景下，宜家只能選擇擁抱互聯(lián)網背水一戰(zhàn)。
楊帆卻稱，電商沖擊與宜家的此次戰(zhàn)略轉型并沒有因果關系，電商建設是未來宜家轉型的一部分，也是宜家發(fā)展的重要建設目標，轉型是基于對更高效、精簡的工作方式的需要。
宜家要走電商路
據(jù)宜家公布的數(shù)據(jù)顯示，截至8月31日的2018財年，宜家預計在中國的銷售總額將超過147億元人民幣，比去年同期增長9.3%；2016財年和2017財年，宜家零售中國區(qū)的銷售額增速分別為19.4%和14%。宜家在中國區(qū)的零售額增速呈現(xiàn)了放緩趨勢。
線下零售增速放緩，宜家開始在電商領域積極布局。今年10月底，宜家完成了向全國149個城市開放網上商城，提供網購服務，并推出了微信小程序。庫麗佳表示，雖然現(xiàn)階段選擇的是自建電商平臺，未來也不排除與第三方電商平臺合作。
“必須承認，宜家的電商業(yè)務相較其它企業(yè)來說是晚了”，庫麗佳稱，因中國消費者對電商體驗又有非常高的要求，家居產品具有復雜性，加上宜家自建配送體系和IT系統(tǒng)需要時間，所以導致了整體發(fā)展速度較慢。
除了積極布局電商業(yè)務，宜家還和中國科技公司進行了合作。在宣布全球裁撤崗位的同月，宜家達成了和中國科技公司的第一次合作。小米IoT平臺部總經理范典宣布與來自瑞典的家居公司宜家達成全球戰(zhàn)略合作，宜家全系智能照明產品將接入小米IoT平臺，這同時也是宜家首次試水智能家居領域。
作為家居和家具傳統(tǒng)零售商，宜家的戰(zhàn)略轉型勢在必行，新的轉型方向是否正確尚無定論，至少它已經邁出了第一步。（來源：全天候科技 文/劉荻青）
