(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示：互聯(lián)網(wǎng)公司的流水、交易額，包括內(nèi)部的采購額都比較大。比如ofo采購的單車、美團采購的騎手裝備動輒就是幾億元，互聯(lián)網(wǎng)公司雖然也有類似監(jiān)察部門以及舉報投訴的廉正部門，但能否執(zhí)行到位還是另外一回事。尤其互聯(lián)網(wǎng)公司很多是平臺型公司，掌握的平臺流量、資源分配都是商家非?？是蟮摹⒅匾馁Y源。“稍微用鼠標(biāo)點點，資源傾斜一下，對商家來講就是滾滾的流量、滾滾的財富。所以商家也會挖空心思動起小二、高管的腦筋?！?/strong>
以下為報道全文：《楊偉東“跌落” 新一輪互聯(lián)網(wǎng)反腐潮要來了？》
從阿里大文娛輪值總裁、優(yōu)酷總裁到被曝經(jīng)濟問題，楊偉東一夜之間天上地下。
12月4日，據(jù)阿里大文娛集團消息，阿里影業(yè)董事長樊路遠(yuǎn)將兼任優(yōu)酷總裁；根據(jù)舉報，原總裁楊偉東因經(jīng)濟問題，正在配合警方調(diào)查。阿里方面回應(yīng)《中國經(jīng)營報》記者稱，“阿里在貪腐問題上一貫絕不手軟”“其他一切信息以警方披露為準(zhǔn)”。
不過接近優(yōu)酷的消息人士向《中國經(jīng)營報》記者透露，楊偉東被查并非突然，阿里內(nèi)部對楊偉東已經(jīng)展開一段時間調(diào)查。楊偉東“有事”的另一個跡象出現(xiàn)在11月26日阿里架構(gòu)大調(diào)整背后，阿里巴巴集團CEO張勇在當(dāng)天的內(nèi)部信中提到，“樊路遠(yuǎn)（木華黎）接替楊偉東，擔(dān)任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁”，關(guān)于楊偉東的去留和任用沒有下文。
楊偉東是繼2012年聚劃算總經(jīng)理閻利珉入獄之后，阿里又一涉嫌貪腐的高管。對待貪腐，馬云的態(tài)度一向是零容忍。不過多位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士均表示，楊偉東事件無論在阿里內(nèi)外都絕非孤例。無獨有偶，12月3日IPO/" target="_blank">美團亦發(fā)布反腐公告，89人受刑事查處，外賣渠道高級總監(jiān)涉案。
《中國經(jīng)營報》記者在上海、天津等多地采訪調(diào)查了解到，楊偉東事件背后疑點重重。既牽出與胡海泉等明星的前塵舊事，又跨界娛樂圈與互聯(lián)網(wǎng)這兩個野蠻生長、快速爆發(fā)的行業(yè)。楊偉東的“跌落”軌跡只是其一，背后是各色人等在利益面前表現(xiàn)的焦慮與貪婪，互聯(lián)網(wǎng)反腐從楊偉東開始又揭開新故事。
故交胡海泉
被曝經(jīng)濟問題之前，楊偉東的公開身份是阿里大文娛輪值總裁、優(yōu)酷總裁。
真正讓楊偉東其他身份曝光的卻是陳羽凡和胡海泉這對“患難兄弟”。11月28日陳羽凡被曝涉嫌吸毒，多年搭檔胡海泉當(dāng)天在新浪微博上10個“為什么”的回應(yīng)遭遇網(wǎng)友吐槽，早已從明星轉(zhuǎn)型的胡海泉一系列“非常財技”再次被聚焦。
據(jù)天眼查公開信息顯示，與胡海泉相關(guān)聯(lián)的59家公司中，即將掛牌新三板的北京巨匠文化股份有限公司（以下簡稱“巨匠文化”）尤為顯眼，身處旋渦之中的楊偉東也曾為巨匠文化的股東。根據(jù)天眼查披露的變更記錄顯示，2013年8月30日，巨匠文化投資人變更，楊偉東作為自然人股東加入。在擔(dān)任兩年多巨匠文化的股東之后，2015年10月28日楊偉東退出。
據(jù)楊偉東個人公開資料顯示，2013年3月，受古永鏘邀請加入優(yōu)酷土豆，楊偉東先后擔(dān)任優(yōu)酷土豆集團高級副總裁、土豆總裁。2015年11月，合一集團任命楊偉東擔(dān)任優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁，全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷和土豆雙平臺的運營業(yè)務(wù)。從時間上推論，楊偉東作為公司股東和胡海泉走到一起，是在加入優(yōu)酷土豆之后。退出的日期則相當(dāng)微妙，幾乎是在全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷和土豆運營業(yè)務(wù)的前夜。
楊偉東和胡海泉的密切關(guān)系也不止于合開公司和適時退出那么簡單。在中信建投證券股份有限公司對全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司《關(guān)于北京巨匠文化股份有限公司掛牌申請文件的第一次反饋意見》的回復(fù)中，《中國經(jīng)營報》記者查閱到：2013年8月20日，巨匠文化曾召開股東會, 股東陳濤與楊偉東簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,根據(jù)該《協(xié)議》, 陳濤（即陳羽凡）將巨匠文化60萬元人民幣股份轉(zhuǎn)讓給楊偉東。本次股轉(zhuǎn)之后，楊偉東占20%，胡海泉占78.5%。
值得注意的是，巨匠文化方面披露出于對人才的吸引和激勵，胡海泉在受讓該等股權(quán)后將60萬元人民幣股份(20.00%)無償轉(zhuǎn)讓給楊偉東作為激勵，楊偉東并未實際支付對價。
伴隨2015年楊偉東退出巨匠文化，和胡海泉業(yè)務(wù)上的往來卻并沒有避嫌的意思。
2017年巨匠文化與優(yōu)酷、天貓、因唯聯(lián)合出品了全網(wǎng)第一檔酒后真人秀節(jié)目《舉杯呵呵喝》；2018年1月，又和優(yōu)酷、天貓聯(lián)合出品了中國首檔街舞選拔類真人秀《這！就是街舞》。據(jù)《財經(jīng)》報道，楊偉東此次涉嫌貪腐的項目主要集中在優(yōu)酷2018年春季推出的“這就是”系列綜藝。
“控股”公司疑云
上述接近優(yōu)酷的消息人士對《中國經(jīng)營報》記者透露：“楊的經(jīng)濟問題涉嫌給外面自己的公司輸送利益。”
“外面的公司”究竟指向何處，據(jù)天眼查顯示，阿里文娛大優(yōu)酷總裁兼阿里音樂CEO楊偉東名下關(guān)聯(lián)公司45家，擔(dān)任高管44家，具有實際控制權(quán)兩家。記者通過天眼查、企查查、啟信寶三家交叉比對發(fā)現(xiàn)：具有實際控制權(quán)的兩家公司分別是：杭州來瘋科技有限公司，投資占比80%，來瘋網(wǎng)顯示為優(yōu)酷旗下網(wǎng)站；天津市鈺泉易天商貿(mào)有限公司（以下簡稱：鈺泉易天），楊偉東為法定代表人，投資占比100%。
天眼查信息顯示，鈺泉易天注冊于2016年7月21日，注冊資金100萬元。主營業(yè)務(wù)包含建筑材料、機械設(shè)備、鋼材、五金、化工產(chǎn)品、家電、家具、通訊器材、辦公用品等。公司注冊地址為天津市寶坻區(qū)鈺華街106號108室。
2018年12月5日上午，《中國經(jīng)營報》記者探訪了這家主營業(yè)務(wù)與楊偉東本行相去甚遠(yuǎn)的貿(mào)易公司。在鈺泉易天注冊地址天津市寶坻區(qū)鈺華街106號，記者找到的是一家名叫天津農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所有限公司的企業(yè)。公司員工告訴記者：“這里只有我們一家單位，沒聽說過鈺泉易天?！?/p>
記者在天津農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所有限公司樓中也未找到108室。107室為檔案室，109室為農(nóng)經(jīng)站，在這兩個編號中間是男女衛(wèi)生間。該公司另一名員工表示：“這里是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所，就沒有108室，有可能你找的企業(yè)注冊地方在這里，但公司根本不在這里?！?/p>
在天津市寶坻區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局檔案科，記者查閱了鈺泉易天的注冊信息。注冊信息顯示與天眼查內(nèi)容相同。檔案科給記者提供了該公司注冊時提供的一個手機號碼，不過記者撥打此號碼顯示為空號。
隨后記者來到天津市寶坻區(qū)行政許可服務(wù)中心，工作人員告訴記者，注冊地址一般由公司提供，行政許可服務(wù)中心只負(fù)責(zé)登記。“中心會定期進行抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)注冊地和實際辦公地不相符，就會把該企業(yè)列為異常并按照規(guī)定進行處罰?！?/p>
這家相關(guān)公開資料均指向楊偉東控股的鈺泉易天，撲朔迷離，也許只有楊偉東本人能解釋這家貿(mào)易公司存續(xù)的必要性。
優(yōu)酷“是非”
出事之前，楊偉東幾乎是碩果僅存的優(yōu)酷土豆前高管，一直處于上升通道，古永鏘賞識，俞永福力挺。
2017年12月，楊偉東被任命為阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁，兼任大優(yōu)酷事業(yè)群總裁，正式迎來“楊偉東時代”。外界對楊偉東的評價多是情商高、作風(fēng)大膽。一位土豆時期采訪過楊偉東的資深媒體人回憶，楊偉東情商高，和人自來熟，在商言商，和投行出身的古永鏘風(fēng)格頗為不同。
不過接受記者采訪的多位娛樂圈人士對楊偉東出事并未表現(xiàn)出太多驚訝。上述接近優(yōu)酷的消息人士告訴記者，11月已經(jīng)傳出對楊偉東的不利消息?！百I節(jié)目、投項目涉及的資金量巨大，這些年劇集版權(quán)價格瘋長，視頻網(wǎng)站也是重要推手。”在娛樂圈人士看來，通過抬高報價在中間獲利是最直接的方式，僅視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)內(nèi)容采買的人伸手就很方便，加之視頻網(wǎng)站競爭激烈、監(jiān)管不嚴(yán)，整個鏈條中出手的機會不少，“關(guān)鍵看怎么談”。
楊偉東本人也是大片網(wǎng)綜的力挺者。2018年1月，楊偉東提出網(wǎng)綜行業(yè)迎來二次升級，將全面進入大片時代，在投入、制作和商業(yè)化上進行全面升級。2018年優(yōu)酷春集發(fā)布會上，他更是力挺“這就是系列”，表示通過《這！就是街舞》《這就是鐵甲》兩檔綜藝明確垂直類目對優(yōu)酷及其生態(tài)體系的整體定位后，優(yōu)酷會以“這就是”系列和“吧！”系列作為主要的產(chǎn)品矩陣。
優(yōu)酷力推、號稱投資3億元的《這！就是街舞》成為2018年的綜藝明星，2018年優(yōu)酷春集，節(jié)目總導(dǎo)演陸偉宣布，總招商金額近6億元，刷新網(wǎng)綜廣告招商最高紀(jì)錄。
胡海泉所代表的巨匠文化也和天貓、優(yōu)酷、燦星合作，6000萬元投資《這！就是街舞》。
不過另一種聲音認(rèn)為楊偉東的“跌落”也與業(yè)績不佳不無關(guān)系。并入阿里后俞永福、楊偉東等多次在各種場合表示要富養(yǎng)優(yōu)酷，從2016年下半年開始，優(yōu)酷也確實在爭奪劇集，熱門網(wǎng)綜出手闊綽。
最典型的例子是2018年世界杯新媒體平臺轉(zhuǎn)播權(quán)的爭奪，外界傳言價格為10億元。楊偉東接受記者采訪時透露，馬云對此事也頗為關(guān)注，半夜兩點還發(fā)語音詢問。
版權(quán)的大力投入也給阿里整體盤面拖了后腿。阿里巴巴集團2019財年第一季度財報顯示，當(dāng)季阿里巴巴收入同比增長61%；另外一面，阿里巴巴第一財季的凈利潤76.5億元，同比降45%。針對主營業(yè)務(wù)成本（Cost of Revenue）的解釋性說明中，阿里巴巴提及優(yōu)酷在世界杯期間的版權(quán)支出也是成本增加的原因之一。
上述接近優(yōu)酷的消息人士向記者透露，楊偉東接受調(diào)查只是優(yōu)酷冰山一角，遺留問題頗多，在并入阿里大文娛之后優(yōu)酷也被公認(rèn)為整合困難，一批人都在為個人利益考量。
一位曾與阿里大文娛進行過深度洽談合作的人士告訴本報記者，沒有楊偉東的事爆出，阿里大文娛依然會有問題存在?！鞍⒗锎笪膴蕛?nèi)部到底是誰領(lǐng)導(dǎo)，大方向是什么依然不清晰，各個條線也是各自為政?！痹谒磥?，阿里大文娛在內(nèi)部關(guān)系上復(fù)雜，讓合作伙伴摸不著頭腦。他舉例道，當(dāng)時他們在做一項合作推進時，需要找到阿里大文娛下的各個條線的領(lǐng)導(dǎo)，包括優(yōu)酷、游戲、體育等，但每個條線的負(fù)責(zé)人都沒有辦法做主，都只是盯著自己的那塊業(yè)務(wù)?！霸谡麄€阿里大文娛的戰(zhàn)略層面上，我不認(rèn)為阿里整個體系有非常清晰的認(rèn)知，并未形成有效協(xié)同?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)重災(zāi)區(qū)？
楊偉東“跌落”背后是一個互聯(lián)網(wǎng)貪腐的新故事，和當(dāng)年出事的聚劃算總經(jīng)理閻利珉不一樣，閻利珉更多面向業(yè)務(wù)層面，楊偉東更像一個明星高管，聚焦閃光燈下，形象健康，經(jīng)常接受采訪，是銳意進取的少壯派。
他代表急速生長的互聯(lián)網(wǎng)力量，也暗示著伴隨野蠻生長，互聯(lián)網(wǎng)正在成為貪腐的重災(zāi)區(qū)。
“一些社交電商的小二都是公開要回扣，這基本上已經(jīng)是行業(yè)的潛規(guī)則?！彪娮由虅?wù)研究中心主任曹磊表示，互聯(lián)網(wǎng)公司的流水、交易額，包括內(nèi)部的采購額都比較大。比如ofo采購的單車、美團采購的騎手裝備動輒就是幾億元，互聯(lián)網(wǎng)公司雖然也有類似監(jiān)察部門以及舉報投訴的廉正部門，但能否執(zhí)行到位還是另外一回事。尤其互聯(lián)網(wǎng)公司很多是平臺型公司，掌握的平臺流量、資源分配都是商家非常渴求的、重要的資源?！吧晕⒂檬髽?biāo)點點，資源傾斜一下，對商家來講就是滾滾的流量、滾滾的財富。所以商家也會挖空心思動起小二、高管的腦筋。”
不過北京盈科（杭州）律師事務(wù)所律師方超強并不認(rèn)同重災(zāi)區(qū)的說法，在他看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易滋生腐敗的領(lǐng)域確實比傳統(tǒng)企業(yè)要多，主要因為在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中能夠“變現(xiàn)”的資源遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)公司連續(xù)爆出的貪腐事件確也暴露出一些新特征，“隱蔽性強，尋租空間大，個案腐敗金額高”。
以電商平臺為例，對賣家處罰、申訴處理的過程中，電商活動申報、網(wǎng)店入駐、第三方合作過程中等等，都存在平臺內(nèi)部人員“權(quán)力尋租”的空間。例如電商平臺內(nèi)經(jīng)營者違規(guī)認(rèn)定和采取處罰措施的過程中，就存在權(quán)利尋租的空間，通過輸送利益，換取不處罰或者較輕處罰的結(jié)果；再比如，自然搜索排名上的流量傾斜等等，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，流量等同財富，流量完全可以“變現(xiàn)”。
據(jù)《中國經(jīng)營報》記者不完全統(tǒng)計，從2016年開始，僅京東就先后披露出40余件不同程度的貪腐事件。京東集團內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展的背景下，在采銷、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)易發(fā)生以權(quán)謀私行為。例如，某些供應(yīng)商為了獲取流量和客源，往往會以回扣、返點等方式向平臺的采銷人員進行利益輸送。他解釋了京東在貪腐上的“零容忍原則”，是任何員工違反京東集團反腐敗條例的行為都會導(dǎo)致解聘并實名公告，同時會錄入失信名單系統(tǒng)。
另據(jù)阿里方面介紹，由于馬云本人在反貪腐上的堅決態(tài)度，阿里2009年就開始搭建廉潔治理體系，嘗試以制度從源頭上規(guī)范員工行為治理貪腐?，F(xiàn)阿里逐步建立起一套特色鮮明的廉正合規(guī)體系：阿里于2012年設(shè)立了集團一級部門“廉正合規(guī)部”。專司腐敗調(diào)查、預(yù)防及合規(guī)管理，只向集團CPO（首席人力資源官）匯報；2013年聚劃算案件之后，開始嘗試將數(shù)據(jù)化引入廉正風(fēng)險防控，努力降低人工參與程度，做到后臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可審計可追蹤，壓縮腐敗空間。
高層輪崗、強調(diào)價值觀也被視為馬云反腐的重要手法，包括外界津津樂道的“六脈神劍”：客戶第一、團隊協(xié)作、擁抱變化、誠信、敬業(yè)、激情。一位阿里內(nèi)部人士告訴記者，阿里的這些價值觀常年在公司內(nèi)部反復(fù)強調(diào)，員工進入阿里后首先要學(xué)習(xí)的也是“六脈神劍”，雖然不能直接杜絕貪腐，但對員工會形成一定的約束和精神影響。通過卸載閻利珉、阿里月餅門事件，阿里在這些事情上毫無商量余地的態(tài)度也似乎在有意無意樹立教科書式的案例。
不過“跌落”不代表游戲結(jié)束，2017年閻利珉出獄創(chuàng)辦了辦公室自助零售公司“果小美”，多了一些滄桑也在嘗試重新開始。楊偉東的“跌落”還沒明確的結(jié)局，但他的故事已與前人多有不同。伴隨阿里等巨型互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)不斷擴張，互聯(lián)網(wǎng)反腐的形勢顯然會更復(fù)雜。在楊偉東的新浪微博，他的簡介現(xiàn)在看來意味深長：“我們都生活在陰溝里，但仍有人仰望星空”。（來源：中國經(jīng)營報 文/李立 李靜 李哲）
