(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示：“早起的鳥兒有蟲吃?！?a href="http://www.qjkhjx.com/zt/mgj/" target="_blank">蘑菇街的先發(fā)優(yōu)勢不可忽視。從2011年2月上線至今，蘑菇街已經(jīng)在時尚領(lǐng)域耕耘了7年多的時間。特別是2016年與美麗說合并后，蘑菇街旗下的產(chǎn)品與服務(wù)就更多覆蓋到了時尚消費(fèi)的各個領(lǐng)域。并且，和其他互聯(lián)網(wǎng)平臺相比，蘑菇街已經(jīng)建構(gòu)起了牢固的“三邊網(wǎng)絡(luò)”。在該平臺上，時尚達(dá)人、商家與用戶緊密地結(jié)合在一起，每一方都從中受益。
以下是報道原文全文：《蘑菇街赴美上市社交電商“戰(zhàn)火再起”》
在雙十一期間，蘑菇街向納斯達(dá)克交易所遞交了招股書。根據(jù)招股書披露的信息顯示，騰訊為蘑菇街最大股東，持股比例達(dá)18%；蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人陳琪為第二大股東，持股11.9%；機(jī)構(gòu)投資人高瓴資本和Trust-bridgePartnersIV,L.P（摯信資本）分別持股10.2%和8.2%。由于蘑菇街采用的是AB股機(jī)制，因此盡管騰訊是蘑菇街的最大股東，但蘑菇街創(chuàng)始人陳琪的投票權(quán)超過80%，仍為實(shí)際控制人。
從招股書數(shù)據(jù)看，蘑菇街目前依舊處于虧損狀體。在非標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)準(zhǔn)則下，2019財年上半年（2018年4月1日-2018年9月30日）蘑菇街的凈虧損為1.86億元人民幣。這一數(shù)據(jù)同比2018財年上半年凈虧損的2.52億元人民幣，收窄幅度達(dá)到26.2%。
“早起的鳥兒有蟲吃?！本W(wǎng)經(jīng)社主任曹磊告訴記者，蘑菇街的先發(fā)優(yōu)勢不可忽視。從2011年2月上線至今，蘑菇街已經(jīng)在時尚領(lǐng)域耕耘了7年多的時間。特別是2016年與美麗說合并后，蘑菇街旗下的產(chǎn)品與服務(wù)就更多覆蓋到了時尚消費(fèi)的各個領(lǐng)域。并且，和其他互聯(lián)網(wǎng)平臺相比，蘑菇街已經(jīng)建構(gòu)起了牢固的“三邊網(wǎng)絡(luò)”。在該平臺上，時尚達(dá)人、商家與用戶緊密地結(jié)合在一起，每一方都從中受益。
值得注意的是，作為騰訊系的一員，蘑菇街和騰訊在多方面都有合作，比如支付、廣告營銷和流量資源等。和拼多多一樣，蘑菇街也在微信錢包內(nèi)獲得了流量入口。電商戰(zhàn)略分析師李成東指出，蘑菇街女裝精選小程序于2017年7月4日上線后，半年內(nèi)就獲取了6000萬的新客戶，這和騰訊的助力密切相關(guān)。僅2018財年，蘑菇街小程序就貢獻(xiàn)了其17.8%的GMV（成交總額）；2019財年上半年，小程序GMV貢獻(xiàn)率更是一度達(dá)到31.1%。
盡管如此，談及蘑菇街未來的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士仍認(rèn)為有許多挑戰(zhàn)。
據(jù)國內(nèi)第三方電商投訴平臺——電子商務(wù)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺收到的用戶維權(quán)案例顯示，蘑菇街存在抽檢不合理、虛假發(fā)貨和退貨不退款等問題。
除此之外，蘑菇街在招股書中表示，“其他競爭對手在經(jīng)營歷史、品牌知名度、用戶基礎(chǔ)等方面的優(yōu)勢，依然為蘑菇街日后的發(fā)展構(gòu)成了十足的挑戰(zhàn)”。
基于此，蘑菇街的潛力到底有多大？
電商觀察家徐博士告訴記者，依托騰訊的助力和自身發(fā)展的積累，蘑菇街未來是有潛力的。具體有多大潛力，要將蘑菇街的發(fā)展放在整個社交電商的格局中看待。
可能讓你驚訝的是，起步較晚的社交電商發(fā)展卻十分迅速。據(jù)《2018中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》顯示，今年我國社交電商市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破萬億元。作為一個新興業(yè)態(tài)，社交電商的發(fā)展才剛剛開始，未來可期。
而從社交電商的模式看，其將移動互聯(lián)網(wǎng)和社交元素結(jié)合，利用社交關(guān)系和個人影響力，推動消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。這讓電商從傳統(tǒng)的“物以類聚”逐漸走向了“人以群分”，從根本上改變了傳統(tǒng)的商品分銷模式，降低了品牌商的經(jīng)營和推廣成本，可以說是一種顛覆式的創(chuàng)新模式。
面對這一巨大的市場，電商平臺們紛紛轉(zhuǎn)型。蘇寧拼購、京東拼購、還有已經(jīng)在美股上市的拼多多，都是拼購類社交電商的典型；小紅書、蘑菇街等導(dǎo)購平臺更是不斷創(chuàng)新模式，聚集了眾多博主和粉絲。除此之外，還有2B2C的平臺涌現(xiàn)，比如愛庫存。據(jù)悉，愛庫存平臺服務(wù)的用戶是代購，代購再通過自身的粉絲圈或用戶群進(jìn)行分銷。這一模式上游連接品牌商，打通庫存數(shù)據(jù)和資源，下游通過發(fā)展代購連接消費(fèi)者，迅速得到了資本的認(rèn)可。
一時間，社交電商成為今年電商圈的熱點(diǎn)話題。
行業(yè)的繁榮也帶來了激烈的競爭，社交電商平臺紛紛通過各種途徑吸引消費(fèi)者的關(guān)注。記者梳理發(fā)現(xiàn)，淘寶此前推出的淘寶特價版App，對標(biāo)的就是主打低價爆款的電商平臺拼多多。據(jù)悉，淘寶特價版的商品類目涵蓋了服裝、日化、百貨、家電、家裝等16個品類，首頁展示的限時搶購、超值特價等商品價格在6-30元不等。與此同時，京東也緊隨其后，推出了名目繁多的購物節(jié)和“天天拼團(tuán)”，通過減價拼團(tuán)的方式吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
面對這個萬億級別的市場，社交電商都在高歌猛進(jìn)。有分析指出，在發(fā)展的同時電商平臺也應(yīng)不忘隱憂。特別是過去一段時間，對于拼多多等社交電商涉嫌山寨的質(zhì)疑之聲從未停息，這尤其需要從業(yè)者直面和重視。商業(yè)模式再新穎，都必須建立在過硬的商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量之上。要想從創(chuàng)新的賽道中脫穎而出，仍需不忘初心，回歸商業(yè)本質(zhì)。（來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞 文/陶婭潔）
