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曹磊:天貓“雙11”成為中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的最大展示場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間:2018年11月13日 20:09:51

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《國(guó)際商報(bào)》記者采訪時(shí)表示,此前他就曾預(yù)計(jì)今年天貓“雙11”交易額有望首度超過2000億“大關(guān)”,但實(shí)際數(shù)字則遠(yuǎn)超預(yù)期。

曹磊指出,過去十年間,天貓“雙11”的成長(zhǎng)可以分為三個(gè)階段,第一階段是2008年~2013年,成交量與金額每年都倍速增長(zhǎng);第二階段是2014年~2015年,增速稍緩,保持在60%內(nèi);2016年跨入第三階段,增速在30%左右。雖然增長(zhǎng)一直在變慢,但基數(shù)越來越大,滲透率越來越高。

曹磊則認(rèn)為,從各大平臺(tái)今年和去年“雙11”增長(zhǎng)對(duì)比來看,今年的消費(fèi)有增長(zhǎng),但相比去年有所放緩也是事實(shí),值得關(guān)注的是,消費(fèi)被分流了。當(dāng)中產(chǎn)買不動(dòng)的時(shí)候,如何刺激更廣泛的普通人買買買才是重點(diǎn)。

“一方面,從新零售方面來看,‘雙11’已經(jīng)超越線上和線下的界限,如今‘雙11’還帶火了線下,在新零售驅(qū)動(dòng)下,新零售給傳統(tǒng)零售賦予新的生機(jī)和活力,讓城市的商業(yè)元素和互聯(lián)網(wǎng)形成共振?!辈芾谡f,另一方面, 從本地生活角度來講,餓了么、口碑,從到家到到店,更多的服務(wù)和淘寶天貓盒馬等阿里生態(tài)形成了“化學(xué)反應(yīng)”,重新定義了消費(fèi)體驗(yàn)。天貓“雙11”已經(jīng)超越了電商購(gòu)物狂歡,成為中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的最大展示場(chǎng)。

而從品牌角度來看,曹磊認(rèn)為,“新零售對(duì)品牌的影響非常深刻,用戶可識(shí)別、可運(yùn)營(yíng),讓需求影響生產(chǎn),消費(fèi)者和商家正被前所未有地連接起來。”“雙11”是商業(yè)奧運(yùn)會(huì),這不僅源于品牌可以在“雙11”這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),也因?yàn)椤半p11”本身就是質(zhì)量最好的競(jìng)技場(chǎng),所有的商業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)變革,都在“雙11”呈現(xiàn)。能夠贏下“雙11”的品牌,就能贏得未來。

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以下為報(bào)道全文:《“雙11”改變了什么?》

11月12日凌晨零點(diǎn),2018年的天貓“雙11”全球狂歡節(jié)終于落下了帷幕,此次天貓“雙11”首次突破2000億大關(guān),GMV再次刷新紀(jì)錄,達(dá)2135億元。

網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊坦言,此前他就曾預(yù)計(jì)今年天貓“雙11”交易額有望首度超過2000億“大關(guān)”,但實(shí)際數(shù)字則遠(yuǎn)超預(yù)期。

曹磊指出,過去十年間,天貓“雙11”的成長(zhǎng)可以分為三個(gè)階段,第一階段是2008年~2013年,成交量與金額每年都倍速增長(zhǎng);第二階段是2014年~2015年,增速稍緩,保持在60%內(nèi);2016年跨入第三階段,增速在30%左右。雖然增長(zhǎng)一直在變慢,但基數(shù)越來越大,滲透率越來越高。

新零售專家、網(wǎng)經(jīng)社特約研究員云陽子認(rèn)為,“雙11”一直在進(jìn)化,從天貓的“雙11”、阿里的“雙11”,再到電商行業(yè)的“雙11”,最終進(jìn)化到整個(gè)零售商業(yè)的“雙11”。“雙11”對(duì)企業(yè)而言是一場(chǎng)“大練兵”,未來則會(huì)成為中國(guó)商業(yè)輸出海外的“標(biāo)簽”。并且,“雙11”未來將會(huì)更加利好實(shí)體零售。

“中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力十分可觀,從天貓‘雙11’可以看出,中國(guó)內(nèi)需強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)仍然充滿活力。”云陽子說。

曹磊則認(rèn)為,從各大平臺(tái)今年和去年“雙11”增長(zhǎng)對(duì)比來看,今年的消費(fèi)有增長(zhǎng),但相比去年有所放緩也是事實(shí),值得關(guān)注的是,消費(fèi)被分流了。當(dāng)中產(chǎn)買不動(dòng)的時(shí)候,如何刺激更廣泛的普通人買買買才是重點(diǎn)。

“一方面,從新零售方面來看,‘雙11’已經(jīng)超越線上和線下的界限,如今‘雙11’還帶火了線下,在新零售驅(qū)動(dòng)下,新零售給傳統(tǒng)零售賦予新的生機(jī)和活力,讓城市的商業(yè)元素和互聯(lián)網(wǎng)形成共振。”曹磊說,另一方面, 從本地生活角度來講,餓了么、口碑,從到家到到店,更多的服務(wù)和淘寶天貓盒馬等阿里生態(tài)形成了“化學(xué)反應(yīng)”,重新定義了消費(fèi)體驗(yàn)。天貓“雙11”已經(jīng)超越了電商購(gòu)物狂歡,成為中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的最大展示場(chǎng)。

而從品牌角度來看,曹磊認(rèn)為,“新零售對(duì)品牌的影響非常深刻,用戶可識(shí)別、可運(yùn)營(yíng),讓需求影響生產(chǎn),消費(fèi)者和商家正被前所未有地連接起來?!薄半p11”是商業(yè)奧運(yùn)會(huì),這不僅源于品牌可以在“雙11”這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),也因?yàn)椤半p11”本身就是質(zhì)量最好的競(jìng)技場(chǎng),所有的商業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)變革,都在“雙11”呈現(xiàn)。能夠贏下“雙11”的品牌,就能贏得未來。

從今年“雙11”各家推出的活動(dòng)方案看,線上線下并舉已經(jīng)成為“標(biāo)配”:天貓將有全國(guó)各大城市20萬家新零售門店參與;蘇寧旗下1萬家線下門店參與;京東也將攜手60萬家線下門店,融合線上線下資源“備戰(zhàn)”。

“雙線融合的場(chǎng)景互聯(lián)將會(huì)是未來發(fā)展的關(guān)鍵?!?a href="http://www.qjkhjx.com/stock.html" target="_blank">蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍表示,相比過去單純的線上玩法,智慧零售能夠?yàn)橄M(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化、場(chǎng)景化的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道融合。

奧緯咨詢大中華區(qū)董事合伙人葉俊楠說:“十年電商革命中,‘雙11’激發(fā)其他在線零售平臺(tái)加入了這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如今,阿里巴巴、騰訊和京東等紛紛加大投資力度,齊頭并進(jìn)地建設(shè)線下零售網(wǎng)絡(luò)。未來,如何充分整合利用這些渠道,將是保持增長(zhǎng)的關(guān)鍵。”(來源:國(guó)際商報(bào) 文/劉旭穎)

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網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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