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曹磊:京東與天貓拉長雙11大促時間 增強消費者購物體驗
發(fā)布時間:2018年11月08日 14:10:01

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》采訪時表示,今年的“雙11”預(yù)計天貓有望首度超過2000億元大關(guān),此外,包括京東、蘇寧等在內(nèi)的其他全行業(yè)電商平臺“雙11”期間大促將超過3000億元。進入第10個年頭的“雙11”所驅(qū)動的社會化大協(xié)同,正是消費結(jié)構(gòu)升級的典型體現(xiàn)。

曹磊表示,由于一年中各大購物節(jié)期間都會產(chǎn)生大量快遞訂單,所以早在年初各大商戶與快遞網(wǎng)點簽訂合作協(xié)議時都會要求對方保證全年統(tǒng)一價,不得臨時加價。“也就是說,各大快遞網(wǎng)點無法調(diào)高大客戶在‘雙11’等購物節(jié)期間的單票價格,依靠快遞數(shù)量激增實現(xiàn)高額利潤的可能性不大。”

曹磊表示,蘇寧自建物流、門店,正迎來紅利爆發(fā)期。遍布全國的萬家智慧門店儼然是眾多的小型倉儲,從而實現(xiàn)線上線下業(yè)態(tài)的全場景互聯(lián),前置倉、門店倉等多種倉儲形式全面布局,用戶訂單不再單一從倉庫發(fā)出,而是采用各類門店就近發(fā)貨的形式?!俺兄Z‘雙11’運費不漲價背后,是蘇寧物流對服務(wù)的重視?!?/span>

曹磊認為,各種購物節(jié)對各大快遞公司業(yè)績存在不少的助力,但更多的是對自身品牌的推廣。解筱文也表示,相較于一些漲價的物流企業(yè),蘇寧物流的策略有助于樹立蘇寧物流及蘇寧的品牌美譽度,進一步鞏固和擴展市場。

曹磊表示,7、8年前,千萬量級的包裹量就讓中國的快遞物流系統(tǒng)性爆倉。到了2017年,天貓“雙11”當(dāng)天產(chǎn)生了超過8億的物流訂單,物流網(wǎng)絡(luò)依然能夠有條不紊地正常運轉(zhuǎn)。支付系統(tǒng)也同樣如此,如今支付寶的每秒支付峰值可達25.6萬筆,輕松支撐全天十幾億筆的交易?,F(xiàn)在,螞蟻金服還與全球超過200家合作伙伴一起,為超過200個國家和地區(qū)的商家和用戶,搭建了全球收付能力。
“天貓‘雙11’所驅(qū)動的社會化大協(xié)同,是中國經(jīng)濟活力的最佳展現(xiàn)。”曹磊表示,今年的“雙11”,其意義早已超出消費本身,從消費升級到品牌升級,再到供應(yīng)鏈的重構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)升級,“雙11”及其背后的數(shù)字經(jīng)濟體正在成為推動中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的中流砥柱。更值得關(guān)注的是,每一年“雙11”的大爆發(fā),都在不斷推高整個社會的商業(yè)效能極限。從第1年的5200萬,到第9年的1682億,交易額指數(shù)級增長的背后,是整個社會商業(yè)、支付、物流與服務(wù)的極限值不斷抬升。
在高質(zhì)量發(fā)展的趨勢下,伴隨而來的是高質(zhì)量消費的需求。曹磊認為,高質(zhì)量消費更加體現(xiàn)了當(dāng)下消費者對于品質(zhì)電商服務(wù)、消費升級服務(wù)體驗及售后保障的一個品質(zhì)追求。消費者追求的不僅僅是表面上的價格誰更便宜,而是更看重背后的品質(zhì)服務(wù)和購物過程中好的服務(wù)體驗?!斑@也非常符合當(dāng)下消費升級和行業(yè)整體提升的趨勢?!辈芾谡f道,京東與天貓不約而同選擇拉長大促時間,除了對銷售額的考量外,本質(zhì)上還是為了增強消費者的購物體驗,讓消費者不用集中在一段時間消費,同時倉配的壓力也會減輕,有利于“雙11”期間的購物體驗。

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以下是報道原文全文:《10歲的“雙11”,正不斷推高社會的商業(yè)效能極限》

進入11月,就標志著一年一度的“雙11”購物節(jié)即將吹響號角。還未進入11月的門檻,小文就收到了朋友發(fā)在圈里的“雙11”購物攻略,其中涵蓋朋友多年來大到家用電器,小到日用百貨的購物心得,內(nèi)容十分詳盡,瞬間圈粉不少。

在不知不覺中,“雙11”今年已邁入第10個年頭。作為電商造節(jié)下的時代產(chǎn)物,“雙11”已成為各大電商平臺“拼殺”的主要陣地之一,天貓、京東、蘇寧、唯品會等電商巨頭自上而下全方位出擊,只為數(shù)萬商家和數(shù)億消費者實現(xiàn)更歡快的購物體驗。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊預(yù)測,今年的“雙11”預(yù)計天貓有望首度超過2000億元大關(guān),此外,包括京東、蘇寧等在內(nèi)的其他全行業(yè)電商平臺“雙11”期間大促將超過3000億元。進入第10個年頭的“雙11”所驅(qū)動的社會化大協(xié)同,正是消費結(jié)構(gòu)升級的典型體現(xiàn)。

物流服務(wù)升級,更加注重品牌效應(yīng)

如果說“雙11”的“剁手”購物體驗讓人感到興奮,那么下單后的物流環(huán)節(jié)則更加讓人期待。從最初的郵政快遞到如今的物流企業(yè)林立,從快遞爆倉到最快當(dāng)天送達,我國物流行業(yè)在“雙11”的推動下不斷挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造新的紀錄。以天貓為例:過去10年,天貓“雙11”物流訂單從2009年26萬件,到2017年的8.12億件,增長3100多倍。而今年天貓方面更是預(yù)測,“雙11”單日包裹量將再創(chuàng)新高,突破10億單。

不過,就在“雙11”物流旺季即將到來之際,中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者發(fā)現(xiàn),已有不少快遞開始漲價。中通快遞從今年10月1日起啟動快遞費用調(diào)節(jié)機制,調(diào)整全國到上海地區(qū)的快遞費用。與此同時,韻達、圓通也向各網(wǎng)點發(fā)布“調(diào)整到達上海地區(qū)快件派費”通知,將各網(wǎng)點到達上海地區(qū)的快件派費上調(diào)0.5元/票。

對此,曹磊向中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者表示,由于一年中各大購物節(jié)期間都會產(chǎn)生大量快遞訂單,所以早在年初各大商戶與快遞網(wǎng)點簽訂合作協(xié)議時都會要求對方保證全年統(tǒng)一價,不得臨時加價?!耙簿褪钦f,各大快遞網(wǎng)點無法調(diào)高大客戶在‘雙11’等購物節(jié)期間的單票價格,依靠快遞數(shù)量激增實現(xiàn)高額利潤的可能性不大?!?br/>

而在電子商務(wù)研究中心特約研究員、中國交通運輸協(xié)會新技術(shù)促進會解筱文看來,對于較大物流企業(yè),面對“雙11”高峰期間不斷攀升的快件量考驗,物流處理能力超負荷,借此機會對一些過熱、過飽線路及地區(qū)的價格進行上行調(diào)節(jié),在一定程度上可保證其良好運營效率,確保客戶質(zhì)量。“這些物流企業(yè)已規(guī)?;l(fā)展,日常運營品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量水平較高,客戶依賴程度高,因此漲價后對企業(yè)‘雙11’后的市場發(fā)展影響不大。但對于中小物流企業(yè)而言,則不敢貿(mào)然在此期間漲價?!苯怏阄膹娬{(diào)。

而與一些物流企業(yè)漲價相反,蘇寧易購總裁侯恩龍近日宣布,11月1~11日,蘇寧自營產(chǎn)品將實現(xiàn)運費全免。另外,他還透露,蘇寧物流的產(chǎn)品體系正在完善,精準化配送將進一步加強。準時達、順時取服務(wù)全面升級,覆蓋全國100個城市,正逆向全方位包圍消費者。

對此,曹磊表示,蘇寧自建物流、門店,正迎來紅利爆發(fā)期。遍布全國的萬家智慧門店儼然是眾多的小型倉儲,從而實現(xiàn)線上線下業(yè)態(tài)的全場景互聯(lián),前置倉、門店倉等多種倉儲形式全面布局,用戶訂單不再單一從倉庫發(fā)出,而是采用各類門店就近發(fā)貨的形式?!俺兄Z‘雙11’運費不漲價背后,是蘇寧物流對服務(wù)的重視?!辈芾谡J為,各種購物節(jié)對各大快遞公司業(yè)績存在不少的助力,但更多的是對自身品牌的推廣。解筱文也表示,相較于一些漲價的物流企業(yè),蘇寧物流的策略有助于樹立蘇寧物流及蘇寧的品牌美譽度,進一步鞏固和擴展市場。

不過,對于消費者而言,還是會擔(dān)心這次快遞費用上漲是否會一直持續(xù)下去。對此,解筱文表示,“雙11”期間,是快遞物流企業(yè)展現(xiàn)新作為,承擔(dān)社會責(zé)任,主動塑造企業(yè)和產(chǎn)品品牌的最好時機,如果個別企業(yè)盲目在此時提價可能會影響其市場發(fā)展和社會美譽。如果快遞物流企業(yè)群體在“雙11”期間漲價,國家郵政主管部門和快遞協(xié)會則需約談,協(xié)調(diào)平衡各方利益?!俺菄艺J為‘雙11’發(fā)展已帶來重大社會問題,需要通過價格杠桿調(diào)節(jié),采用宏觀手段調(diào)控?!苯怏阄倪€認為,如果物流費用上漲,則可能會擠壓電商商家及生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間,很可能增加一些消費者不必要的購物費用支出,但整體看,對消費者影響不大。

從追求價格到追求品質(zhì):電商消費升級期待“無死角”服務(wù)

曹磊表示,7、8年前,千萬量級的包裹量就讓中國的快遞物流系統(tǒng)性爆倉。到了2017年,天貓“雙11”當(dāng)天產(chǎn)生了超過8億的物流訂單,物流網(wǎng)絡(luò)依然能夠有條不紊地正常運轉(zhuǎn)。支付系統(tǒng)也同樣如此,如今支付寶的每秒支付峰值可達25.6萬筆,輕松支撐全天十幾億筆的交易?,F(xiàn)在,螞蟻金服還與全球超過200家合作伙伴一起,為超過200個國家和地區(qū)的商家和用戶,搭建了全球收付能力。

“天貓‘雙11’所驅(qū)動的社會化大協(xié)同,是中國經(jīng)濟活力的最佳展現(xiàn)?!辈芾诒硎荆裉斓摹半p11”,其意義早已超出消費本身,從消費升級到品牌升級,再到供應(yīng)鏈的重構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)升級,“雙11”及其背后的數(shù)字經(jīng)濟體正在成為推動中國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的中流砥柱。更值得關(guān)注的是,每一年“雙11”的大爆發(fā),都在不斷推高整個社會的商業(yè)效能極限。從第1年的5200萬,到第9年的1682億,交易額指數(shù)級增長的背后,是整個社會商業(yè)、支付、物流與服務(wù)的極限值不斷抬升。

在高質(zhì)量發(fā)展的趨勢下,伴隨而來的是高質(zhì)量消費的需求。曹磊認為,高質(zhì)量消費更加體現(xiàn)了當(dāng)下消費者對于品質(zhì)電商服務(wù)、消費升級服務(wù)體驗及售后保障的一個品質(zhì)追求。消費者追求的不僅僅是表面上的價格誰更便宜,而是更看重背后的品質(zhì)服務(wù)和購物過程中好的服務(wù)體驗。“這也非常符合當(dāng)下消費升級和行業(yè)整體提升的趨勢。”曹磊說道,京東與天貓不約而同選擇拉長大促時間,除了對銷售額的考量外,本質(zhì)上還是為了增強消費者的購物體驗,讓消費者不用集中在一段時間消費,同時倉配的壓力也會減輕,有利于“雙11”期間的購物體驗。

京東集團CMO兼京東商城輪值CEO徐雷近日表示,曾經(jīng)消費者通過“多快好省”認識了京東,但隨著新消費結(jié)構(gòu)升級,消費者的高質(zhì)量消費需求已然成為了供應(yīng)鏈的核心因素,曾經(jīng)的“多快好省”如今只是京東的基礎(chǔ)體驗,今年京東提出了“好物好玩,上京東”的口號。

同時,作為阿里巴巴信息服務(wù)旗艦應(yīng)用,UC此次參與天貓“雙11”更為深入全面,從福利、玩法和內(nèi)容三個方面,充分發(fā)揮覆蓋全民用戶的觸達能力,以及內(nèi)容與電商融合營造品質(zhì)生活,推動消費升級的商業(yè)能量。

“雙11”前夕,蘇寧幫客首家社區(qū)店落地南京,讓消費者離品質(zhì)服務(wù)更近,為周邊居民提供維修、家電清洗、家政保潔、洗衣、家居改造等各種生活所需服務(wù)。周邊3~5公里的消費者,可享受到幫客家打造的“321”服務(wù)標準,即3分鐘響應(yīng)、2小時上門、1小時完成服務(wù)。

唯品會客服中心充分做好大促部署工作。確保在業(yè)務(wù)高峰期接通率及保證客戶購物體驗。通過售后服務(wù)機器人,利用自助菜單及廣告欄投放活動信息、熱點問題,為客戶實時解決活動咨詢及售后問題,從前端解決部分問題緩解入線壓力,全面保障“雙11”期間良好的售前及售后服務(wù)品質(zhì)。(來源:中國經(jīng)濟導(dǎo)報 文/ 荊文娜)


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