(電子商務(wù)研究中心訊)當(dāng)前，移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，頭部應(yīng)用被巨頭壟斷，電商平臺(tái)獲客成本持續(xù)走高，品牌商及中小商家面臨增長(zhǎng)困境，亟待探索高效化流量獲取方式。而伴隨整體社會(huì)的娛樂(lè)化、時(shí)間碎片化、注意力分散化及購(gòu)物群體年輕化趨勢(shì)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為吸引用戶的利器，內(nèi)容成為電商平臺(tái)必備的基礎(chǔ)設(shè)施，淘寶、京東等傳統(tǒng)貨架式電商平臺(tái)紛紛發(fā)力內(nèi)容生態(tài)打造。2017年以前，電商平臺(tái)打造內(nèi)容生態(tài)的方式更多的是作為平臺(tái)方連接分散的內(nèi)容創(chuàng)作者，然而，這一內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方式存在諸多痛點(diǎn)。MCN模式的爆發(fā)為電商平臺(tái)內(nèi)容的專業(yè)化、高效化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)曙光，“電商+MCN”模式賦能電商平臺(tái)內(nèi)容供應(yīng)鏈建設(shè)。本分析著重分析內(nèi)容電商，尤其是“電商+MCN”模式興起的底層原因，剖析內(nèi)容電商模式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的影響及3類典型的內(nèi)容電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，并對(duì)內(nèi)容電商行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判。
（來(lái)源：Analysys易觀 編選：電子商務(wù)研究中心）
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