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【融資事件】便利24完成紅杉近千萬(wàn)美金Pre-A輪融資
發(fā)布時(shí)間:2018年06月20日 10:13:01

(電子商務(wù)研究中心訊)融資之后,便利24將拓展至全國(guó)各級(jí)城市,特別是下沉到三四五線城市。千萬(wàn)級(jí)的點(diǎn)位數(shù)滲透到了零售的毛細(xì)血管,便利24有機(jī)會(huì)成為線下最便捷、離用戶最近的高密度便利購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)。

6月19日消息,今日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的無(wú)人零售服務(wù)公司便利24宣布,公司已于2018年2月完成紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投的Pre-A輪融資,融資額近千萬(wàn)美金,以太創(chuàng)服持續(xù)提供融資服務(wù)。

據(jù)悉,便利24曾于2017年9月完成高榕資本領(lǐng)投的天使輪融資。

便利24成立于2017年,公司致力于幫助中國(guó)近700萬(wàn)家便利店、夫妻店享用無(wú)人零售技術(shù),通過(guò)公司自主研發(fā)的多款低成本自助售賣設(shè)備,賦能傳統(tǒng)門店,不僅有效延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間至24小時(shí),還可以減少部分收銀工作,在近場(chǎng)零售的風(fēng)口中,幫助傳統(tǒng)門店延續(xù)優(yōu)勢(shì),占據(jù)更多新場(chǎng)景新點(diǎn)位,有效提升營(yíng)業(yè)收入。

便利24通過(guò)自有技術(shù),自主研發(fā)的設(shè)備成本極低,由于可以有效解決市場(chǎng)痛點(diǎn),市場(chǎng)接受度非常高,拓展速度迅猛。商戶通過(guò)與便利24合作,將點(diǎn)位售賣最多的商品放入自助售賣機(jī)進(jìn)行銷售,除了白天幫助減輕收銀負(fù)擔(dān)并帶來(lái)部分新客源,閉店后即完全是增量收入,使得點(diǎn)位的營(yíng)業(yè)時(shí)間得以延長(zhǎng);同時(shí),商戶們也會(huì)通過(guò)將自助售賣機(jī)在就近的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位進(jìn)行投放,實(shí)現(xiàn)零售空間的延伸,獲得更多的銷售收入。

四五線城市的零售商戶對(duì)無(wú)人貨架依然有著強(qiáng)烈的需求,小微零售商戶對(duì)無(wú)人零售技術(shù)的渴望以及接受程度是遠(yuǎn)超預(yù)期的。目前便利24目前已進(jìn)入了13個(gè)城市,融資之后,將拓展至全國(guó)各級(jí)城市,特別是下沉到三四五線城市。千萬(wàn)級(jí)的點(diǎn)位數(shù)滲透到了零售的毛細(xì)血管,便利24有機(jī)會(huì)成為線下最便捷、離用戶最近的高密度便利購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)。

在開(kāi)創(chuàng)便利24之前,黃鴻光是小米O2O業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,也是美團(tuán)銷售體系正規(guī)化后的首批高管之一,在團(tuán)隊(duì)管理、商務(wù)拓展、業(yè)務(wù)研究、運(yùn)營(yíng)分析等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。在擔(dān)任京津廣深大區(qū)經(jīng)理期間,黃鴻光連續(xù)完成階段性目標(biāo),為美團(tuán)打下這四座超一線城市奠定了基礎(chǔ)。

“與傳統(tǒng)售賣機(jī)公司的加盟商模式不同,便利24的直營(yíng)地推模式不但布點(diǎn)效率更高,而且能夠與便利店、夫妻店等小微商戶實(shí)現(xiàn)更為緊密的利益綁定,現(xiàn)在已經(jīng)投放的點(diǎn)位基本能占到原店鋪日流水的15-20%,隨著可售賣SKU的增加,有望進(jìn)一步提升。相信便利24可以以此作為切入點(diǎn),打造出中國(guó)最大的無(wú)人零售網(wǎng)絡(luò)?!北憷?4創(chuàng)始人CEO黃鴻光說(shuō)。

紅杉資本中國(guó)基金合伙人孫謙表示:“便利24的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目高度匹配,零售市場(chǎng)也具備足夠的想象空間。便利24項(xiàng)目切入了存量零售點(diǎn)位,可以覆蓋新增場(chǎng)景,市場(chǎng)驗(yàn)證接受程度很高。我們看好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的地推基因,期待團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)提升效率,加快開(kāi)拓市場(chǎng)的步伐,在更多城市迅速完成布局?!?/p>

“我們看到這個(gè)模式的時(shí)候,最關(guān)注的是對(duì)零售從業(yè)者帶來(lái)怎樣的價(jià)值。便利24的模式具備天然連接周邊的屬性和很好的復(fù)購(gòu)率,目前嘗試下來(lái)確實(shí)是很適合三四五線城市的新零售改造,加上團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)地推能力,后面的想象空間很大?!备唛刨Y本創(chuàng)始合伙人高翔說(shuō)。

前美團(tuán)COO干嘉偉是便利24的天使投資人,他表示:“便利24的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)不冒進(jìn)、能深度思考、善于快速學(xué)習(xí)、總結(jié)的團(tuán)隊(duì),做事情又快又穩(wěn),具備強(qiáng)地推強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的基因。去年辦公室貨架和無(wú)人零售成為風(fēng)口時(shí),團(tuán)隊(duì)非常冷靜。這個(gè)項(xiàng)目是花了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間做深度調(diào)研,再沉下心去驗(yàn)證單點(diǎn)模型的,在試清楚之后,才開(kāi)始鋪開(kāi)城市。在確定了便利店場(chǎng)景之后,又延伸出了十多個(gè)零售場(chǎng)景,可以說(shuō)這些場(chǎng)景已經(jīng)是滲透到了零售的毛細(xì)血管了?!保▉?lái)源:投資界)

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