(電子商務研究中心訊)摘要：電子商務研究中心主任曹磊在接受《中華工商時報》采訪時表示，社交電商仍處于紅利期，其領(lǐng)域中的如拼多多、云集微店、有贊等借助微信流量發(fā)展很快。朋友圈“拼團”模式是移動電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，前期在幾乎沒做任何廣告的情況下，很好地利用了社交媒體的渠道，以“用戶去發(fā)展用戶”的模式迅速鋪開市場。以拼多多為代表的這種裂變式的社交拼團模式，能形成“病毒式”傳播，在極低的成本下不斷帶動新用戶增長，是移動電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。
以下位報道原文全文：《社交電商云集完成1.2億美元融資》
4月23日，社交電商云集宣布已完成B輪融資1.2億美金融資，由鼎暉投資領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟基金等跟投，泰合資本擔任獨家財務顧問。此前，云集曾于2016年12月12日完成A輪2.28億元融資，由凱欣資本領(lǐng)投，鐘鼎創(chuàng)投跟投，泰合資本擔任獨家財務顧問。
云集于2015年5月正式上線，其通過云端分享商品供應鏈、物流、IT、客服等資源，致力于讓更多人參與電商交易，并將交易成本降至最低。2017年，云集交易額超過100億元，單日最高銷售額達2.78億元，累積納稅超1.5億元。
云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略表示，本輪融資將用于進一步整合上游供應鏈，完善AI大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，以及提升各區(qū)域物流倉儲能力，賦能更多社交電商領(lǐng)域中的小微創(chuàng)業(yè)群體，以創(chuàng)造更大的社會價值。他認為，云集的店主重點由三類群體構(gòu)成。第一類是品牌通過電商全渠道直營漸成趨勢之后，失去價格和物流競爭優(yōu)勢的中小分銷賣家，其次是傳統(tǒng)商超商場數(shù)千萬名導購員，還有就是超過5400萬名的“寶媽”群體。
肖尚略預計上述目標群體有七八千萬人規(guī)模，并且這個群體其實也是中國家庭消費的龐大入口，雖然機會和財富越來越聚集到精英階層，但普通消費群體才是國內(nèi)消費爆發(fā)力的基石。
“4月20日，一塊多錢一個的包子，云集僅半天就銷售了近170萬個?！毙ど新詫γ襟w披露，云集已幫助超過300萬人開啟了電商零售事業(yè)，VIP用戶數(shù)已近3000萬。日銷售額最高超過2.78億元，2017年全年交易額突破100億元，累計納稅超過1.5億元。
鼎暉投資合伙人應偉介紹，鼎暉投資在完成了云集的盡職調(diào)查后覺得，如果說前兩大電商平臺革了十萬條商業(yè)街的命，那云集恰恰是一種反向革命。那些在十萬條商業(yè)街失去機會和競爭力的普通導購員，通過云集這樣的平臺獲得了新的職業(yè)機會，云集模式讓他們感到耳目一新。中國社會商品零售總額每年都在以10%到12%速度增長，其中，傳統(tǒng)零售占比不斷下降，電商雖然增長迅速，但傳統(tǒng)電商企業(yè)的增速正不斷下滑。在這一背景下，云集令鼎暉投資眼前一亮，“那些一度失去競爭力的傳統(tǒng)零售從業(yè)者，不僅在云集獲得了新機會，而且綻放出了新的活力”。
此外，據(jù)云集向電子商務研究中心發(fā)來的數(shù)據(jù)顯示，云集微店跨境業(yè)務單日銷售額已經(jīng)接近3000萬元。云集微店于2016年1月正式啟動跨境業(yè)務，2016年云集微店全年跨境凈銷售額2.1億，2017年跨境凈銷售額達到11.7億，環(huán)比增長457%。
作為社交電商平臺，云集的主要模式是S2b2c，從選品、物流、客服、IT系統(tǒng)、內(nèi)容等（美工設(shè)計、營銷方案）到商家培訓，由云集統(tǒng)一提供。同時，社交電商云集還采用自營模式，明確了商品銷售的主體責任，由平臺承擔著售出商品的全部售后職責。
云集方面表示，平臺在2017年先后與高露潔、歐萊雅、強生、LG、美迪惠爾、瑪麗黛佳、番茄派、伊利、安佳、圣牧、百草味、Swisse、飛利浦、九陽、水星家紡、科沃斯、寶娜斯、瑩特麗、珀萊雅、上美集團等數(shù)十家國內(nèi)外一線品牌簽訂了戰(zhàn)略合作。
云集還積極響應中央精準扶貧工程“電商扶貧”項目，聯(lián)手浙大中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心共同發(fā)起“百縣千品--云集農(nóng)產(chǎn)品牌孵化行動”，并計劃在三年時間內(nèi)培育孵化100個地理標志農(nóng)產(chǎn)品牌，解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題。2017年，云集各類農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過10億元，占總銷售額的比例超過10%。
云集已在北京、武漢、無錫、杭州、廣州等地建立了近30個自營倉，在合肥打造了客服基地，同時聯(lián)手EMS、順豐和“三通一達”提供當日或隔日達速遞服務。云集有能力在短期內(nèi)發(fā)動接近100個倉同時發(fā)貨，2017年雙12最高峰時，一天184萬單在當天全部發(fā)完。云集將進一步依托平臺銷售能力和供應鏈服務能力，深耕農(nóng)村電商。
電子商務研究中心主任曹磊認為，社交電商仍處于紅利期，其領(lǐng)域中的如拼多多、云集微店、有贊等借助微信流量發(fā)展很快。朋友圈“拼團”模式是移動電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新，前期在幾乎沒做任何廣告的情況下，很好地利用了社交媒體的渠道，以“用戶去發(fā)展用戶”的模式迅速鋪開市場。以拼多多為代表的這種裂變式的社交拼團模式，能形成“病毒式”傳播，在極低的成本下不斷帶動新用戶增長，是移動電商、社交媒體相結(jié)合的商業(yè)模式的創(chuàng)新。（來源：中華工商時報 文/擇宇）
