(電子商務研究中心訊)摘要：電子商務研究中心主任曹磊在接受《廣州日報》記者采訪時表示，外賣市場乃至整個本地生活服務正在進化出一個全新的格局，此次收購預示阿里與美團將全面開戰(zhàn)。
曹磊分析，阿里如果在多個業(yè)務上采取扶持餓了么的敵對阻擊策略，這將為美團點評打造“中國最大生活服務電商”的多元化布局帶來一定麻煩。
以下是報道原文《本地生活服務戰(zhàn)火再升級》
4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。據悉，收購完成后，餓了么仍將保持獨立品牌、獨立運營。
值得注意的是，就在阿里收購餓了么前日，滴滴正式在無錫試水外賣服務。與此同時，美團打車正式登陸上海。易觀高級分析師楊旭告訴記者，外賣市場格局穩(wěn)定，此次收購對外賣市場影響不大，但或將推動本地生活服務的戰(zhàn)火升級。
4月2日，互聯(lián)網巨頭之間的新零售競爭再現(xiàn)重磅交易，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。阿里巴巴新零售戰(zhàn)略進一步向本地生活服務的縱深拓展。
阿里巴巴集團CEO張勇表示，未來，餓了么將依托阿里集團數字經濟生態(tài)的商業(yè)基礎設施，與阿里眾多業(yè)務產生奇妙的化學反應，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量。餓了么創(chuàng)始人張旭豪表示，成為阿里集團一員后，餓了么與整個生態(tài)的聯(lián)系會更加緊密，餓了么用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。
阿里騰訊競爭外賣市場
自2017年8月餓了么正式收購百度外賣后，外賣市場已從“三足鼎立”變成兩強爭霸。餓了么背靠阿里，而美團外賣的背后則是騰訊。
早在收購前，阿里就曾聯(lián)合螞蟻金服先后向餓了么投資12.5億美元和4億美元。兩次增資完成后，阿里集團和螞蟻金服持有餓了么的股份合計32.94%，成為餓了么最大的股東。此后，支付寶和口碑的賬戶體系與餓了么正式打通，紅包、代金券、超級會員以及營銷活動等信息都實現(xiàn)完全同步。
與此同時，美團點評加緊了與騰訊的聯(lián)系，其先后完成了一筆33億美元和一筆40億美元的融資，均是由騰訊領投。此外，微信還為美團外賣開通第三方服務入口。
根據易觀發(fā)布的《2018中國互聯(lián)網餐飲外賣市場年度綜合分析》，2017年中國互聯(lián)網餐飲外賣市場規(guī)模達到2078億元人民幣，同比增長83.4%， 2017年全年餓了么與百度外賣的交易份額總和達50.6%，美團外賣占比則達41.8%。
雖然外賣市場兩強爭霸格局穩(wěn)定，但仍然有新玩家入局。4月1日，滴滴正式宣布進軍外賣市場，在無錫開始測試外賣業(yè)務。電子商務研究中心生活服務電商助理分析師陳禮騰告訴記者，滴滴擁有龐大的用戶基礎以及充足的車輛資源，其他外賣平臺采用電動車配送服務距離有限，而滴滴還擁有網約車，適當加以利用，可以擴大服務范圍。不過，滴滴如果在外賣業(yè)務上沒有創(chuàng)新之舉，走的是與餓了么美團一樣的方式，那么將很難具備競爭力。目前外賣市場仍然是一個燒錢的行業(yè)，主流平臺在外賣業(yè)務上仍未實現(xiàn)盈利。
戰(zhàn)火將引向新零售
雖然阿里收購餓了么，業(yè)內人士普遍認為，對外賣市場影響不大，不過戰(zhàn)火或將引向本地生活服務。
據悉，餓了么將列入阿里本地餐飲平臺陣營，與口碑實現(xiàn)互補。餓了么主攻到家，口碑主攻到店。易觀高級分析師楊旭告訴記者，餓了么對阿里的本地生活服務布局有非常大的戰(zhàn)略協(xié)同意義。外賣平臺作為本地生活服務最高頻的應用，本來就是高流量的入口，阿里將外賣服務作為本地生活服務的切入點，結合口碑的數據和技術，可以賦能線下商家到店的服務。
餓了么的本地及時物流配送，也將成為支撐阿里各種新零售場景的新物流基礎設施。艾媒咨詢CEO張毅告訴記者，阿里在新零售布局的一個重要缺失就是本地物流配送，這種物流配送對速度、效率、網絡的龐大性要求較高，而餓了么正好能滿足這一需求。目前，末端配送企業(yè)對線下零售品牌資源的爭奪戰(zhàn)愈加激烈。前不久，美團外賣開始為海瀾之家送貨，正式加入服飾店上訂單配送大軍；全家進駐京東到家和餓了么，由平臺提供及時配送。
借由餓了么龐大的商戶量、用戶量以及本地及時配送系統(tǒng)，阿里在本地生活服務的布局將不斷加強。電子商務研究中心主任曹磊認為，外賣市場乃至整個本地生活服務正在進化出一個全新的格局，此次收購預示阿里與美團將全面開戰(zhàn)。
目前，美團系的“美團外賣+美團點評+掌魚生鮮+貓眼電影+美團旅行”的本地生活服務版圖已逐漸成形，對應標的正是阿里系的“餓了么+口碑+盒馬生鮮+淘票票+飛豬”。最近，美團點評還在上海上線打車業(yè)務，在出行上的布局，也被認為是直接動了滴滴的奶酪，作為反擊，滴滴推出外賣業(yè)務。
曹磊分析，阿里如果在多個業(yè)務上采取扶持餓了么的敵對阻擊策略，這將為美團點評打造“中國最大生活服務電商”的多元化布局帶來一定麻煩。（來源：廣州日報 文/詹丹晴 劉幸）
