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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>國(guó)美零售公布2017年度財(cái)政業(yè)績(jī)報(bào)告 交易總額同比增長(zhǎng)20.1%
國(guó)美零售公布2017年度財(cái)政業(yè)績(jī)報(bào)告 交易總額同比增長(zhǎng)20.1%
發(fā)布時(shí)間:2018年03月28日 17:25:29

(電子商務(wù)研究中心訊)3月27日,國(guó)美零售控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)美”,股票代號(hào):00493)公布2017財(cái)政年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

報(bào)告顯示,截至2017年12月31日為止的上一財(cái)年,國(guó)美的主營(yíng)業(yè)務(wù)保持健康的盈利能力,整體GMV同比增長(zhǎng)20.10%;綜合利潤(rùn)率達(dá)18.26%;可比門(mén)店銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)2.33%達(dá)468.79億元。綜合利潤(rùn)率達(dá)到18.26%,較去年有所提升;剔除非經(jīng)營(yíng)性因素后,凈利潤(rùn)約為人民幣5.31億,同比增長(zhǎng)24.36%。

其中值得注意的是國(guó)美零售線上線下交易總額持續(xù)提升,整體GMV達(dá)人民幣1339億元,同比增長(zhǎng)20.10%,其中線上平臺(tái)GMV同比增長(zhǎng)118.13%。國(guó)美共享零售模式、“家·生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得良好開(kāi)局。

線上線上共同推進(jìn) 共享零售模式成型

2017年,國(guó)美合并旗下國(guó)美在線、國(guó)美Plus、國(guó)美管家、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美酒窖五大互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn),推出超級(jí)APP——國(guó)美APP,作為線上線下互融共通的連接器,形成“線上海量商品+線下精品體驗(yàn)”的雙平臺(tái)共享零售型模式。去年11月28日,國(guó)美宣布正式進(jìn)軍十萬(wàn)億“家·生活”市場(chǎng),從單一電器經(jīng)營(yíng)逐步轉(zhuǎn)型為圍繞以“家”為核心的整體解決方案提供商和服務(wù)商。

國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)零售控股公司總裁王俊洲曾對(duì)媒體表示,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專屬,實(shí)體門(mén)店同樣可以互聯(lián)網(wǎng)化,給顧客提供全過(guò)程、線上線下融合的體驗(yàn),用技術(shù)推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

而國(guó)美也在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)三方面建設(shè)自身能力,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)渠道,實(shí)現(xiàn)人與人、人與商品、人與服務(wù)的交互,并通過(guò)線上線下平臺(tái)交互產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反向賦能,提升“家·生活”的體驗(yàn)和效率。

同時(shí),在國(guó)美共享零售商業(yè)模式下,所有人均可免費(fèi)共享平臺(tái)的價(jià)值,融入固有的商業(yè)鏈條,零成本、零投入成為經(jīng)營(yíng)者。作為共享鏈條中的一員,分享者既能享受無(wú)憂購(gòu)物,又能開(kāi)發(fā)固有社交網(wǎng)絡(luò),參與商家的利益分享。

共享零售創(chuàng)建了最新的內(nèi)容電商,同時(shí)也成就了一個(gè)社交平臺(tái),交流便是打開(kāi)新市場(chǎng)突破口的開(kāi)始,消費(fèi)者權(quán)益最大化,雙贏局勢(shì)鞏固市場(chǎng)建設(shè)。

2017年,國(guó)美打造了一系列以“家·生活”為核心的體驗(yàn)場(chǎng)景。報(bào)告期內(nèi),全國(guó)已有38家門(mén)店引入加家裝場(chǎng)景,2018年還將繼續(xù)新增100家門(mén)店,預(yù)計(jì)未來(lái)該業(yè)務(wù)會(huì)為國(guó)美帶來(lái)更大收入潛力。

而未來(lái),隨著“家·生活”戰(zhàn)略的逐步落地,國(guó)美將新開(kāi)設(shè)2萬(wàn)平方米左右的全品類(lèi)智能“家·生活”體驗(yàn)館,以及覆蓋現(xiàn)有城市和縣村鎮(zhèn)市場(chǎng)的社區(qū)生活小店和國(guó)美APP網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店,形成線上平臺(tái)覆蓋線下不同類(lèi)型門(mén)店,隨時(shí)隨地為消費(fèi)者提供“家·生活”產(chǎn)品和服務(wù)。

服務(wù)為先 優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)推動(dòng)GMV持續(xù)增長(zhǎng)

隨著消費(fèi)升級(jí),用戶的需求不是單一的商品,而是包括服務(wù)在內(nèi)的一系列附加值。

2017年2月,國(guó)美開(kāi)始實(shí)施“15天無(wú)理由退貨”:消費(fèi)者在國(guó)美門(mén)店、國(guó)美APP購(gòu)買(mǎi)“國(guó)美自營(yíng)”的冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)、小家電、廚衛(wèi)品類(lèi)商品,自收到商品之日起15日內(nèi),國(guó)美自營(yíng)的3C商品,自收到商品之日起7日內(nèi),在不影響二次銷(xiāo)售的情況下,都可以持購(gòu)物發(fā)票原件辦理退貨。

國(guó)美在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),服務(wù)保障水平也在不斷提高。國(guó)美利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)訂單配送、安裝、維修的全消費(fèi)周期服務(wù)可視化。

例如在商品安裝過(guò)程中,通過(guò)配送員隨身配帶的、有GPS定位裝置的掃碼槍,可實(shí)時(shí)追蹤訂單出倉(cāng)、商品配送、安裝進(jìn)度、預(yù)約維修等流程的變化,系統(tǒng)會(huì)將可視化的運(yùn)行軌跡呈現(xiàn)在地圖上,送裝服務(wù)更加透明、讓消費(fèi)更加放心。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持與線下配套服務(wù)的提升,不僅提高了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),也為國(guó)美贏得了客戶的口碑。而商品的成功交付不再是零售行為的終點(diǎn),而是整個(gè)零售行為的起點(diǎn)。

2017年,通過(guò)國(guó)美管家APP產(chǎn)生的GMV同比激增超過(guò)5倍。未來(lái),國(guó)美將繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)科技投入力量,推動(dòng)體驗(yàn)式門(mén)店和線上資源的融合,推動(dòng)數(shù)字門(mén)店在各級(jí)市場(chǎng)的落地,為消費(fèi)者帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

深入線下 調(diào)整渠道布局

在提升服務(wù)的同時(shí),國(guó)美也將強(qiáng)化渠道力,調(diào)整渠道布局,發(fā)展形式多樣的虛擬門(mén)店及業(yè)務(wù),共享國(guó)美的供應(yīng)鏈和服務(wù),共享會(huì)員、商品和交易數(shù)據(jù),形成了新形勢(shì)下的共享零售渠道力,加速打造互聯(lián)網(wǎng)零售范本。

在一、二線城市,國(guó)美將聚焦大型新場(chǎng)景綜合店,打造“家·生活”體驗(yàn),同時(shí)繼續(xù)探索開(kāi)設(shè)不同類(lèi)型的新式門(mén)店,如探索社區(qū)服務(wù)的智慧社區(qū)門(mén)店,以及注入高科技概念風(fēng)靡全球的無(wú)人店。在四、五線城市,國(guó)美也將抓住消費(fèi)升級(jí)窗口,延伸縣域店網(wǎng)絡(luò),形成針對(duì)消費(fèi)者的立體銷(xiāo)售,重視售前專業(yè)指導(dǎo)及物流售后全周期。未來(lái)三年預(yù)計(jì)鋪設(shè)3000家縣域店,全面覆蓋國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)縣及其他縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。

在大型“家·生活”綜合門(mén)店的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索社區(qū)店、科技無(wú)人店等新型門(mén)店形式,融入自助收銀、百萬(wàn)SKU云貨架等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)線上線下交相輝映、有點(diǎn)有面的布局網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)擴(kuò)局張力。

國(guó)美零售總裁王俊洲表示:“2017年是國(guó)美集團(tuán)的而立之年,在‘家·生活’戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好,盈利能力保持強(qiáng)勁,同時(shí)也為更多用戶帶去美好的生活體驗(yàn)。國(guó)美通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技賦能線下門(mén)店,將會(huì)員、商品和交易實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,重構(gòu)‘人、貨、場(chǎng)’三者之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。未來(lái),我們將繼續(xù)以高效、開(kāi)放、共贏為宗旨,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái),耕耘十萬(wàn)億的‘家·生活’市場(chǎng)。未來(lái)的國(guó)美是互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)美,我們會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)零售的道路上高速發(fā)展,助力億萬(wàn)家庭實(shí)現(xiàn)美好生活。”(來(lái)源:環(huán)球網(wǎng))         

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